20世紀(jì)70年代，以雙位數(shù)的通貨膨脹和失業(yè)率為特點(diǎn)的滯漲曾一度制約西方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們被派往世界各地提供有償或無(wú)償經(jīng)濟(jì)建議，為各地政府出謀劃策?！皺C(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家”指的是那些在尚未離開機(jī)場(chǎng)迎客廳時(shí)就為所訪國(guó)家出謀劃策的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。而本書作者將本書命名為《機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家——全球化、自由貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的起因是想把本書打造為一本“機(jī)場(chǎng)讀物”。

在這本通俗易懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作中，我們可以跟隨機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒂姆·哈考特暢游全世界，挖掘跨國(guó)企業(yè)拓展全球市場(chǎng)的成功秘訣，并觀察所訪國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。為了獲得各國(guó)商品出口現(xiàn)狀的一手資料，蒂姆，哈考特奔波在世界各地，與眾多國(guó)家當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)家、一線員工、政府官員、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、農(nóng)民以及名流人士進(jìn)行交流。在全球經(jīng)濟(jì)觀察研究的走訪中，你還將看到，蒂姆·哈考特曾飛往米蘭為澳大利亞國(guó)際名模梅根蓋爾做專訪：到孟買觀看著名板球選手沙奇德魯卡的精彩比賽——在欣賞其精湛球技的同時(shí)還不忘與看臺(tái)上的各界名流建立聯(lián)系；到被稱為“亞洲經(jīng)濟(jì)新起之秀”的越南訪問(wèn)時(shí)，他還不得不閃躲一群瘋狂的鏹車族。通過(guò)多年的環(huán)球觀察、采訪和研究，最終寫成了這本能夠幫助你輕松了解各國(guó)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀的商業(yè)類暢銷書。

智慧的轉(zhuǎn)型

站在全新的世界級(jí)高度，處在不斷變化的時(shí)代趨勢(shì)中，中國(guó)企業(yè)急需實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、提升管理方式，打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。為應(yīng)對(duì)快速變化的時(shí)代趨勢(shì)，企業(yè)需進(jìn)行智慧的轉(zhuǎn)型，在新技術(shù)的支撐和創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型管理機(jī)制牽引下，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)管理的整體性轉(zhuǎn)變，從而重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升社會(huì)價(jià)值。

當(dāng)前中國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外需求為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)企業(yè)提供了良好的契機(jī)。中國(guó)企業(yè)有能力成長(zhǎng)為全球化浪潮和新經(jīng)濟(jì)中的佼佼者，向世界展現(xiàn)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)能力。但不容忽視的是，要完成這項(xiàng)前途無(wú)量的世紀(jì)工程，還面臨來(lái)自四方面的巨大沖擊。

首先在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的大環(huán)境下，全球市場(chǎng)正在緩慢復(fù)蘇，充滿諸多不確定性，企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型沖擊；其次隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式調(diào)整步伐的加速，企業(yè)將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)模式變化沖擊；再次隨著消費(fèi)者更重視服務(wù)體驗(yàn)，企業(yè)面臨客戶需求變化沖擊；最后新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用和迅猛發(fā)展將促使企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式的變革和升級(jí)。

近日，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部在北京發(fā)布《智慧的轉(zhuǎn)型——在變革時(shí)代重塑領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)》一書。本書指出智慧的轉(zhuǎn)型將在新技術(shù)的支撐和創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型管理機(jī)制的牽引下，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)管理的整體性轉(zhuǎn)變，從而建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值、達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)。同時(shí)，建議中國(guó)企業(yè)從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、IT轉(zhuǎn)型、人力資源轉(zhuǎn)型五大方面進(jìn)行智慧轉(zhuǎn)型，助力其在變革時(shí)代中重塑領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。