“寧愿利潤低，也要現(xiàn)金流?！?013年1月7日上午，從山西趕來參加第二屆徽商奧斯卡全球年度盛典的山西春雷陽光工貿(mào)有限公司董事長楊春雷，接受了《徽商》雜志記者的獨(dú)家專訪。

楊春雷表示，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，很多企業(yè)將面臨融資負(fù)擔(dān)過重和利潤率降低兩大風(fēng)險(xiǎn)，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，走穩(wěn)健發(fā)展的道路。

祖籍安徽定遠(yuǎn)的楊春雷1989年在山西太原參軍，從此和能源大省山西結(jié)下了不解之緣。1998年，退伍轉(zhuǎn)業(yè)的楊春雷因?yàn)橐粋€(gè)偶然的機(jī)遇開始從事鋼材銷售行業(yè)。當(dāng)時(shí)的春雷集團(tuán)只是一個(gè)小小的鋼材零售公司，但是本著誠信為本服務(wù)至上的經(jīng)營理念，春雷公司發(fā)展迅速。特別是經(jīng)過3年的原始積累，在2001年后，春雷集團(tuán)開始飛速發(fā)展，逐漸與包鋼、太鋼、臨鋼、天鋼、唐鋼、邯鋼、濟(jì)鋼、酒鋼、長鋼等國內(nèi)各大鋼廠建立了緊密的合作關(guān)系，積累了廣闊的行業(yè)資源優(yōu)勢。

2011年，經(jīng)太原市人民政府批準(zhǔn)，太原市金融辦、銀監(jiān)局備案，春雷公司投資成立了太原新天業(yè)銀邦小額貸款有限公司，從事金融信貸，為客戶提供方便、快捷、靈活、安全的融資服務(wù)，由此在集團(tuán)多元化發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

“如今，我們一天的銷售額就已經(jīng)超過創(chuàng)業(yè)初期一年的銷售額?！睏畲豪鬃院赖馗嬖V記者，今天的春雷集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展為一家以批發(fā)零售管材、型材、板材、建材為一體，涉及金融、鋼材等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的綜合性集團(tuán)公司。

2012年，春雷集團(tuán)年銷售額近20億元，在山西省同類企業(yè)中名列前茅。

不過，對于金融危機(jī)以來國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形式的波動(dòng)，春雷集團(tuán)同樣感同身受。當(dāng)前，雖然國內(nèi)鋼鐵行業(yè)依然會(huì)保持一定幅度的增長，但是在鋼材產(chǎn)品的下游市場，受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、民生調(diào)控等影響相對較多，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)銷售依然不景氣。

楊春雷表示，不僅鋼鐵行業(yè)如此，當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)普遍面臨企業(yè)融資負(fù)擔(dān)過重和經(jīng)營利潤持續(xù)走低兩大壓力。

“這就要求企業(yè)家要盡快調(diào)整經(jīng)營思路，準(zhǔn)確把握市場波動(dòng)的脈搏，從過去擴(kuò)張性的粗放經(jīng)營模式盡快轉(zhuǎn)型到緊縮性的穩(wěn)健發(fā)展道路上來。尤其是要在生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)保持現(xiàn)金流的充足，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！?/p>

楊春雷介紹，為了保持集團(tuán)現(xiàn)金流的充足，目前春雷集團(tuán)鋼材銷售中現(xiàn)金銷售比例占到總量的60%—70%，在防范資金風(fēng)險(xiǎn)方面采取了非常謹(jǐn)慎的措施。

作為從安徽走出的企業(yè)家，楊春雷表示近年來合肥及安徽的變化非常振奮人心，自己投資家鄉(xiāng)的意愿非常強(qiáng)烈。

“遇到合適的項(xiàng)目，我們一定會(huì)回到家鄉(xiāng)投資?！?/p>

楊春雷透露，當(dāng)前他正在皖江地區(qū)考察，以選擇合適的項(xiàng)目返鄉(xiāng)投資。