楊亮

“兩會(huì)”后，文化部部長(zhǎng)蔡武又一次公開(kāi)闡述：未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重會(huì)越來(lái)越大，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)會(huì)越來(lái)越突出。文化得益金融的青睞，借助金融的平臺(tái)；金融喜獲文化的輔佐，受惠文化的創(chuàng)意……這一切，促成一場(chǎng)點(diǎn)燃前進(jìn)的劃時(shí)代革命。

金融支持文化

金融業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮其資源配置功效，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以多元化手段支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、發(fā)揮利率的導(dǎo)向作用，有選擇支持核心價(jià)值體系建設(shè)工程

金融業(yè)應(yīng)在“盈利性”和“社會(huì)性”兩方面找到平衡點(diǎn)。

如，金融業(yè)可積極主動(dòng)參與，支持文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)。金融業(yè)可將支持文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，同“信用村鎮(zhèn)”、“信用用戶(hù)”等的評(píng)選活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，針對(duì)文明村鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)狀和文明單位的性質(zhì)相應(yīng)給予優(yōu)惠利率支持，以利率的導(dǎo)向作用引導(dǎo)更多城市、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，使社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭善德、個(gè)人品德教育在更大范圍內(nèi)得到推廣。

還可考慮以門(mén)票質(zhì)押方式，在紅色旅游基地開(kāi)發(fā)方面給予信貸傾斜。

二、金融部門(mén)以“票據(jù)發(fā)行便利”的形式支持公共文化服務(wù)建設(shè)工程

公共文化服務(wù)建設(shè)工程具有投資期限長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)率低、涉及面廣的特點(diǎn)，金融部門(mén)可以“票據(jù)發(fā)行便利”的形式，有針對(duì)性地同廣播電視局或文化投資公司簽訂具有法律約束力的“票據(jù)發(fā)行便利”協(xié)議，由銀行保證客戶(hù)以自己的名義發(fā)行短期票據(jù)，并負(fù)責(zé)包銷(xiāo)或提供沒(méi)有銷(xiāo)售出部分的等額貸款，這樣，發(fā)債主體可獲得較低成本的中長(zhǎng)期資金，提高資金運(yùn)用的靈活性，銀行則可通過(guò)表內(nèi)業(yè)務(wù)表外化，使風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步分散，并可向借款人收取一定比例的協(xié)助籌資報(bào)酬。

三、以出口信貸或委托代理行貸款的形式，支持中華文化“走出去”工程

中華文化“走出去”工程主要包括國(guó)際文化產(chǎn)品交易平臺(tái)建設(shè)、海外中國(guó)文化中心建設(shè)、孔子學(xué)院建設(shè)、中華文化對(duì)外翻譯與傳播和重點(diǎn)文化企業(yè)的海外發(fā)展。金融部門(mén)可根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)選擇不同的貸款方式，如對(duì)于有貿(mào)易商品往來(lái)的項(xiàng)目，如重點(diǎn)文化企業(yè)海外發(fā)展和中華文化對(duì)外翻譯與傳播等，可采用出口信貸的方式加以扶持。對(duì)于孔子學(xué)院、海外中國(guó)文化中心建設(shè)和國(guó)際文化產(chǎn)品交易平臺(tái)建設(shè)等，可采用委托代理行貸款的方式加以扶持。

四、以版權(quán)質(zhì)押的方式，支持文化精品創(chuàng)作生產(chǎn)工程和文化人才隊(duì)伍建設(shè)工程

金融部門(mén)以企業(yè)或個(gè)人的自主著作權(quán)為質(zhì)押，面向文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)放貸款，用于滿(mǎn)足融資項(xiàng)目的創(chuàng)作、后期制作、生產(chǎn)銷(xiāo)售、衍生品開(kāi)發(fā)、商業(yè)推廣等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的正常資金需求。

五、貨幣政策的制定、調(diào)整應(yīng)與有關(guān)文化發(fā)展的政策相配合

中央銀行在制定和調(diào)整貨幣政策時(shí)，應(yīng)充分考慮文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，不搞“一刀切”。2010年4月，中國(guó)人民銀行會(huì)同中宣部等9個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》，從宏觀層面為金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指出了方向，為此各金融部門(mén)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸政策，支持鼓勵(lì)多領(lǐng)域開(kāi)發(fā)適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融產(chǎn)品。

創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)投融資模式

開(kāi)心麻花，這家2003年成立的文化公司，如今已成為都市爆笑喜劇行業(yè)的“領(lǐng)跑者”?！捌髽I(yè)與資本對(duì)接，就像兩個(gè)人談戀愛(ài)一樣，需要情投意合，在合作過(guò)程中相處愉快?！碧岬轿钠笕谫Y，開(kāi)心麻花創(chuàng)始人張晨有著自己的詮釋。

良好的品牌效能吸引觀眾，也會(huì)吸引眾多投資者。資本市場(chǎng)也從起先的投資方單向選擇，逐步過(guò)渡到更多文企與投資方雙向選擇的狀態(tài)。

“最重要的是理念，雙方對(duì)文化產(chǎn)業(yè)及舞臺(tái)劇行業(yè)發(fā)展的判斷有高度共識(shí)，這是‘牽手的基礎(chǔ)。當(dāng)然，從企業(yè)角度出發(fā)，我們還會(huì)注重投資方所掌握資源的互補(bǔ)性?！睆埑空J(rèn)為，大領(lǐng)域背景下的跨界資源，會(huì)在“雙選”時(shí)為投資方增色不少。在許多文企投融資案例中，不同領(lǐng)域企業(yè)間的合作，的確在一定程度上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

目前，文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投融資模式主要有三個(gè)方向：第一，文化項(xiàng)目和文化產(chǎn)品的投貸組合融資模式。大多數(shù)文化項(xiàng)目和文化產(chǎn)品，從創(chuàng)意到生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，融資難是最大的問(wèn)題。由于文化產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)和不確定性，以及信用機(jī)制和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系的不完善，大多數(shù)文化項(xiàng)目和文化產(chǎn)品難以獲得銀行和投資機(jī)構(gòu)的青睞，而民間投資又存在較大的盲目性和資源偏好。

解決這個(gè)難題，可以采取政府、銀行、專(zhuān)業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)投資基金和市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司共同合作的方式，從市場(chǎng)調(diào)研到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、從政府項(xiàng)目和版權(quán)備案到運(yùn)營(yíng)保險(xiǎn)、從創(chuàng)作機(jī)制到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在各方面進(jìn)行一系列結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)，從而由各方各自發(fā)揮作用，分散風(fēng)險(xiǎn)并各取收益。

大量的優(yōu)秀文化項(xiàng)目和文化產(chǎn)品雛形需要資金的組合支持，才能綻放光彩。正是在文化產(chǎn)業(yè)投資基金和銀行的支持下，“中國(guó)好聲音”才能紅遍全國(guó)。華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事長(zhǎng)黎瑞剛考察了眾多全球電視節(jié)目模式，經(jīng)過(guò)深入研究比較后，決定采購(gòu)《The Voice》中國(guó)版權(quán)。在《中國(guó)好聲音》推向市場(chǎng)的過(guò)程中，黎瑞剛帶領(lǐng)的基金團(tuán)隊(duì)整合與調(diào)動(dòng)華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金積累的文化產(chǎn)業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn)，解決了實(shí)踐中一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。

第二，收入質(zhì)押創(chuàng)新模式能針對(duì)性解決文化企業(yè)融資難中核心的輕資產(chǎn)和銀行信用級(jí)別問(wèn)題。

文化企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小、信用級(jí)別低是其融資面臨的核心問(wèn)題。解決這一問(wèn)題需要以未來(lái)預(yù)期收入和未來(lái)版權(quán)價(jià)值為核心，構(gòu)建融資體系，而不是進(jìn)行簡(jiǎn)單的資產(chǎn)評(píng)估或者參考銀行賬戶(hù)流水記錄。要做到這一點(diǎn)，銀行、信托公司、擔(dān)保公司、風(fēng)險(xiǎn)公司、市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)等各方需要建立一套以項(xiàng)目收益為主體的貸款或信托產(chǎn)品投融資模式。

上海東方惠金文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保公司針對(duì)文化企業(yè)注冊(cè)資本小、無(wú)有效實(shí)物資產(chǎn)和穩(wěn)定銷(xiāo)售收入等實(shí)際情況，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了“門(mén)票收益質(zhì)押”的貸款方案，以公司信用為擔(dān)保，企業(yè)未來(lái)門(mén)票收入由銀行直接收取后轉(zhuǎn)保證金作為還款來(lái)源，上海市3家文化企業(yè)因此獲得了銀行的貸款支持，并很快走出了經(jīng)營(yíng)困境，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的良性發(fā)展。

同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化高度協(xié)同的投融資服務(wù)平臺(tái)也是未來(lái)的發(fā)展方向。

以北京為例。

北京在打造全方位文化投融資服務(wù)體系北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)出高質(zhì)量、高速度的發(fā)展態(tài)勢(shì)。去年6月，北京市成立了文資辦，著力打造一個(gè)全方位的文化投資融資服務(wù)體系。

一、將發(fā)起成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資基金。首期規(guī)模100億元，初步考慮是政府拿出10億元的政府引導(dǎo)基金（母基金），成立母基金管理公司，再與行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)共同建立網(wǎng)游、動(dòng)漫等專(zhuān)項(xiàng)基金，政府母基金分別投到專(zhuān)項(xiàng)基金當(dāng)中去，專(zhuān)項(xiàng)基金再募集一部分社會(huì)資本。

二、出資成立了兩家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)小額貸款公司，面向全市服務(wù)。此舉突破了北京市原有對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)小額貸款的界限和政策。在此之前，北京市一個(gè)區(qū)縣只能成立一個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)小額貸款公司，且主要面向本區(qū)縣中小企業(yè)。

三、成立了文化創(chuàng)意企業(yè)融資擔(dān)保公司，為文創(chuàng)企業(yè)融資進(jìn)行擔(dān)保，成為小額貸款和其他融資方式的有益補(bǔ)充。

四、市文資辦已與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和建設(shè)銀行簽署了統(tǒng)貸平臺(tái)戰(zhàn)略合作協(xié)議。統(tǒng)貸平臺(tái)是面向中小文化企業(yè)，尤其是處于發(fā)展期的文化企業(yè)，針對(duì)其融資難問(wèn)題設(shè)立的資金支持工具平臺(tái)，首期統(tǒng)籌5000萬(wàn)元，兩家銀行給予平臺(tái)20億元的授信額度。

五、注資50億元成立了北京文化投資發(fā)展集團(tuán)，代表市政府進(jìn)行投資。

此外，北京市還為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供并購(gòu)貸款。文資辦將支持主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的文化企業(yè)上市融資。

文化試水金融

目前，“資本單方向流向文化產(chǎn)業(yè)”的文化產(chǎn)業(yè)投融資模式正在逐步被打破，文化企業(yè)開(kāi)始布局金融業(yè)務(wù)，跨界經(jīng)營(yíng)，逆襲資本市場(chǎng)，呈現(xiàn)出一種新的文化產(chǎn)業(yè)投融資模式?！翱缃纭薄澳嬉u”無(wú)一例外地成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的關(guān)鍵詞。

現(xiàn)有云南白藥“制藥”跨界“日化”、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“地產(chǎn)”跨界“文化”、阿里巴巴“互聯(lián)網(wǎng)”逆襲“金融”等案例。實(shí)力雄厚的文化企業(yè)逐漸將業(yè)務(wù)觸角延伸到其他行業(yè)，他們跨界逆襲的行業(yè)領(lǐng)域不僅僅是傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)，還包括專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、利潤(rùn)空間大的金融領(lǐng)域。

一、文化企業(yè)早已跨界金融業(yè)務(wù)

早有大型文化企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)、逆襲金融市場(chǎng)的先例。上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司以文化休閑娛樂(lè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，但其早已開(kāi)始股權(quán)投資申銀萬(wàn)國(guó)證券、上海浦東發(fā)展銀行、海通證券、交通銀行等。

出版領(lǐng)域，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司參股中天證券有限責(zé)任公司，持有9.64%的股權(quán)；參股設(shè)立鐵嶺新星村鎮(zhèn)銀行股份有限公司，持有10%的股權(quán)。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰酒煜略O(shè)有江蘇鳳凰資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，參股江蘇銀行有限公司、參股南京證券有限公司。

傳媒領(lǐng)域，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將對(duì)信陽(yáng)銀行增資入股約4.4億元，占20%的股權(quán)，成為信陽(yáng)銀行第一大股東。未來(lái)，信陽(yáng)銀行可能成立一個(gè)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)銀行。騰訊公司也將進(jìn)軍證券金融資訊行業(yè)領(lǐng)域。今年3月19日， 《證券時(shí)報(bào)》發(fā)表題為《騰訊的金融野心：懷攬?jiān)诰€(xiàn)金融券商爭(zhēng)與聯(lián)姻》的文章，透露騰訊正在籌備與各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)合作。

二、為何爭(zhēng)相投資金融業(yè)務(wù)

一、尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。資本的逐利性要求資本向高利潤(rùn)的方向流動(dòng)。騰訊公司憑借其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及客戶(hù)覆蓋優(yōu)勢(shì)，另辟蹊徑，找到互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的新業(yè)務(wù)發(fā)展空間；鳳凰出版?zhèn)髅竭@類(lèi)傳統(tǒng)文化企業(yè)，跨界投資高利潤(rùn)空間的金融領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，能分散其主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率下降的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、金融反哺文化。文化企業(yè)股權(quán)投資金融行業(yè)，建立全方位穩(wěn)定的金融市場(chǎng)合作關(guān)系，能為其后續(xù)商業(yè)運(yùn)作提供金融服務(wù)并鞏固多元融資渠道。北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）參股中天證券，中天證券勢(shì)必對(duì)其股東優(yōu)先提供企業(yè)并購(gòu)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)等金融服務(wù)；河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)股權(quán)投資河南信陽(yáng)銀行，信陽(yáng)銀行或成立一個(gè)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)銀行。

三、助力利益鏈結(jié)構(gòu)升級(jí)。如果騰訊公司效仿阿里巴巴開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)并將目標(biāo)客戶(hù)定位于其產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴或供應(yīng)商，那么，該金融業(yè)務(wù)將推動(dòng)騰訊公司相關(guān)利益鏈結(jié)構(gòu)的整體升級(jí)。

四、加強(qiáng)金融思維。文化企業(yè)試水金融市場(chǎng)，有助于加強(qiáng)文化企業(yè)的金融思維，更新經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造多元價(jià)值。

三、文化企業(yè)應(yīng)慎入金融市場(chǎng)

文化與金融領(lǐng)域存在巨大的行業(yè)差異，存在戰(zhàn)略投資風(fēng)險(xiǎn)。首先，文化企業(yè)缺乏熟悉金融市場(chǎng)、從事金融市場(chǎng)運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)人才。如何加強(qiáng)相關(guān)的金融人才隊(duì)伍建設(shè)？企業(yè)是否會(huì)引入外來(lái)人員，成立金融事業(yè)部？其次，文化企業(yè)家與金融機(jī)構(gòu)管理者在思維模式、經(jīng)營(yíng)理念等方面可能存在較大差異，他們?cè)诤献鬟^(guò)程中是否會(huì)存在因信息不對(duì)稱(chēng)所造成的決策沖突？該如何理順這種合作關(guān)系？另外，面對(duì)金融市場(chǎng)這塊大蛋糕，文化企業(yè)是否會(huì)把企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移于此，其經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是否會(huì)偏離主營(yíng)業(yè)務(wù)，企業(yè)是否會(huì)逐漸喪失文化屬性？還有，相比實(shí)體經(jīng)濟(jì)，金融行業(yè)本身是否具有更多的不確定性？文化企業(yè)貿(mào)然涉足金融領(lǐng)域，是否會(huì)給文化企業(yè)整體發(fā)展帶來(lái)更多的不確定性？