在歷經(jīng)農(nóng)民、養(yǎng)豬娃放羊倌、搬運(yùn)工、倉庫管理員、職業(yè)經(jīng)理人等人生旅程后，王文銀已成為銷售額超過1200億元的正威集團(tuán)的董事長。而正威集團(tuán)也成為銅深加工貿(mào)易領(lǐng)域世界排名第一的公司。

26歲到深圳時(shí)，只剩下10塊錢，王文銀偏偏收起大學(xué)文憑，用高中文憑找了份倉庫管理員的工作。幾千種物料編碼，他用一周時(shí)間全部熟記于心，以至于人們打電話來問物料情況，只找王文銀。一年之內(nèi)，這個(gè)“史上最牛保管員”連升7級(jí)，成為總經(jīng)理助理。

掙到500萬創(chuàng)業(yè)基金后，王文銀開始創(chuàng)業(yè)。但自己的人脈到底足不足？著實(shí)心里沒底。借著孩子出生，他大辦酒宴，得到了驚喜的“試驗(yàn)”結(jié)果：來了將近20桌客人。王文銀確信，自己已創(chuàng)造了良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。人們是沖著他這個(gè)人去的，而不是從前公司的職務(wù)。

瘋狂的人并非事事自信，但是他可能用瘋狂的方式來解決不自信的問題。王文銀又出“怪招”：模擬失敗試驗(yàn)?！拔铱偨Y(jié)了很多企業(yè)成敗的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果是，大部分企業(yè)敗在合作伙伴手中?！?/p>

他向外界宣稱：下屬的一個(gè)工廠要倒閉了。消息傳出后，供貨商們表現(xiàn)不一。有的立馬翻臉，上門逼債，喊打喊殺。而有些說，等你有錢的時(shí)候再還。通過這個(gè)甄別試驗(yàn)，那些患難與共不逼債的協(xié)作伙伴，最終成了王文銀最忠實(shí)的盟友。

這些過往經(jīng)歷是王文銀一次次改變和瘋狂的底氣。他喜愛讀書，并且邊讀邊總結(jié)做筆記，幾十年下來積累的讀書筆記有一百多本。“一個(gè)人不讀書，他的思想就停止生長了?！?/p>

雖然也為瘋狂付出過代價(jià)，但充沛的公司現(xiàn)金流和成本控制，使王文銀始終敢于力排眾議，孤注一擲的押寶。對(duì)冒險(xiǎn)，是王文銀對(duì)商業(yè)的偏執(zhí)式體驗(yàn)。對(duì)商業(yè)，他自認(rèn)為有著不容置疑的直覺。

2005年在深圳的一次招商活動(dòng)上，王文銀了解到，銅陵有一個(gè)30萬噸光亮銅線桿項(xiàng)目，屬安徽省861重點(diǎn)投資項(xiàng)目。他立刻意識(shí)到自己淘到了金礦，并順利投資。最終，這個(gè)項(xiàng)目形成逾200億元人民幣產(chǎn)值規(guī)模，出口創(chuàng)匯10億美元，成為安徽省又一百億企業(yè)。由此，王文銀的企業(yè)正向世界一流靠攏，也正向他的終極夢(mèng)想：世界500強(qiáng)，高歌猛進(jìn)。