黃富勇

摘 要：現(xiàn)階段世界范圍內的經(jīng)濟均受到能源短缺的阻礙，在這樣的市場環(huán)境下，想要讓我國建筑行業(yè)在國際同類行業(yè)競爭中脫穎而出，就必須要提升建筑施工管理水平及綠色建筑施工管理水平。本文就建筑施工管理中需要注意的問題進行簡要探討，且概述綠色施工管理應該注意的一些事項。

關鍵詞：建筑施工；綠色施工；管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）09-0060-02

施工是將計劃轉變?yōu)楝F(xiàn)實的一步，其結果直接影響到工程的質量，因此，整個施工過程中的管理容不得半點馬虎。作為整個施工過程中最重要的板塊之一，建筑施工管理中有許多環(huán)節(jié)，而各個環(huán)節(jié)都在整個施工過程起著舉足輕重的作用，因此，強化建筑施工管理的意義非常重大。作為建筑的一種特殊形式，綠色建筑對于施工管理的要求更高，同時加大了建筑業(yè)中施工管理的發(fā)展力度。

1 建筑施工管理

1.1 進度管理

1.1.1 制定優(yōu)秀的進度計劃

承包商在競標之前就會根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況準備一份詳細的施工進度計劃，在競標成功之后，承包商會再次對當?shù)剡M行實地考察，結合相關的法律法規(guī)及合同工期等，對前期的進度計劃進行修改和完善，保證施工的順利進行。一般來說，進度計劃書的內容包含工程開工前的準備、勞動力的相應安排、所需物資的供應、施工的技術及工藝、施工人員間的相互配合等方面。編制這份進度計劃的時候，要結合實際情況，將自然條件變化，材料供應變化，工程量變化等影響工程進度的因素考慮進去，詳細擬出對應的措施，以便及時應對實際進度與計劃進度產(chǎn)生的差異。隨著世界經(jīng)濟和技術的發(fā)展，將網(wǎng)絡等現(xiàn)代化科技技術運用到進度計劃書的編制過程中，能及時調整并完善施工計劃進度書，大大增強進度計劃書的質量，確保工程更加順利地進行。

1.1.2 落實進度計劃

在建筑施工進度計劃書通過相關部門嚴格的審批之后，業(yè)主及監(jiān)理會必須要與建設項目承包商隨時保持密切的聯(lián)系，時刻了解施工現(xiàn)狀和施工進程。根據(jù)施工的情況和施工過程中必須的臨時變更，業(yè)主及監(jiān)理會要及時做出應對變更的建議及要求，并制定全面可行的處理方案，承包商要深度斟酌應對方案的內容，確認無誤之后，立刻執(zhí)行措施，全方位掌控工程進度。對于各個分包單位的工作進程，承包商和業(yè)主及監(jiān)理會要同時對其進行逐個檢查，時刻掌握其工作現(xiàn)狀，積極調動各個分包單位的配合力度，合理安排人力和物力，穩(wěn)定資金的到位情況，將整個工程的進度全力落到實處。

1.1.3 檢查計劃實施情況

建筑施工管理過程中，許多因素都嚴重地阻礙著施工的進程，這些因素大概有施工管理不當、施工監(jiān)督不當、施工技術運用不當?shù)?。所以，施工進程中的檢查工作絕對不可或缺。各級管理人員在整個施工過程中都應該時刻保持高度注意力，時刻監(jiān)督和檢查下屬的工作進度，避免組織渙散，導致施工過程中部分工作沒有做到位，影響整個工程的進度和質量。另外，施工過程中，必須要加強對施工技術的管理，加強施工人員對于施工技術的了解，防止新科技在施工過程中的應用不當，使得整個工程出現(xiàn)問題。

1.2 質量管理

1.2.1 制定科學的進度計劃書

在指定工程進度計劃書之前，要進行嚴格的實地考察，對施工地段的實際情況進行深入了解，將即將進行的建設施工的主要目的、精神和計劃等向上級審核部門詳細地報告一次，審核通過之后再圍繞適用性、合理性、科學性及可行性等幾個性質進行詳細的施工進度計劃的制定。計劃制定過程中，要詳細列出時段驗收日期和建筑施工任務的分配情況，以確保每個參與到施工工程中的人都能對施工計劃有相對深入的了解。另外，在施工前，對于新技術新材料的實驗也是保障整個工程質量的關鍵之一。

1.2.2 落實施工的準備工作

前期的準備工作是整個工程施工中很重要的一個環(huán)節(jié)。施工前，要組織相關的分部分項技術人員對各工種、各工序質量保障措施進行擬定，對進度計劃書進行更加完善的研改。相關的管理層要對建筑施工時所需要的材料設備進行挑選和儲備，安排并管理好分工不同的施工人員以及其對新型材料和設備的學習，幫助建筑施工提高效率，保證質量。

1.2.3 規(guī)范施工程序

在建筑施工過程中，施工人員必須要按部就班，嚴格遵照計劃指示，穩(wěn)穩(wěn)地走好施工過程中的每一步。但不是說必須要按計劃生搬硬套地施工，要在實踐過程中為計劃賦予彈性。為了提高施工工程的質量保證，施工單位應該建立相應的質量管理點，并安排專人隨時負責質量檢查和質量把握工作。在重點工程的施工準備階段，要先嚴格復審工程的關鍵項目，才能進入下一道工序。

1.2.4 執(zhí)行嚴格的檢查制度

必須要做好建筑施工過程中的驗收和檢查工作。而要做好檢查工作，就要建立以作業(yè)班自檢、施工項目質檢員、施工技術人員及施工人員的互檢為中心的“三檢”制度，對驗收過程中任何問題進行及時的修整或返工，確保每一項工作在落實到位的情況下再保障工程質量。

2 綠色建筑施工管理

2.1 能源管理

節(jié)約能源是綠色建筑施工的主旨之一。要在施工過程中進行能源節(jié)約，就必須要在施工工藝和施工設備選擇上面下功夫。首先，要選擇能源消耗低，工藝成熟又綠色環(huán)保的建筑設備，并讓相關的操作人員深度了解該設備的操作方式，以達到不浪費，最節(jié)約。在設備的不斷運用中，建筑施工的相關部門要組織相關的技術人員對設備進行定期的保養(yǎng)和維修，以確保設備在施工過程中的正常運轉，降低能源消耗。在條件允許的情況下，逐步淘汰那些能源消耗大，嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生的設施設備，為節(jié)約能源，保護環(huán)境提供幫助。在施工因為下班、節(jié)假日等原因需要暫停時，施工的相關部門要組織專門負責的人員及時關閉設施設備的電源和工地上電器。

2.2 材料管理

建筑材料在整個工程成本中一般占有過半的比重，所以，做好建筑材料的管理，不僅有助于減少污染，提高工程效率，還能為提高建筑項目的經(jīng)濟效應帶來莫大的幫助。首先要設立專門的工程材料回收點，對建筑材料進行分類回收，并妥善地儲存好，以備不時之需。要隨時清楚施工的成本范圍，仔細核對材料成本，減少包裝復雜的材料使用，盡量選用有可再生成分的材料，盡力將材料控制在預算范圍之內，避免浪費。

2.3 水資源管理

水是建筑工程中不可或缺的資源，因此，合理安排施工過程中水資源的運用和管理是減少資源浪費，保護環(huán)境的必要手段。為防止施工過程中各種跑、滴、冒、漏等現(xiàn)象，減少施工過程中的用水量和水資源浪費情況，有必要購進節(jié)水型的流水設備，定期對施工現(xiàn)場的各種水管進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時予以調整和維修，減少水資源滴漏的浪費現(xiàn)狀。此外，還要在施工場地建立污水處理池，雨水收集池等利于節(jié)約用水合理用水的處理點。處理后，將水運用到其他需要的地方，堅決杜絕浪費。其實很多水資源的浪費都是人為造成的，這就需要相關的管理人員在強化自身節(jié)約意識的同時，時刻為手下施工人員灌輸節(jié)約思想，強調綠化意識，做到各個階層都自覺節(jié)約用水，保護環(huán)境。

2.4 施工過程中的污染問題及措施

除了水污染，施工現(xiàn)場往往還存在灰塵、噪音和固體廢棄物等污染。這些污染嚴重地影響著周邊居民的生活和城市環(huán)境衛(wèi)生。揚塵是施工現(xiàn)場遍及最廣的污染現(xiàn)象，如遇到大風季節(jié)，揚塵的污染必會達到高峰，施工人員可以用淋水和覆蓋等方式來減輕揚塵污染，與此同時，要及時清理工地垃圾，盡量采用清潔的燃料。噪音是工程施工過程中無法避免的一種污染，為盡可能地減少噪音污染，工程施工過程中就要不斷提倡文明施工，避免人為噪音，在條件允許的情況下采用低噪音的施工設備。在施工過程中盡量減少垃圾的出現(xiàn)，對于出現(xiàn)的固體垃圾，要對其進行分類，回收了有用材料之后，再進行及時的處理，但是切不可隨意處理，要本著保護環(huán)境的觀念，對其進行綜合無害的處理。

3 施工管理與綠色建筑施工管理

建筑施工管理是整個施工過程中絕不能少的管理板塊，其進程中的每一步都嚴重影響著整個工程的進度和質量。與此同時，為了保護環(huán)境，減少施工過程對環(huán)境的破壞，在提倡綠色生產(chǎn)的現(xiàn)代社會中，建筑綠色施工管理越來越廣泛地被運用到建筑施工管理當中。業(yè)界人士普遍認為，只有堅持運用綠色建筑施工管理模式，才能帶領整個建筑業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

4 結語

在飛速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境下，建筑業(yè)的規(guī)模不斷擴大，提高建筑施工管理，普及綠色建筑施工管理是當下建筑業(yè)首先要思考的問題。在獲得巨大利益，強化自身企業(yè)競爭力的同時，思考如何制作出更高質量的建筑產(chǎn)品，如何提升企業(yè)信譽，如何更妥善保護生態(tài)環(huán)境才是當務之急。

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