孫杰賢

受外需不振、內(nèi)需趨緩、國內(nèi)外棉花價(jià)差不斷拉大、生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)上漲等諸多因素影響，紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長呈現(xiàn)出減速態(tài)勢。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部副主任吳迪認(rèn)為，面對(duì)這樣的形勢，紡織行業(yè)只有致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，才能應(yīng)對(duì)諸多不利因素，保持自己的國際競爭力。他表示：“這是紡織行業(yè)在倒逼機(jī)制下的必然選擇，也是著眼于戰(zhàn)略機(jī)遇期的主動(dòng)出擊。”

“救命稻草”

行業(yè)形勢的變化必然反映到企業(yè)信息化的需求上，經(jīng)濟(jì)效益下滑，資金緊張，貸款融資困難，表現(xiàn)為信息化投入有所減少。但是必須看到，行業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)對(duì)信息化的需求依然存在，甚至更為強(qiáng)勁。其特征是決策上項(xiàng)目更加堅(jiān)決，對(duì)合作開發(fā)商和產(chǎn)品選擇更加成熟和理性，要求越來越深入，態(tài)度越來越務(wù)實(shí)。他們逐步認(rèn)識(shí)到信息化在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要作用，在經(jīng)濟(jì)增長放緩的形勢下苦練內(nèi)功，加強(qiáng)管理，提升研發(fā)，加快信息化項(xiàng)目的推進(jìn)。

如果將紡織企業(yè)的信息化分為三個(gè)階段：基礎(chǔ)建設(shè)階段、單項(xiàng)應(yīng)用階段和綜合集成階段，那根據(jù)相關(guān)調(diào)查，信息化程度達(dá)到綜合集成階段企業(yè)的利潤是基礎(chǔ)建設(shè)階段企業(yè)的3.3倍，勞動(dòng)生產(chǎn)率是基礎(chǔ)建設(shè)階段企業(yè)的2.8倍。而且調(diào)查還表明，信息化水平越高的企業(yè)其貸款賠償率明顯降低，而市場響應(yīng)速度明顯提高。因此，有人將信息化比作是紡織行業(yè)的“救命稻草”并非沒有道理。

紡織工業(yè)是高新技術(shù)的重要應(yīng)用領(lǐng)域之一，信息技術(shù)近年來在紡織行業(yè)得到較快推廣，已經(jīng)開始融入到紡織產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于紡織企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高營銷水平，都產(chǎn)生了明顯的促進(jìn)作用。尤其是近兩年，隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)計(jì)算等信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是有力推動(dòng)，發(fā)揮了正能量。企業(yè)信息化管理系統(tǒng)出現(xiàn)了一些新的變化，由推廣普及逐步轉(zhuǎn)向行業(yè)化的深層次應(yīng)用，用戶群主要面向迫切要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理水平提升的優(yōu)勢企業(yè)，波司登、無錫一棉、山東魯泰、青島紅領(lǐng)都是其中的佼佼者。

以紅領(lǐng)集團(tuán)為例，通過信息化，該公司走出了一條全球數(shù)字化高級(jí)定制的全程解決方案品牌供應(yīng)商的商業(yè)模式，使一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過兩化融合煥然一新，創(chuàng)造了獨(dú)特的核心價(jià)值。紅領(lǐng)集團(tuán)的高級(jí)定制是一個(gè)高級(jí)定制的數(shù)字化工程、可復(fù)制的全程解決方案，以年產(chǎn)銷“35萬套西服+65萬件襯衣”，即100萬套件，100%高級(jí)定制作為一個(gè)紅領(lǐng)單元。為了支撐公司這一戰(zhàn)略布局，紅領(lǐng)實(shí)施了MTM工程。該工程強(qiáng)調(diào)的是通過對(duì)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所蘊(yùn)含的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的深刻挖掘，撲捉信息化與工業(yè)化相融合的化學(xué)反應(yīng)式的變革力量，規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠高效率、低成本支撐MTM戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新型信息基礎(chǔ)架構(gòu)和自動(dòng)化快速生產(chǎn)體系。根據(jù)公司初步規(guī)劃：到2014年系統(tǒng)平臺(tái)基本成熟，可以開始復(fù)制，預(yù)計(jì)到2016年實(shí)現(xiàn)7個(gè)紅領(lǐng)單元，以后模式逐漸成熟、完善形成孵化效應(yīng)，最終可望在全球?qū)崿F(xiàn)40個(gè)紅領(lǐng)單元的商業(yè)布局。

打破瓶頸

按照棉紡織行業(yè)信息化發(fā)展水平階段劃分標(biāo)準(zhǔn)，有31.9%的企業(yè)處于起步建設(shè)階段；有34.7%的企業(yè)處于單項(xiàng)覆蓋階段；只有22.2%的企業(yè)評(píng)估結(jié)果達(dá)到了綜合集成階段標(biāo)準(zhǔn)；有11.1%的企業(yè)在不同領(lǐng)域不同程度地實(shí)施了深度應(yīng)用，開始步入融合創(chuàng)新階段。可見我國紡織行業(yè)的整體信息化水平相對(duì)其它行業(yè)還是比較低，包括那些規(guī)模以上的企業(yè)（銷售收入在一個(gè)億以上的企業(yè)）。據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)信息統(tǒng)計(jì)部主任翟燕駒的介紹，下一步應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)行業(yè)信息化中的薄弱環(huán)節(jié)展開工作，力求打破制約紡織業(yè)信息化發(fā)展的瓶頸，最大程度發(fā)揮信息技術(shù)的“第一生產(chǎn)力”作用。

服裝企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)字化程度普遍偏低，企業(yè)數(shù)字化機(jī)臺(tái)覆蓋率不到37%，計(jì)算機(jī)控制吊掛等自動(dòng)化傳輸設(shè)備應(yīng)用覆蓋率也僅有19%。因此，未來一段時(shí)間將重點(diǎn)推進(jìn)吊掛系統(tǒng)、電腦橫機(jī)等自動(dòng)化裝置的國產(chǎn)化與技術(shù)水平的提高，促進(jìn)服裝企業(yè)生產(chǎn)過程的現(xiàn)代化。另外重點(diǎn)圍繞研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程間的信息化綜合集成進(jìn)行提升，加強(qiáng)從研發(fā)到生產(chǎn)控制、生產(chǎn)管理的信息化整體應(yīng)用。

而對(duì)于棉紡企業(yè)，從原料到成品在各個(gè)紡織工序都是易燃物質(zhì)，一旦發(fā)生機(jī)械軋煞、卷繞、摩擦發(fā)熱或電火花就會(huì)燃燒引發(fā)火警，與生產(chǎn)車間空氣的溫、濕度與纖維性能關(guān)系密切。而各道紡織工序?qū)w維性能有不同的要求，所以車間的溫、濕度對(duì)紡織產(chǎn)品質(zhì)量有著很大的影響。這讓在線監(jiān)控應(yīng)用變得非常重要。目前相關(guān)技術(shù)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)棉紡企業(yè)全流程的監(jiān)控管理，并能與ERP系統(tǒng)集成。但受到設(shè)備信息化、可靠數(shù)據(jù)采集以及現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等影響，在線監(jiān)控在棉紡企業(yè)中的應(yīng)用不是很普及，需要進(jìn)一步推廣和提升。此外，棉紡行業(yè)是能源消耗比較大的行業(yè)，實(shí)現(xiàn)能源信息化管理對(duì)企業(yè)非常重要。

無論哪個(gè)行業(yè)，中小企業(yè)都是一個(gè)非常特殊的群體。中小企業(yè)有著自身的弱點(diǎn)：企業(yè)小、資金少、人力缺，但是對(duì)信息化的需求卻是一樣的急迫。對(duì)于對(duì)于紡織行業(yè)的中小企業(yè)來說，面臨最大的信息化難題是沒有適用于小企業(yè)的信息化軟件，國內(nèi)外的服裝軟件供應(yīng)商一直盯著國內(nèi)的大型企業(yè)，很少關(guān)注中小企業(yè)尤其是小型企業(yè)，致使市場上現(xiàn)行的軟件很難適應(yīng)小企業(yè)的要求，現(xiàn)行軟件都是參照大中型服裝企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的，其特點(diǎn)是功能過多、操作復(fù)雜、專業(yè)性太強(qiáng)、維護(hù)過難、體系不配、流程不符等，對(duì)于小企業(yè)來說難以適用。針對(duì)中小企業(yè)的信息化薄弱點(diǎn)，翟燕駒認(rèn)為標(biāo)本兼治的方法是完善產(chǎn)業(yè)集群公共信息服務(wù)體系和平臺(tái)，同時(shí)以專業(yè)市場為重點(diǎn)開展電子商務(wù)，來幫助中小企業(yè)打破信息化的瓶頸。當(dāng)然，也要鼓勵(lì)他們積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)行企業(yè)資源與社會(huì)資源的有效整合，探索實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的創(chuàng)新應(yīng)用。

無論是解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡和城鄉(xiāng)發(fā)展平衡，還是解決國內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放的協(xié)調(diào)，紡織產(chǎn)業(yè)都承擔(dān)著重要的責(zé)任。而且中國紡織產(chǎn)業(yè)直接關(guān)系到數(shù)千萬產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)，也間接影響到數(shù)億老百姓的生計(jì)，地位舉足輕重。前面提到，紡織企業(yè)信息化水平的差異，帶來了明顯的企業(yè)競爭力和效益水平的差異。信息化水平高的企業(yè)，其競爭力和獲利能力實(shí)現(xiàn)了突破性的提高，企業(yè)呈現(xiàn)跨越式的發(fā)展態(tài)勢。進(jìn)入信息社會(huì)，面對(duì)“內(nèi)憂外困”，我國的紡織企業(yè)要想在新一輪的洗牌中生存下來，必須下大力氣提高企業(yè)的IT特質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化運(yùn)營。