兩化融合是國家戰(zhàn)略，當(dāng)引起全社會的關(guān)注與重視。而作為主管部門，工業(yè)和信息化部更是幾乎每個月都會召開相關(guān)會議，研究和部署兩化融合的推進與落實。

7月24日，召開部長辦公會，討論審議通過了兩化融合專項行動計劃。8月8日，召開了全系統(tǒng)的年中電視電話會議，對兩化深度融合的意義、任務(wù)、目標(biāo)以及各個方面的要求都給出了詳細的說明。9月11日，再一次召開部長辦公會研究兩化融合專項行動計劃的落實情況，信息化推進司和相關(guān)司局都做了匯報。10月15日，召開全系統(tǒng)落實兩化深度融合專項行動計劃若干重點任務(wù)現(xiàn)場工作會，就相關(guān)話題以及兩化深度融合區(qū)域試點示范推進工作進行深入全面的討論交流，以指導(dǎo)下一步的工作。

我國目前已進入資源要素緊約時期，面臨成本上升和需求放緩的“雙重擠壓”。站在產(chǎn)業(yè)升級的歷史關(guān)口，這要求我們更加注重技術(shù)進步、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級，這是實現(xiàn)新一輪增長的必由之路，信息化是重要的支撐和跳板。但歷史和國情決定我們既不能走發(fā)達國家工業(yè)化完成之后再搞信息化的老路，也不能跨越工業(yè)化階段孤立地搞信息化，唯一可行的選擇就是工業(yè)化與信息化并舉，通過信息化帶動工業(yè)化，通過工業(yè)化促進信息化，推動信息化和工業(yè)化深度融合。

正如苗圩部長所強調(diào)的，“推進兩化融合是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務(wù)艱巨繁重，需要付出長期不懈的努力”。經(jīng)過最近幾年的宣傳和教育，對于兩化融合的重要性和緊迫性，從中央到地方，從政府到企業(yè)可以說基本有了充分的認(rèn)識?，F(xiàn)在困惑大家的主要問題是“如何去做？”

兩化融合是一場新的革命，會牽扯到社會和企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)。面對如此復(fù)雜而又龐大的工程，需要政府和企業(yè)的魄力、能力和勇氣。

在兩化融合公司的推進思路和方式上，我國政府采取了“手把手教學(xué)”的方式，為地方政府和企業(yè)打好架子，指明方向。比如，由工信部信息化推進司牽頭，14個相關(guān)司局共同參與的“兩化融合工作組”確立的點、線、面、體的整體推進思路。而在不久前出臺的《信息化與工業(yè)化深度融合專項行動計劃》中，更是明確地為地方政府和企業(yè)提出了8項具體任務(wù)。

不可否認(rèn)，在兩化融合的初級階段，這樣的做法能夠最大程度地降低風(fēng)險，避免牽一發(fā)而動全身的情況發(fā)生，實際上也起到了積極的作用。但是隨著兩化融合工作邁入縱深，地方政府和企業(yè)兩化融合意識的不斷增強，行為由被動變?yōu)橹鲃樱@種一刀切的推進模式難免顯露其弊端。

我們認(rèn)為，“從實際出發(fā)，堅持有所為有所不為”這應(yīng)該成為地方政府和企業(yè)兩化融合推進工作的方法論。兩化融合是要解決我國經(jīng)濟發(fā)展中一個深層次的現(xiàn)實問題——調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，如果脫離實際，照搬硬套，千篇一律，那么兩化融合便會流于形式，成為政績工程和面子工程，造成資源的極大浪費，這有悖于黨和政府發(fā)展兩化融合的初衷。而且在兩化融合的工作中，我們沒有任何成功的經(jīng)驗可以借鑒，如果面面俱到，反而會顧此失彼，風(fēng)險反而會加大，因此“有所為有所不為”是必要而且必須的。

在這一前提下，我們再來談目標(biāo)、談切入點才不會紙上談兵，才能真正將兩化融合工作落到實處。