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        淺析農(nóng)田水利工程面臨的問題及解決對策

        2013-04-23 02:56:00李愛花
        關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利問題對策

        李愛花

        【摘 要】本文首先分析了我國農(nóng)田水利工程發(fā)展所面臨的問題,并提出了相應的解決對策。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)田水利;問題;對策

        近年來,我國農(nóng)田水利建設的環(huán)境和條件發(fā)生了重大變化,投入總體呈下滑趨勢,已成為制約糧食生產(chǎn)能力提高的突出矛盾和問題。

        1.農(nóng)田水利工程面臨的問題

        1.1工程施工不規(guī)范,監(jiān)理不到位,質(zhì)量較差

        水利工程修建初期,設計方案是工作人員依據(jù)經(jīng)驗拍腦門決定,沒有參照工程設計標準,存在很大的主觀性,不具科學性。施工過程中,材料的選取也沒嚴格按照工程標準,就地取材方便省事。同時自建自監(jiān),多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系,也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施,很少有先進的監(jiān)測設備、儀器,更缺乏監(jiān)測人才,工程質(zhì)量得不到保證。對小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上,憑直觀印象下結(jié)論,在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。

        1.2工程建設標準低,投入不足,工程老化失修嚴重

        灌區(qū)主要水利設施大多修建于上世紀70-80年代的,國家投人少,工程建設標準低,先天不足,加之運行時間長,維修資金缺乏,老化損壞嚴重。

        1.3技術(shù)力量單薄,業(yè)務水平偏低

        設計或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級以上相應單位負責,基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性,致使整體技術(shù)水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降趨勢。另一方面,基層水利技術(shù)人員從事上傳下達等事物性工作較多,沒有或很少有時間進行深造,技術(shù)水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實踐經(jīng)驗,難于承擔有一定深度的工作。

        1.4工程所有權(quán)不明晰,建設資金不到位,影響工程效益的發(fā)揮

        鑒于國情,在相當長時間內(nèi),農(nóng)民群眾仍然是農(nóng)村水利的建設主體、投入主體,但含糊不清的“集體建設、集體所有、集體管理”觀念,使工程產(chǎn)權(quán)不明晰。農(nóng)民參與管理的意識淡薄,村級工程幾乎處于失管狀態(tài),使農(nóng)村水利水保工程建設遇到了前所未有的困難,出現(xiàn)了水利水保工程建設出工難、用地占地難、串地調(diào)地難。再加上農(nóng)民群眾局限在建設的主體,沒有成為工程管理的主角,由此,類似水庫出險、提防坍塌、河道淤積、渠道滲漏、泵站老化、飲用水工程癱瘓等問題層出不窮,影響工程效益的發(fā)揮。

        1.5水資源利用率低

        由于灌區(qū)田塊面積大且不平整,達不到畦田灌溉面積規(guī)格,加之灌區(qū)群眾對小畦灌溉技術(shù)了解甚少、灌水技術(shù)粗放等原因,造成水資源利用率低,灌區(qū)田間水利用系數(shù)僅為0.76-0.85,低于節(jié)水灌溉標準體系規(guī)定的0.90的要求。

        1.6節(jié)水意識淡薄,不利于節(jié)約用水

        灌區(qū)群眾節(jié)水意識淡薄,認為灌水越多,作物產(chǎn)量就越高,導致灌水粗放與水資源浪費。

        1.7管理方式粗放,不適應當前的市場經(jīng)濟建設

        隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善以及農(nóng)村改革的深入發(fā)展,原有農(nóng)村水利管理體制的弊端日益顯露,主要表現(xiàn)在:一是產(chǎn)權(quán)不明確,多年來,水利設施由國家、集體投資,群眾投勞建設,這樣使得其產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)不明晰,工程所有者和使用者權(quán)責不明顯、利益不直接。二是管理制度、方式粗放,責、權(quán)、利不統(tǒng)一,造成管理者不受益,受益者不管理的現(xiàn)象。三是工程設施普遍存在重建輕管的現(xiàn)象,管護、維修責任不能具體化,人為破壞嚴重,有的老化失修,使工程設施不能充分發(fā)揮其效益,國家負擔重,群眾不滿意。

        2.解決對策

        按照可持續(xù)發(fā)展和分區(qū)治水思路,為使農(nóng)田水利事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展下去,還需要各級政府、社會各界進一步提高認識,認真總結(jié)經(jīng)驗,堅持做到以下幾點。

        2.1統(tǒng)一思想,提高認識

        站在落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度上來認識和做好農(nóng)田水利工作。促進人與自然和諧,堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路是科學發(fā)展觀的基本要求。加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),千方百計地增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是社會主義新農(nóng)村建設的主要內(nèi)容。因此需要各級政府和社會各界按照科學發(fā)展觀的要求和建設社會主義新農(nóng)村以及構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,高度重視和切實抓好農(nóng)田水利工作。

        2.2加強領(lǐng)導,落實目標責任制在縣域綜合治理中,對于每一個項目,有關(guān)實施單位和項目區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員,工程建設領(lǐng)導小組組長負總責,各項目實施單位法人為所實施項目的第一責任人,領(lǐng)導小組組長和項目第一責任人簽訂責任書,明確職責、任務和目標,從上到下建立了縣、鄉(xiāng)、村三級目標管理責任制,逐級簽定責任書,將責任落實到人,任務指標落實到部門,明確進度,強化措施,跟蹤檢查,定期通報。同時建立嚴格的獎懲機制,加大督查力度,縣委、縣政府或定期不定期進行督查,通報建設進度,對完不成任務的追究有關(guān)人員的經(jīng)濟和行政責任,形成一級抓一級,逐級抓落實,上下齊抓共管的工作機制,為流域綜合治理工作提供了強有力的組織保障。

        2.3進一步強化措施,建立健全組織機構(gòu)

        為使農(nóng)田水利事業(yè)又快又好發(fā)展,穩(wěn)步實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,還需要進一步強化措施,建立健全組織機構(gòu),成立項目招標、施工、技術(shù)和財務等小組,細化責任,落實到人,明確分工,將績效與年度考核緊密結(jié)合在一起,建立起有獎有罰的有效工作機制。

        2.4著眼未來,做好科學規(guī)劃

        根據(jù)黨中央、國務院提出的關(guān)于做了“三農(nóng)”工作的政策導向,立足于現(xiàn)實,著眼未來,堅持以人為本、突出重點、統(tǒng)籌兼顧、因地制宜的原則,按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀認真做好農(nóng)田水利項目的科學規(guī)劃,做到合理配置和開發(fā)利用水土資源,以提高資源利用率和糧食綜合生產(chǎn)能力,改善生態(tài)環(huán)境,以促進縣域社會經(jīng)濟又快又好發(fā)展。

        2.5進一步完善和落實各項制度,規(guī)范項目建設管理

        為確保工程建設質(zhì)量和效益發(fā)揮,工程建設中要全面落實“四制”管理:一是嚴格實行項目法人制;二是完善工程建設招標制;三是嚴格落實工程建設監(jiān)理制;四要進一步完善合同制,將工程建設管理納入法制化軌道。

        2.6進一步完善產(chǎn)權(quán)制度改革

        為使工程建成后保持良好的運行態(tài)勢,在總結(jié)以往管理經(jīng)驗的基礎上,積極探索新形勢下的管理模式,建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制的產(chǎn)權(quán)制度改革,進一步明晰產(chǎn)權(quán)、加強工程運行管理的長效機制。采取拍賣、承包、租賃、股份合作或組建農(nóng)民用水協(xié)會等形式多樣的方式,讓受益主體成為管理主體,充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性和主動性,自主經(jīng)營,自負盈虧,縣水行政主管部門把工作的中心轉(zhuǎn)移到對灌區(qū)進行宏觀調(diào)控和加強政策引導的軌道上來。

        2.7加強知識和技能培訓

        新形勢下,為了緊跟時代發(fā)展的步伐,培育出一批新型農(nóng)民,不僅要求工程管理者和使用者具備一定的管理知識,更重要的是要求他們既要了解國家的政策、法律法規(guī),又要掌握新形勢下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。這就需要在政府的大力支持下,各有關(guān)部門密切配合,認真做好科技培訓的實施方案,舉辦農(nóng)民知識和技能培訓班。

        3.結(jié)論

        隨著經(jīng)濟的增長和社會的進步,農(nóng)村水利工程涉及的范圍越來越廣,所起的作用也日益重要。因此,農(nóng)村水利應結(jié)合新農(nóng)村建設的目標,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)村水利理念,擴展農(nóng)村水利的服務范疇;加快制定相應管理政策,讓水利工程的管理走上健康穩(wěn)步發(fā)展的道路;同時,完善管理服務制度,發(fā)揮水利工程的最大效益;加強基層技術(shù)人員的培訓,夯實農(nóng)村水利的技術(shù)班子;并通過政府決策、農(nóng)民參與的方式,使農(nóng)村水利工程走上永續(xù)發(fā)展的道路。

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