李綠山

（山西京宇天成科技有限公司，山西 陽(yáng)泉 045209）

0 引言

近些年來(lái)，全國(guó)發(fā)生多起重大的煤礦安全事故，對(duì)于煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)敲醒了警鐘。在煤炭行業(yè)中，煤炭開(kāi)采、運(yùn)輸、提升等生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要依賴于煤礦機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，以及工作人員完成。隨著我國(guó)煤炭工業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的占有量在煤礦的固定資產(chǎn)中，占有很大的比例，并且企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高主要取決于煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行，煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系到整個(gè)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)及煤礦事故的發(fā)生率的降低。因此，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理及維護(hù)，對(duì)煤礦企業(yè)的高效生產(chǎn)及安全起著非常重要的作用。

1 目前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題

1.1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理觀念淡薄

在一些煤礦企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)只重視產(chǎn)量，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視，并且沒(méi)有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于產(chǎn)量的重要性，甚至對(duì)于機(jī)電設(shè)備的正常維護(hù)予以阻攔，怕影響生產(chǎn)進(jìn)度。在企業(yè)中，雖然都設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)，但是要承擔(dān)二種工作職能：機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)，機(jī)電生產(chǎn)占主要地位。機(jī)電設(shè)備的管理人員將大部分精力都放在生產(chǎn)上面，導(dǎo)致沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的管理職能，并且進(jìn)一步的壓縮機(jī)電設(shè)備的管理人員，導(dǎo)致企業(yè)中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)人員短缺，機(jī)電管理職能的作用淡化。

1.2 機(jī)電設(shè)備老化更新不及時(shí)

煤炭需求量的不斷增長(zhǎng)，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的最大化，相當(dāng)多的機(jī)電設(shè)備處于超期使用，設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，不能及時(shí)對(duì)老化的設(shè)備進(jìn)行改造和技術(shù)監(jiān)控，存在較大的安全隱患。機(jī)電設(shè)備的落后和更新不及時(shí)，制約著生產(chǎn)能力的提高。

1.3 設(shè)備管理技術(shù)薄弱和技術(shù)人才匱乏

煤礦行業(yè)中，煤礦設(shè)備的工作環(huán)境惡劣，常常將機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理視為輔助性工作，不加重視，并且對(duì)于專業(yè)的技術(shù)人員不予重視，導(dǎo)致諸多的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員流失，設(shè)備管理人才缺少。由于技術(shù)人才的流失，致使企業(yè)的發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)支持，生產(chǎn)力下降，發(fā)展動(dòng)力不足，科技和技術(shù)創(chuàng)新無(wú)從談起。

1.4 機(jī)電設(shè)備監(jiān)察力度不夠

在實(shí)際生產(chǎn)中，專業(yè)的技術(shù)人員較少，導(dǎo)致設(shè)備的擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等，不符合機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。煤礦機(jī)電系統(tǒng)范圍多樣，路線長(zhǎng)，對(duì)于設(shè)備監(jiān)察只能抽樣進(jìn)行，缺乏全面性和主動(dòng)性。在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察中，有些機(jī)電設(shè)備安裝使用不正確，還有些設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，但是沒(méi)有詳盡的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題難以把握。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理途徑的改善

2.1 建立完善的規(guī)章制度

根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境以及設(shè)備的管理要求，制定有關(guān)井下的電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢驗(yàn)檢查制度和各工種崗位制度。組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)章制度，并且將規(guī)章制度印刷成冊(cè)，發(fā)放到每個(gè)工作人員手中，并制成圖板掛到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促執(zhí)行，從而做到設(shè)備管理制度化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

2.2 機(jī)電設(shè)備管理崗位責(zé)任制

為保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，需提高工作人員的責(zé)任感。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，時(shí)刻觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立刻停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查維修，排除故障。崗位責(zé)任制應(yīng)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)各種管理措施進(jìn)行量化管理，每月由上級(jí)部門(mén)對(duì)進(jìn)行考核，對(duì)于設(shè)備完好率達(dá)到要求給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。

2.3 實(shí)行煤礦機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理職能部門(mén)，要經(jīng)常深入到井下，檢查設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦發(fā)現(xiàn)防爆電氣設(shè)備施暴，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人，并對(duì)不按照操作規(guī)程使用設(shè)備，造成損壞的，追究單位和操作者責(zé)任。

2.4 機(jī)電設(shè)備管理要精細(xì)化

精細(xì)化管理是高效、節(jié)約的管理模式，是集現(xiàn)代集約化、規(guī)模化生產(chǎn)相協(xié)調(diào)的管理理念，可最大化節(jié)約管理生產(chǎn)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。機(jī)電設(shè)備的精細(xì)化管理是指，管理流程要完善，系統(tǒng)規(guī)范要近細(xì)化，機(jī)電設(shè)備的選購(gòu)及維修要標(biāo)準(zhǔn)化，建立精細(xì)的設(shè)備選型以及淘汰制度。

2.5 提高管理人員素質(zhì)

先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，機(jī)電管理人員應(yīng)具備科學(xué)的管理理念，科學(xué)的管理方法。煤礦企業(yè)的相關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高工作人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)工作責(zé)任心，建立考核激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)對(duì)策

煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)中，要發(fā)揮出其最大的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)顯得尤為重要。因此，在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行中，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)工作，是確保設(shè)備良好工作的關(guān)鍵。

3.1 煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容

目前，煤礦的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作是由專門(mén)的設(shè)備維修人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，但是部分煤礦已逐漸培養(yǎng)設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)及維修，這樣能及時(shí)處理機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。大多數(shù)的煤礦企業(yè)，均已采用自動(dòng)化流水作業(yè)，提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了人力。因此，機(jī)電設(shè)備本身的技術(shù)復(fù)雜性，維護(hù)要求較高，對(duì)設(shè)備的操作人員及維護(hù)人員都有較高的要求，并且操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的使用方法進(jìn)行操作，還要進(jìn)行日常維護(hù)工作。

（1）檢查。操作人員要對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，參數(shù)，振動(dòng)，聲音，溫度以及異味等方面進(jìn)行全面觀察，利用人的感官系統(tǒng)及簡(jiǎn)易的監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢查。

（2）清潔。每日工作結(jié)束后，操作人員要對(duì)該設(shè)備以及附屬設(shè)備進(jìn)行清潔處理，保持工作臺(tái)及周邊的工作環(huán)境清潔，不留下衛(wèi)生死角。將常用工具及工作記錄按照環(huán)境整潔標(biāo)準(zhǔn)，合理擺放。

（3）潤(rùn)滑。按照設(shè)備的使用方法和維護(hù)時(shí)間表，對(duì)機(jī)電設(shè)備中的機(jī)械部分定時(shí)進(jìn)行檢查，定期更換潤(rùn)滑油脂，機(jī)械部分的合理潤(rùn)滑是保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同結(jié)構(gòu)，合理選用不同的潤(rùn)滑劑類別，還要按照不同的季節(jié)和不同的工作環(huán)境，選擇合適的潤(rùn)滑劑牌號(hào)。為了節(jié)約成本，不可使用低劣產(chǎn)品，不可隨意代替。

（4）緊固。機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，如聽(tīng)到異響和異常振動(dòng)，則要仔細(xì)檢查設(shè)備中的緊固件，可能是由于長(zhǎng)期振動(dòng)，設(shè)備中的非轉(zhuǎn)動(dòng)部分的緊固螺栓發(fā)生松動(dòng)，要及時(shí)上緊處理。

3.2 煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)程序

要建立規(guī)范化和程序化的機(jī)電設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，在日常維護(hù)中要遵循定時(shí)間，定位置，定質(zhì)量，定標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

（1）定時(shí)間。操作人員按照設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、特點(diǎn)和要求，在規(guī)定的是時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。

（2）定位置。按照設(shè)備自身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)該設(shè)備的重點(diǎn)位置，常見(jiàn)故障點(diǎn)，對(duì)以上位置進(jìn)行檢查維護(hù)。

（3）定質(zhì)量。對(duì)機(jī)電設(shè)備中的磨損及腐蝕變形處，進(jìn)行劣化趨勢(shì)指數(shù)測(cè)定，判定是否對(duì)該設(shè)備進(jìn)行維修操作。

（4）定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)設(shè)備不同的運(yùn)行時(shí)間段，規(guī)范設(shè)備劣化的辨別標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的檢查維護(hù)方式和操作流程。

（5）定計(jì)錄。制定統(tǒng)一簡(jiǎn)明的記錄表格，操作人員按照操作流程檢查后，如實(shí)填寫(xiě)。并對(duì)設(shè)備在檢查中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行精確的記錄，并由操作人員簽字確認(rèn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)尤為重要，可保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，避免和減少安全事故的關(guān)鍵。對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)要從最根本的操作人員抓起，提高其自身素質(zhì)，培養(yǎng)對(duì)工作的責(zé)任心，提高機(jī)電機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。同時(shí)，還要嚴(yán)抓設(shè)備的維護(hù)工作，消除安全隱患，從而確保煤礦企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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