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        煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理及維護(hù)

        2013-04-16 19:15:40李綠山
        關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn)設(shè)備

        李綠山

        (山西京宇天成科技有限公司,山西 陽(yáng)泉 045209)

        0 引言

        近些年來(lái),全國(guó)發(fā)生多起重大的煤礦安全事故,對(duì)于煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)敲醒了警鐘。在煤炭行業(yè)中,煤炭開(kāi)采、運(yùn)輸、提升等生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要依賴于煤礦機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,以及工作人員完成。隨著我國(guó)煤炭工業(yè)的快速發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的占有量在煤礦的固定資產(chǎn)中,占有很大的比例,并且企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高主要取決于煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行,煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系到整個(gè)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)及煤礦事故的發(fā)生率的降低。因此,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù),對(duì)煤礦企業(yè)的高效生產(chǎn)及安全起著非常重要的作用。

        1 目前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題

        1.1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理觀念淡薄

        在一些煤礦企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)只重視產(chǎn)量,對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視,并且沒(méi)有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于產(chǎn)量的重要性,甚至對(duì)于機(jī)電設(shè)備的正常維護(hù)予以阻攔,怕影響生產(chǎn)進(jìn)度。在企業(yè)中,雖然都設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門(mén),但是要承擔(dān)二種工作職能:機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn),機(jī)電生產(chǎn)占主要地位。機(jī)電設(shè)備的管理人員將大部分精力都放在生產(chǎn)上面,導(dǎo)致沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的管理職能,并且進(jìn)一步的壓縮機(jī)電設(shè)備的管理人員,導(dǎo)致企業(yè)中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)人員短缺,機(jī)電管理職能的作用淡化。

        1.2 機(jī)電設(shè)備老化更新不及時(shí)

        煤炭需求量的不斷增長(zhǎng),煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的最大化,相當(dāng)多的機(jī)電設(shè)備處于超期使用,設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,不能及時(shí)對(duì)老化的設(shè)備進(jìn)行改造和技術(shù)監(jiān)控,存在較大的安全隱患。機(jī)電設(shè)備的落后和更新不及時(shí),制約著生產(chǎn)能力的提高。

        1.3 設(shè)備管理技術(shù)薄弱和技術(shù)人才匱乏

        煤礦行業(yè)中,煤礦設(shè)備的工作環(huán)境惡劣,常常將機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理視為輔助性工作,不加重視,并且對(duì)于專業(yè)的技術(shù)人員不予重視,導(dǎo)致諸多的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員流失,設(shè)備管理人才缺少。由于技術(shù)人才的流失,致使企業(yè)的發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)支持,生產(chǎn)力下降,發(fā)展動(dòng)力不足,科技和技術(shù)創(chuàng)新無(wú)從談起。

        1.4 機(jī)電設(shè)備監(jiān)察力度不夠

        在實(shí)際生產(chǎn)中,專業(yè)的技術(shù)人員較少,導(dǎo)致設(shè)備的擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等,不符合機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。煤礦機(jī)電系統(tǒng)范圍多樣,路線長(zhǎng),對(duì)于設(shè)備監(jiān)察只能抽樣進(jìn)行,缺乏全面性和主動(dòng)性。在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察中,有些機(jī)電設(shè)備安裝使用不正確,還有些設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),但是沒(méi)有詳盡的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題難以把握。

        2 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理途徑的改善

        2.1 建立完善的規(guī)章制度

        根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境以及設(shè)備的管理要求,制定有關(guān)井下的電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢驗(yàn)檢查制度和各工種崗位制度。組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)章制度,并且將規(guī)章制度印刷成冊(cè),發(fā)放到每個(gè)工作人員手中,并制成圖板掛到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促執(zhí)行,從而做到設(shè)備管理制度化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

        2.2 機(jī)電設(shè)備管理崗位責(zé)任制

        為保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,需提高工作人員的責(zé)任感。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵,保持設(shè)備清潔,時(shí)刻觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立刻停機(jī),叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查維修,排除故障。崗位責(zé)任制應(yīng)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,對(duì)各種管理措施進(jìn)行量化管理,每月由上級(jí)部門(mén)對(duì)進(jìn)行考核,對(duì)于設(shè)備完好率達(dá)到要求給予獎(jiǎng)勵(lì),反之進(jìn)行處罰。

        2.3 實(shí)行煤礦機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理

        煤礦機(jī)電設(shè)備的管理職能部門(mén),要經(jīng)常深入到井下,檢查設(shè)備的使用和維護(hù)情況,一旦發(fā)現(xiàn)防爆電氣設(shè)備施暴,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人,并對(duì)不按照操作規(guī)程使用設(shè)備,造成損壞的,追究單位和操作者責(zé)任。

        2.4 機(jī)電設(shè)備管理要精細(xì)化

        精細(xì)化管理是高效、節(jié)約的管理模式,是集現(xiàn)代集約化、規(guī)模化生產(chǎn)相協(xié)調(diào)的管理理念,可最大化節(jié)約管理生產(chǎn)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理是指,管理流程要完善,系統(tǒng)規(guī)范要近細(xì)化,機(jī)電設(shè)備的選購(gòu)及維修要標(biāo)準(zhǔn)化,建立精細(xì)的設(shè)備選型以及淘汰制度。

        2.5 提高管理人員素質(zhì)

        先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,機(jī)電管理人員應(yīng)具備科學(xué)的管理理念,科學(xué)的管理方法。煤礦企業(yè)的相關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高工作人員的專業(yè)技能,培養(yǎng)工作責(zé)任心,建立考核激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)技術(shù)骨干,提高機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

        3 煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)對(duì)策

        煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)中,要發(fā)揮出其最大的經(jīng)濟(jì)效益,機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)顯得尤為重要。因此,在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中,對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)工作,是確保設(shè)備良好工作的關(guān)鍵。

        3.1 煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容

        目前,煤礦的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作是由專門(mén)的設(shè)備維修人員進(jìn)行負(fù)責(zé),但是部分煤礦已逐漸培養(yǎng)設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)及維修,這樣能及時(shí)處理機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。大多數(shù)的煤礦企業(yè),均已采用自動(dòng)化流水作業(yè),提高了生產(chǎn)效率,節(jié)約了人力。因此,機(jī)電設(shè)備本身的技術(shù)復(fù)雜性,維護(hù)要求較高,對(duì)設(shè)備的操作人員及維護(hù)人員都有較高的要求,并且操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的使用方法進(jìn)行操作,還要進(jìn)行日常維護(hù)工作。

        (1)檢查。操作人員要對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查,并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),參數(shù),振動(dòng),聲音,溫度以及異味等方面進(jìn)行全面觀察,利用人的感官系統(tǒng)及簡(jiǎn)易的監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢查。

        (2)清潔。每日工作結(jié)束后,操作人員要對(duì)該設(shè)備以及附屬設(shè)備進(jìn)行清潔處理,保持工作臺(tái)及周邊的工作環(huán)境清潔,不留下衛(wèi)生死角。將常用工具及工作記錄按照環(huán)境整潔標(biāo)準(zhǔn),合理擺放。

        (3)潤(rùn)滑。按照設(shè)備的使用方法和維護(hù)時(shí)間表,對(duì)機(jī)電設(shè)備中的機(jī)械部分定時(shí)進(jìn)行檢查,定期更換潤(rùn)滑油脂,機(jī)械部分的合理潤(rùn)滑是保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同結(jié)構(gòu),合理選用不同的潤(rùn)滑劑類別,還要按照不同的季節(jié)和不同的工作環(huán)境,選擇合適的潤(rùn)滑劑牌號(hào)。為了節(jié)約成本,不可使用低劣產(chǎn)品,不可隨意代替。

        (4)緊固。機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,如聽(tīng)到異響和異常振動(dòng),則要仔細(xì)檢查設(shè)備中的緊固件,可能是由于長(zhǎng)期振動(dòng),設(shè)備中的非轉(zhuǎn)動(dòng)部分的緊固螺栓發(fā)生松動(dòng),要及時(shí)上緊處理。

        3.2 煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)程序

        要建立規(guī)范化和程序化的機(jī)電設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),在日常維護(hù)中要遵循定時(shí)間,定位置,定質(zhì)量,定標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

        (1)定時(shí)間。操作人員按照設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、特點(diǎn)和要求,在規(guī)定的是時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。

        (2)定位置。按照設(shè)備自身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),對(duì)該設(shè)備的重點(diǎn)位置,常見(jiàn)故障點(diǎn),對(duì)以上位置進(jìn)行檢查維護(hù)。

        (3)定質(zhì)量。對(duì)機(jī)電設(shè)備中的磨損及腐蝕變形處,進(jìn)行劣化趨勢(shì)指數(shù)測(cè)定,判定是否對(duì)該設(shè)備進(jìn)行維修操作。

        (4)定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)設(shè)備不同的運(yùn)行時(shí)間段,規(guī)范設(shè)備劣化的辨別標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的檢查維護(hù)方式和操作流程。

        (5)定計(jì)錄。制定統(tǒng)一簡(jiǎn)明的記錄表格,操作人員按照操作流程檢查后,如實(shí)填寫(xiě)。并對(duì)設(shè)備在檢查中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行精確的記錄,并由操作人員簽字確認(rèn)。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)尤為重要,可保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,避免和減少安全事故的關(guān)鍵。對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)要從最根本的操作人員抓起,提高其自身素質(zhì),培養(yǎng)對(duì)工作的責(zé)任心,提高機(jī)電機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。同時(shí),還要嚴(yán)抓設(shè)備的維護(hù)工作,消除安全隱患,從而確保煤礦企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        [1]鮮林.小煤礦四大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀及對(duì)策[J].煤礦機(jī)電,2009,6.

        [2]馬新華,陳國(guó)強(qiáng).淺析煤礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].煤碳工程,2007,7.

        [3]楊建中.煤礦企業(yè)安全管理手冊(cè)淺[M].徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,2006.

        [4]薛三年.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理[J].科學(xué)之友,2011,5.

        [5]黃榮舉.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)[J].煤礦安全,2001,3.

        [6]高振國(guó).煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理[J].機(jī)械管理開(kāi)發(fā),2010,10.

        [7]曲冬,杜艷華.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].企業(yè)管理,2009,2.

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