移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量的爆發(fā)式增長對整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括創(chuàng)新企業(yè)和開發(fā)者來講都是巨大的機遇。

今年上半年，移動互聯(lián)網(wǎng)的領域異?；馃?，從手機游戲整個收入的爆發(fā)式的增長到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭紛紛開展布局，這些動作引起了業(yè)界的深切關注，同時對未來整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。一切現(xiàn)象的背后，本質上是移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量的持續(xù)爆發(fā)式的增長。到去年年底，互聯(lián)網(wǎng)訪問途徑通過移動終端的比例已經(jīng)超過了固定終端。

移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量的爆發(fā)式增長，背后的根源或者觸發(fā)的因素有兩個：一個是智能終端的創(chuàng)新和發(fā)展，始作俑者為蘋果公司。而在國內像小米這樣的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，推動智能終端的價格快速大幅度的下降使得智能終端普及成為可能。另外一個因素是移動網(wǎng)絡，智能終端只是一個顯性因素，移動網(wǎng)絡是隱性的因素。

移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量的爆發(fā)式增長對整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括創(chuàng)新企業(yè)和開發(fā)者來講都是巨大的機遇。對運營商來講，是機遇和挑戰(zhàn)并存，甚至挑戰(zhàn)大過機遇。業(yè)務層面的創(chuàng)新，運營商的傳統(tǒng)業(yè)務受到了替代、分流，甚至很大的沖擊，包括運營商的語音、短彩信和傳統(tǒng)的增值業(yè)務等。

面對這樣的挑戰(zhàn)，全球的運營商都在探索應對之道甚至積極轉型。像韓國、日本，包括歐美的運營商，都做了很多嘗試，包括和OTT業(yè)務的合作，納入流量套餐的計劃，推出不限流量的套餐，收購OTT業(yè)務等。在創(chuàng)新方面，重點打造API平臺，為移動互聯(lián)網(wǎng)提供服務開展合作。

目前來講，全球的運營商都在尋找轉型之道，對于中國移動來講也是一樣。兩年前，中國移動涉及到端、管、云和臺四個方面，同時重視合作與競爭發(fā)展。杭國強從管道、業(yè)務、平臺幾個層面分享了中國移動的戰(zhàn)略。

“管道方面，4G LTE網(wǎng)絡正在向我們走進。中國移動在全國13個城市鋪設LTE的網(wǎng)絡，4G的網(wǎng)絡速度達到了3G的10倍，這個環(huán)境下無論視頻、應用、社交互動還是游戲等會有更多的創(chuàng)新機會。平臺方面，中國移動提供分發(fā)平臺和能力平臺，這里面的內容都是來自業(yè)界和APP。能力方面，中國移動提供云端測試，應用類計費等。計費方面在今年的發(fā)展趨勢非?？?，這就意味著運營商的話費計費能力在移動互聯(lián)網(wǎng)領域里面得到了用戶認可。手機游戲這一塊有超過70%的收費來自于運營商話費支付，特別是小額、即時的支付，具有很高的便捷性。平均付費的轉化率超過15%，人均付費金額達到16塊錢?！?/p>

除了以上幾點，杭國強還談到了中國移動和業(yè)界開展的渠道層面的合作，包括360、百度和應用匯等形成新的合作模式。將帶有中國移動應用類計費能力的應用內容放到第三方渠道上銷售，從而形成一個良性循環(huán)。