摘 要：結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，模板工程是結(jié)構(gòu)施工中工程量大且周轉(zhuǎn)次數(shù)多的重要措施項(xiàng)目工程。近年來，因模板支撐系統(tǒng)坍塌造成重大事故的比例逐漸上升。分析事故的直接原因，有企業(yè)安全意識(shí)淺薄，施工現(xiàn)場(chǎng)安全系統(tǒng)不健全，施工技術(shù)不成熟等，這種種的不和諧因素都是跟監(jiān)理的不當(dāng)行為有不可分割的間接關(guān)系，針對(duì)如何確保這些因素不再存在，從監(jiān)理角度提出一些關(guān)鍵性的預(yù)防措施，保障施工相對(duì)安全。

關(guān)鍵詞：模板支撐；原因分析；安全監(jiān)理；監(jiān)理控制

中圖分類號(hào)：TU755.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）09-0042-02

前言

歷年來模板支撐系統(tǒng)坍塌事故屢見不鮮，人員傷亡相當(dāng)嚴(yán)重，分析其直接原因，材料設(shè)計(jì)，管理問題接踵而至，而且在這些重大事故中監(jiān)理有無可推卸的責(zé)任，縱觀事故本身，監(jiān)理又該怎樣重新審視自己檢查方向，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)又該如何應(yīng)對(duì)各方面的處理意見，使模板支撐系統(tǒng)施工安全有效的進(jìn)行。

1 模板支撐系統(tǒng)坍塌的原因分析

1.1 模板支撐系統(tǒng)的材料設(shè)計(jì)不合理

模板支撐的搭設(shè)尺寸與規(guī)范要求不符。施工人員未對(duì)支撐系統(tǒng)受力桿的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)計(jì)算，因此支撐搭設(shè)的三維尺寸過分偏大或偏小，最大可能造成支架的承載能力下降，使得重大安全隱患存在；模板支撐立桿頂部的懸臂尺寸偏大，對(duì)接扣件未能交叉布置，不能有效承擔(dān)垂直方向荷載；模板支撐系統(tǒng)與邊緣無拉撐點(diǎn)或斜撐點(diǎn)設(shè)置偏少，導(dǎo)致支撐架不能滿足施工所需的結(jié)構(gòu)剛度；模板支撐節(jié)點(diǎn)缺少縱、橫向水平聯(lián)系桿，施工現(xiàn)場(chǎng)為節(jié)約鋼材用量，部分鋼管壁厚未能達(dá)到施工所需厚度；模板支撐底部交叉方向缺少掃地桿，無縱橫剪刀撐，不僅不能滿足支撐架承載能力而且降低其剛度。

1.2 模板支撐施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

施工技術(shù)人員未按照規(guī)范要求編制專項(xiàng)施工方案，或者在大模板施工前施工單位未按規(guī)定要求邀請(qǐng)專家前來論證施工方案的可行性，又或者未嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，最終不能完成預(yù)期的工作；模板支撐施工之前項(xiàng)目經(jīng)理沒有對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間沒有組織監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，任由施工人員隨意搭設(shè)支撐扣件，盲目冒險(xiǎn)施工，項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)已經(jīng)施工的工作不能全面檢查；施工人員無證上崗，自身素質(zhì)不高，對(duì)一些復(fù)雜的扣件做任意的修改，改變?cè)艰旒艹叽?，影響模板支撐穩(wěn)定性。其次施工方專業(yè)技術(shù)人員稀缺，不能及時(shí)準(zhǔn)確的做自我檢查，存在僥幸心理，缺乏自我安全意識(shí)。

1.3 監(jiān)理單位缺少職業(yè)觀念

監(jiān)理公司屬于服務(wù)性行業(yè)，它是不同于建設(shè)單位和施工單位的其他行業(yè)，對(duì)于建設(shè)單位而言監(jiān)理被其稱為“管家”，起到管理和維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)和權(quán)力的作用，而建設(shè)單位又將監(jiān)理工程費(fèi)作為控制費(fèi)用目標(biāo)中的一項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)理行業(yè)利益本就存在不可壓縮性，因此監(jiān)理公司用降低服務(wù)，派遣低工資者去施工單位用低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)保證公司生存資本。其次，國(guó)內(nèi)監(jiān)理專項(xiàng)人員稀缺，而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)絡(luò)繹不絕，對(duì)于一些小資本監(jiān)理企業(yè)，只有將相關(guān)專業(yè)人員充監(jiān)理專業(yè)人員去工地做不符合其發(fā)展方向的工作，面對(duì)如今的國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展緩慢，工資待遇遠(yuǎn)不如相關(guān)行業(yè)，導(dǎo)致大量高素質(zhì)人員流失，投身于其他相關(guān)行業(yè)。這也是最終導(dǎo)致監(jiān)理單位缺少職業(yè)觀念的主要原因之一。

監(jiān)理人員不能恪盡職守，對(duì)模板支撐施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱形危險(xiǎn)未能督促整改。對(duì)模板專項(xiàng)方案審查不力，更甚者未對(duì)模板施工的相關(guān)隱蔽工程進(jìn)行正式組織驗(yàn)收，對(duì)重要的施工技術(shù)未做到步步監(jiān)測(cè)，不能做到時(shí)刻在施工現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，使偷巧之人有機(jī)可乘偷工減料最終釀成大禍。

2 對(duì)未來模板支撐工作監(jiān)理應(yīng)如何展開

2.1 監(jiān)理單位加強(qiáng)培養(yǎng)監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)體系不合理，學(xué)歷層次不齊，大部分屬于低學(xué)歷人群，對(duì)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)只能知其表面，懂其皮毛。而優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)所需的是真正有專業(yè)素養(yǎng)，懂得行業(yè)發(fā)展趨向，能夠知曉行業(yè)需求，做到監(jiān)理的最終職責(zé)的專業(yè)人才。

在監(jiān)理公司中，監(jiān)理工程師名則多數(shù)，實(shí)際半數(shù)以上全靠掛名，總監(jiān)往往同時(shí)多單位掛靠，削弱了監(jiān)理檢查力度，降低監(jiān)理目標(biāo)控制的強(qiáng)度。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)總監(jiān)管理制度，對(duì)本公司掛靠總監(jiān)實(shí)行一人一單位的制度，不分散管理，做到事事有專攻，不求量多，只求質(zhì)精。

監(jiān)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，在工地施工未完成期間，要做到始終如一的戰(zhàn)略指標(biāo)，不得任意更換監(jiān)理人員，造成各方人員安排混亂影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.2 監(jiān)理人員對(duì)模板支撐工程的檢查要點(diǎn)分析

監(jiān)理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)判別施工過程中的重大危險(xiǎn)源?？焖儆枰愿?，在進(jìn)行模板支撐施工安全檢查時(shí)，要對(duì)以下可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)部位進(jìn)行全力排查。

2.2.1 施工方案的檢查要點(diǎn)

施工人員需制定模板工程專項(xiàng)施工方案，施工方案需經(jīng)過監(jiān)理部門的審批，高大模板工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)在專家論證后方可實(shí)施，根據(jù)規(guī)定對(duì)混凝土運(yùn)輸方式制定安全措施。

2.2.2 支撐系統(tǒng)的檢查要點(diǎn)

對(duì)于現(xiàn)澆混凝土模板支撐系統(tǒng)而言，設(shè)計(jì)或計(jì)算所得數(shù)據(jù)應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的范圍之內(nèi)，滿足安全需要。

2.2.3立桿穩(wěn)定的檢查要點(diǎn)

支撐模板的立柱材料質(zhì)量檢驗(yàn)合格，符合規(guī)范相關(guān)要求，在立柱和地面接觸的地方要用墊板連接，在各立柱之間交叉排列橫向支撐，每根立柱間要留有相對(duì)安全距離。

2.2.4 施工荷載的檢查要點(diǎn)

模板上全部荷載要在模板自身承受能力之內(nèi)，在模板上材料要均勻放置，防止模板受力不均勻傾斜導(dǎo)致坍塌。

2.2.5 模板存放的檢查要點(diǎn)

對(duì)于沒有施工任務(wù)的大模板應(yīng)存放在具有防止傾倒設(shè)施的地方，不同模板分類擺放整齊，高度適宜。

2.2.6 模板支拆的檢查要點(diǎn)

對(duì)于2m以上高處施工的部位需設(shè)置安全立足點(diǎn)，對(duì)于已拆除的模板設(shè)置安全警示，對(duì)留有未拆除的模板做具體標(biāo)志。

2.2.7 模板驗(yàn)收的檢查要點(diǎn)

模板拆除前需申請(qǐng)模板拆除批準(zhǔn)，完善模板工程驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)驗(yàn)收單中的驗(yàn)收內(nèi)容要填寫詳盡，模板支拆工作后進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2.2.8 混凝土強(qiáng)度的檢查要點(diǎn)

模板拆除前對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行試驗(yàn)論證，得出強(qiáng)度報(bào)告，在混凝土的強(qiáng)度數(shù)據(jù)在規(guī)范要求范圍之內(nèi)方可進(jìn)行拆除模板工作。

2.2.9 運(yùn)輸?shù)缆返臋z查要點(diǎn)

在模板上安排運(yùn)輸路線時(shí)，要在規(guī)定路線上設(shè)置車道墊板，檢查車道墊板牢固。定時(shí)清除模板上的廢棄物，不能影響運(yùn)輸。

2.2.10 施工環(huán)境的檢查要點(diǎn)

作業(yè)面上預(yù)留的孔洞及臨邊處做安全網(wǎng)等防護(hù)措施，垂直作業(yè)時(shí)應(yīng)做好隔離防護(hù)措施。

2.3 監(jiān)理在模板實(shí)施整個(gè)工程中哪些具體工作

監(jiān)理對(duì)模板施工的安全管理工作應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)要求對(duì)模板施工過程中隱藏的不確定因素進(jìn)行控制，從而使危害降到最低，在模板施工過程中，監(jiān)理通過從幾個(gè)方面預(yù)防事故的發(fā)生：在模板支撐搭設(shè)前，施工單位編制專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理工程師根據(jù)專項(xiàng)施工方案編制安全監(jiān)理，監(jiān)理員依據(jù)監(jiān)理工程師提出來的監(jiān)理方案，明確工程工作目標(biāo)和管理要求，分派相關(guān)監(jiān)理員針對(duì)性工作和職責(zé)；對(duì)于高大模板支撐的安全監(jiān)理應(yīng)按照已檢查合格的施工人員編制的模板施工方案和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)派遣專門人員進(jìn)行檢查，對(duì)本工程監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應(yīng)按照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確的檢查要點(diǎn)和檢查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)檢查，如在實(shí)施大模板支撐系統(tǒng)，監(jiān)理員還應(yīng)每日做好旁站工作，準(zhǔn)確無誤的記錄工作要點(diǎn)；監(jiān)理工程師還應(yīng)督促施工單位對(duì)常出現(xiàn)的一些重大危險(xiǎn)部位制定應(yīng)急救援預(yù)案，其中包括詳細(xì)的安全技術(shù)措施、監(jiān)控措施、檢測(cè)方法、應(yīng)急人員的組織、處理事故的材料、所需工具、設(shè)備的配備等，其次，還應(yīng)檢查施工承包單位編制的應(yīng)急救援預(yù)案編制是否符合經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、專制性原則，是否盡善盡美，操作簡(jiǎn)單易行最重要的是應(yīng)急救援預(yù)案是否經(jīng)上級(jí)單位審批；監(jiān)理員在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有重大安全隱患時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令，暫停部分或全部在施工過程中的工作并要求施工方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，對(duì)施工單位拒不整改繼續(xù)施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主及所屬監(jiān)理單位報(bào)告，必要時(shí)填寫“安全隱患報(bào)告書”，向工程所在地的建設(shè)行政主管部分報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

3 結(jié)語

綜上所述，通過對(duì)模板支撐坍塌原因的分析及監(jiān)理相關(guān)工作的解析，指出在整個(gè)模板系統(tǒng)支撐施工過程中，監(jiān)理的作用是不可或缺的，監(jiān)理工作就是為了盡一切能力維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，確保模板支撐安全有效的實(shí)施，力求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做到業(yè)主期望的要求。

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作者簡(jiǎn)介：孫建佳（1978-），男，江蘇靖江人，副總經(jīng)理，大專學(xué)歷，工程師，主要從事招投標(biāo)等方面工作。