約見的下午，沈慶偉剛從郎溪縣的安徽特種遠航電纜集團風塵仆仆地趕到酒店。雖是長途跋涉，卻沒有絲毫疲倦之態(tài)。他坐在靠窗的沙發(fā)上，迅速地整理了一下暗紅色的襯衫，撫平了褶皺。選擇了一個最能放松的姿勢，坦言自己其實很害怕在公眾場合拋頭露面。

他說，人總是要不斷突破內心的障礙。這句話在他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，得到了充分的演繹。

沈慶偉出生在郎溪縣的普通家庭。1995年開始在蘇、浙、滬從事水上運輸業(yè)。“當時水路治安并不好，經(jīng)常會遇到一些江匪?！爆F(xiàn)在聽起來似乎匪夷所思?！澳菚r候江匪很猖獗，經(jīng)常開著快艇追逐我的小船。上船后甩下一袋大米或者茶葉便索要高出原價5倍的錢。這時候，我必須與他們周旋。不能激怒他們，自己也不能挨宰。”恰逢當時運輸業(yè)并不景氣，他的小船也只有幾十噸位的運力，一年下來，除了保障基本生活費，所剩無幾。

小小的機船并不能實現(xiàn)他的抱負，善于思考的他有了第一次突破。他把目光投向了宜興市的建材市場。

20世紀90年代的宜興建材市場還不太成熟，前途并不明朗。沈慶偉卻選擇這片土地作為新的起點，挖掘到了人生的第一桶金——千萬。1995年成立了宜興市最大的建材公司及混凝土公司。這不免遭遇許多懷疑的目光。市場在哪里？企業(yè)方向在哪里？這是沈慶偉每天都要思索的問題?？恐\信經(jīng)營，他渡過了一個個難關。宜興建材公司在一年之后，壟斷了宜興70%的建材市場。

生意越做越大，沈慶偉并沒有被成功沖昏頭腦。他開始了第二次突破，這一次目光長久停留在了家鄉(xiāng)郎溪。

2010年，在郎溪政府招商引資的號召下，毅然返鄉(xiāng)投資，成立安徽遠航特種電纜廠。注冊資金2880萬元，項目總投資1.6億元。接著又成立了郎溪安泰建筑商品房屋開發(fā)有限公司，項目投資總投資2.2億元。

這為企業(yè)走集團化路線，邁出了重要的一步。2011年下半年，沈慶偉再一次突破。這次，他成立了安徽遠航電纜集團。

沈慶偉打算，將公司上市做為他的下—個突破口。