葉強(qiáng)

深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所特別顧問(wèn)，深圳天祿琳瑯文化傳播有限公司董事長(zhǎng)，藝術(shù)品資產(chǎn)包“權(quán)益拆分”模式的主創(chuàng)人員

文交所未來(lái)發(fā)展方向這個(gè)問(wèn)題很重要，就是下一步到底應(yīng)該怎么去走這是最核心的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，因?yàn)楝F(xiàn)在藝術(shù)品行業(yè)內(nèi)的人士談到“文交所”三個(gè)字有一種很逆反的心理，原因就是因?yàn)檫@個(gè)業(yè)態(tài)在這兩年的時(shí)間里面并沒(méi)有給藝術(shù)品行業(yè)本身帶來(lái)一些值得稱道的結(jié)果。

這個(gè)行業(yè)的改進(jìn)可能會(huì)沿著幾個(gè)方向：第一個(gè)是產(chǎn)品的構(gòu)建模式一定會(huì)調(diào)整，不能再遵循以前的模式；第二個(gè)就是交易所在藝術(shù)品行業(yè)中發(fā)揮的作用也會(huì)完全不同，交易所的目標(biāo)客戶也會(huì)出現(xiàn)很大的調(diào)整，以前我們講藝術(shù)品交易所的投資人，第一個(gè)想的就是像天津文交所那樣，現(xiàn)在那些人還會(huì)不會(huì)繼續(xù)在文交所里投資呢？他們是不是合適的投資者呢？都要去反思的，從這幾方面去相應(yīng)調(diào)整，當(dāng)然產(chǎn)品的調(diào)整是最根本的。