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        蘇寧對PPTV的跨界收購為哪般?

        2013-04-29 00:44:03凌云筆
        計算機應(yīng)用文摘 2013年23期
        關(guān)鍵詞:大款野心蘇寧

        凌云筆

        蘇寧:需要一個跨入移動互聯(lián)的渠道

        收購案塵埃落定的消息來自10月28日,根據(jù)媒體的報道,蘇寧云商當天下午召開發(fā)布會宣布,蘇寧云商與弘毅投資將聯(lián)合投資PPTV,交易規(guī)模4.2億美元,其中,蘇寧投資2.5億美元,占PPTV股份的44%,成為第一大股東。

        對于這樣一場貫穿整個2013年的收購案,最后宣布這樣的結(jié)果相信業(yè)內(nèi)人都并不感到意外。只是有很多人可能并不明白,蘇寧到底為什么要買下PPTV。是為了其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型所做鋪墊,埋下棋子?還是為了搶占用戶們的客廳?

        其實,對于這個問題,我們不難想到,作為當前國內(nèi)的大型家電零售企業(yè)之一,蘇寧對智能電視的未來肯定抱有很大的期望。雖然蘇寧沒有自己的智能電視產(chǎn)品,但是它卻比各大智能電視廠商更加能接近客戶,了解客戶對智能電視的具體需求,這樣的處境無疑讓它具有比智能電視廠商更大的優(yōu)勢。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的當下,視頻內(nèi)容資源是智能電視成功與否的重要一環(huán),如果蘇寧自己手上有著一個可靠的視頻內(nèi)容來源,那么其在智能電視領(lǐng)域的話語權(quán)將大大增強,甚至未來隨時可以推出自有的相關(guān)產(chǎn)品。

        那么,既然蘇寧有這個野心,又為何獨獨看中了PPTV呢?要知道,在收購PPTV的過程中,蘇寧面對的競爭對手可是“BAT”三巨頭之一的阿里巴巴,贏得這場并購戰(zhàn)并不是一件容易的事情。其實,并不是蘇寧選中了PPTV,相反,可以說蘇寧是沒得選擇。視頻行業(yè)在經(jīng)過優(yōu)酷與土豆合并,愛奇藝收購PPS的一輪洗牌之后?,F(xiàn)在PPTV已成視頻行業(yè)僅有的有出售意向的優(yōu)質(zhì)資源,蘇寧是被逼上梁山,只有抓住PPTV了。

        雖然看起來PPTV是視頻行業(yè)被吃剩下的殘羹,但其實PPTV與華數(shù)、CNTV都有著良好的合作關(guān)系,還在今年聯(lián)合華數(shù)成功的發(fā)售了電視盒子PPBOX,對于蘇寧的智能電視生態(tài)系統(tǒng)野心,PPTV這樣的資本也算是很大的吸引力。

        既然PPTV有足夠的資本,而蘇寧又有迫切的需求,于是蘇寧選擇PPTV就變得理所當然起來。

        PPTV:燒錢行業(yè)必須傍大款

        而對于PPTV來說,又為什么會選擇蘇寧呢?雖然在視頻行業(yè)里,各大同行紛紛被收購或者合并,它也有自己的苦處,但是在選擇上家的時候,PPTV選擇蘇寧又有著什么樣的原因呢?人在江湖,身不由己?

        首先,我們要知道視頻行業(yè)一直以來都是一個燒錢賺吆喝的行業(yè)。在這里,你需要大把的金錢去購買視頻版權(quán),又需要有大把的金錢去購買寬帶,做好了這些只能說,你有了真正進入視頻行業(yè)的資格。因為,你還需要面對激烈的市場競爭,又需要大把的金錢去進行市場營銷。所以,對于視頻行業(yè)里的成員們來說,金錢是最大的需求,于是土豆網(wǎng)和優(yōu)酷合并了,PPS找到了愛奇藝。PPTV一看,肯定也坐不住了,必須得為自己找到一個大款,于是開始了求并購的道路。蘇寧正好是幾個大款里最得PPTV歡心的一位,于是最終它們走到了一起。

        其次,對于視頻行業(yè)來說,一直都沒有一個非常強大的盈利模式支持,在盜版泛濫的互聯(lián)網(wǎng)里,想靠什么會員制,版權(quán)分發(fā)等方式盈利都不現(xiàn)實,所以現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站和客戶端多半都是通過廣告廣告再廣告的方式來賺錢。這就需要大家走出去,去拓寬自己的道路尋找新的盈利方式,對于PPTV來說,傍上蘇寧可以讓它獲得更多的發(fā)展機會,對于解決當下盈利的問題是有很大意義的。

        另外,我們還可以看到,蘇寧收購紅孩子之后,十分大氣的將母嬰美妝兩塊業(yè)務(wù)完全交由紅孩子團隊負責,甚至與紅孩子網(wǎng)站完成合并之后也依舊保持著紅孩子的VI(視覺設(shè)計)風格,還幫助紅孩子完成了落地建設(shè)。紅孩子被收購之后,還能獲得這樣的自主權(quán),也是對PPTV很大的一個吸引。要知道不管是湖南衛(wèi)視還是阿里巴巴,PPTV過去之后,被同化的幾率都是非常高的。只有蘇寧,給予了PPTV被收購之后還能獲得獨立自主的希望,所以最后PPTV選擇蘇寧也是順理成章了。

        雖然對于蘇寧和PPTV來說,這場并購都是喜聞樂見的好事。但盲目的樂觀也是不行的,總的來說,蘇寧只是一家傳統(tǒng)家電零售連鎖企業(yè),對移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有太多經(jīng)驗,對視頻行業(yè)更是一頭霧水。PPTV被蘇寧收購,得到了金錢卻得不到太多的資源扶持,其實未來的發(fā)展也并不容樂觀?;蛟S蘇寧覺得只要有了PPTV的互聯(lián)網(wǎng)人才,再順勢整合自己的銷售資源,殺入視頻行業(yè)并非難事。但其實優(yōu)酷土豆同行業(yè)合并都困難重重,更別說隔行如隔山的蘇寧和PPTV了。這種隔行如隔山的并購整合,難度可能超出想象。

        無論蘇寧有著怎樣的野心,也不管PPTV有著怎樣的需求??傊@次的聯(lián)姻,從表面上看(對比愛奇藝3.7億美元收購PPS),PPTV都是賺到了。而蘇寧花了這么大的價錢,之后怎么能把PPTV玩好,不至于浪費就是我們接下來需要關(guān)注的東西了。并不是好的收購就能帶來好的結(jié)果,就讓我們拭目以待吧!

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