成功者控制自己的情緒，失敗者被自己情緒所控制。

去年夏天，電視娛樂節(jié)目《中國好聲音》點(diǎn)燃了公眾激情。這個(gè)讓選手一唱成名、讓評委咸魚翻身的節(jié)目，其引進(jìn)者就是重慶女孩楊媛草。

不指望幸運(yùn)，指望的是敏捷才思

楊媛草出生于重慶十八梯，是典型的80后。爸爸開了一家塑料廠，媽媽也是生意人，都沒什么時(shí)間管她。媽媽教女兒最多的，是不屈不撓的精神，她常說：“我從來不曾有過幸運(yùn)，將來也永遠(yuǎn)不指望幸運(yùn)，我的最高原則是對任何困難都不屈服?！边@樣的家庭環(huán)境下，楊媛草從初中起就住校，獨(dú)立性很強(qiáng)。

18歲，楊媛草讀高三的時(shí)候，外婆、爸爸相繼離世。一夜之間，她似乎變成了一個(gè)成熟有擔(dān)當(dāng)?shù)拇笕??？吹礁赣H的工廠倉庫里，塑料按摩墊堆積如山，如果不處理，將一文不值，楊媛草“勾結(jié)”了兒時(shí)的好伙伴，在三個(gè)月里賣出了5萬個(gè)存貨。人生中第一個(gè)波折，激發(fā)出她特有的強(qiáng)韌與決斷力。

之后，她怕媽媽承受不了打擊，放棄了保送廣東外國語學(xué)院的名額，在最初一段難熬的日子里，天天在家陪媽媽。從校長那里得知實(shí)情后，媽媽拿起雞毛撣子就打女兒，沒想到女兒說：“我怕媽媽因?yàn)槌惺懿蛔?，會發(fā)瘋?！蹦概畟z當(dāng)即抱頭痛哭。

失去讀大學(xué)的機(jī)會，楊媛草決定出國留學(xué)，她每天去濱江公園背單詞，托福成績超過了600分，獲得了英國卡迪夫大學(xué)的錄取通知書。媽媽覺得傳媒有點(diǎn)冷門，不支持她學(xué)，但她執(zhí)意要學(xué)。

1998年，楊媛草去了英國留學(xué)。她每天買報(bào)攤上所有主流報(bào)紙，從正經(jīng)的《泰晤士報(bào)》到聳人聽聞的《太陽報(bào)》，觀察不同媒體對同一事件的爭論，并試著分析各種利弊。

大四那年，她在英國COI（Central Office of Information英國中央新聞署）實(shí)習(xí)。部門布置虛擬任務(wù)：倫敦皇家警察署委托設(shè)計(jì)招兵廣告，背景是9·11事件之后，英國為了平衡種族關(guān)系，宣傳多文化交融，希望招募不同種族的新兵。主要任務(wù)是設(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷，再搜集信息做成報(bào)告。

別人都是查找現(xiàn)成的資料，楊媛草卻去了倫敦外國居民最集中的社區(qū)，敲開兩百多戶人家的門，做調(diào)查問卷。為了讓陳述報(bào)告更好看，她還特意拍了短片，將實(shí)地調(diào)查的景象還原。她當(dāng)時(shí)就明白，踏實(shí)細(xì)致的行動，加上動人的展示形式，才能成就那最后一刻、最關(guān)鍵的華美呈現(xiàn)，從實(shí)習(xí)報(bào)告到客戶提案皆是如此。

完成這個(gè)項(xiàng)目后，她收到了來自英國中央新聞署的錄取通知，負(fù)責(zé)在少數(shù)族裔中進(jìn)行政府公益性宣傳。小到食品安全，大到征兵、工黨保守黨辯論，都是她的工作范圍。那時(shí)，她年少輕狂，決定獨(dú)立完成征兵廣告，沒想到，遭受印度女上司的打壓。她不服氣，和上司吵了一架，上司跑去領(lǐng)導(dǎo)那兒哭訴說：有她沒我，有我沒她。如果楊媛草失去了這份工作，將失去工作簽證，會被遣送回國。無奈，她只能當(dāng)眾向女上司道歉。這讓她明白了團(tuán)隊(duì)與合作的重要性。

一個(gè)狂妄挑戰(zhàn)，給好點(diǎn)子引來人氣

2005年，楊媛草打碎了金飯碗，和朋友在英國成立了一家制作公司，雄心勃勃地要做原創(chuàng)電視節(jié)目。公司初創(chuàng)時(shí)期，十分艱難，她頓頓吃速凍餃子，乘凌晨打折的飛機(jī)，住廉價(jià)旅館。

成功卻與辛勞背道而馳。她拍的兩檔真人秀節(jié)目的樣片，和國內(nèi)電視臺都已經(jīng)簽了意向性合同，其中一檔甚至還拿到了摩托羅拉100萬美元贊助，但項(xiàng)目最終還是黃了。她猜可能是因?yàn)樽约旱南敕ㄓ行┏?，“就像開一家服裝店，你有很好的原創(chuàng)品牌，但沒有名氣，賣不出去，你就需要擺些更有名的品牌，把人氣聚集起來?！笨上У氖?，因?yàn)槿狈θ藲猓狈蛻舻男湃危暮脰|西賣不出去，隨后公司宣告破產(chǎn)。

2006年底，一次戰(zhàn)略投資會議上的發(fā)言，改變了她的人生。當(dāng)時(shí)，在座的都是電視圈的大人物。做完20分鐘PPT陳述后，楊媛草覺得自己講得不痛不癢，于是加了一段。她說到中國市場，不能March（進(jìn)軍），需要Navigate（導(dǎo)航）。她甚至還引述了“摸著石頭過河”的名言。說完之后，她非常緊張，臉熱得發(fā)燙。“那些人見慣了畢恭畢敬的態(tài)度，突然出來一個(gè)人挑戰(zhàn)他們，他們會覺得很奇怪，又很有意思?！?/p>

楊媛草的演講最終打動了現(xiàn)場的一位先生，會后他邀請楊媛草喝咖啡，聊了很多業(yè)務(wù)上的事，最后問：“我們能一起工作嗎？”此人正是英國著名綜合電視臺ITV的前任首席執(zhí)行官M(fèi)ick Desmond。當(dāng)時(shí)，兩人都看到了版權(quán)模式引進(jìn)、經(jīng)營在中國的巨大商機(jī)，Mick隨后成了楊媛草的重要合作伙伴。

經(jīng)過一段籌備期，IPCN國際傳媒公司于2007年10月成立。這是一家版權(quán)代理公司，把國外成功的娛樂節(jié)目的版權(quán)引入中國。用總裁楊媛草的話來說，她是一個(gè)穿著十厘米高跟鞋賣版權(quán)的女人。同行們并不看好這門生意在中國的前景，因?yàn)楣?jié)目模式版權(quán)的概念，在當(dāng)時(shí)山寨成風(fēng)的中國電視圈極其微弱。

但公司成立僅三個(gè)月后，楊媛草就為湖南衛(wèi)視引進(jìn)了荷蘭Endmoel公司的《以一敵百》節(jié)目模式。

雙方的合作過程十分艱難。第一次會面，楊媛草、荷蘭版權(quán)方、湖南衛(wèi)視的領(lǐng)導(dǎo)，在煙霧繚繞的會議室談了十幾個(gè)小時(shí)。會后，荷蘭人拉住楊媛草不滿地問：“為什么我的公司要和中國人做生意？”讓荷蘭方不滿的原因是，電視臺開出的版權(quán)價(jià)格非常低，而且?guī)缀鯖]有議價(jià)空間。當(dāng)時(shí)楊媛草和下屬開玩笑，說如果多飛幾次過來談業(yè)務(wù)的話，連機(jī)票錢都不夠。

而更主要的分歧是觀念上的，比如模式授權(quán)的合約上，需要限制播出次數(shù)。有領(lǐng)導(dǎo)不理解：“你把杯子怎么做的方法教給我了，那現(xiàn)在這個(gè)杯子做好了歸誰呢？我要把這個(gè)杯子給誰看、看幾遍，關(guān)你什么事？”楊媛草回復(fù)說：“可知識產(chǎn)權(quán)是我的?！睂Ψ酱穑骸皠趧邮俏腋冻龅?。”

好在，現(xiàn)實(shí)并沒有消磨掉楊媛草理想主義的光芒，只是讓她學(xué)會更靈活地去實(shí)現(xiàn)構(gòu)想。

意外種種，不許被情緒控制

湖南衛(wèi)視對《以一敵百》版權(quán)模式的引進(jìn)，雖然市場反響平平，卻像是在一片荒涼的無人區(qū)中插了面旗幟，開啟了購買國外節(jié)目模式的先河。當(dāng)時(shí)并未引起更多電視人的重視，直到2010年《中國達(dá)人秀》的出現(xiàn)。

《達(dá)人秀》系列非?；鸨呀?jīng)授權(quán)四十多個(gè)國家，在各國的收視排名都很靠前。但楊媛草將《達(dá)人秀》引進(jìn)大陸的路并不順利，北京、湖南、廣東等多家衛(wèi)視都表示對此沒有興趣。東方衛(wèi)視一開始也沒有興趣，只告訴楊媛草：假如可以找到贊助商，就可以合作。

楊媛草終于等來了世博會的機(jī)會，她將目光對準(zhǔn)了寶潔公司。她給寶潔聘請的媒介購買公司Mediacom寫信，解釋世博會可成為有利的外部因素。她還請來版權(quán)方SYCO，一起做寶潔全球大老板的公關(guān)工作。

她從美國談到東南亞，從東南亞談到中國。在倫敦飛往廣州爭取寶潔公司支持的旅途中，她還不忘在筆記簿上畫圖，說明創(chuàng)意：兩個(gè)頭發(fā)扭在一起的小人，代表海飛絲“實(shí)力派”，一個(gè)布滿胡子茬的人臉，這是為吉列考慮的創(chuàng)意。最終，寶潔同意為《達(dá)人秀》提供千萬元級別的贊助，東方衛(wèi)視隨即同意讓《達(dá)人秀》落地中國。

“做媒體，會碰到各種意外，要與那些消極的情緒斗爭。成功者控制自己的情緒，失敗者被自己情緒所控制。”遇到重大挫敗，常常是楊媛草前一天哭得要死要活，第二天眼睛腫了，戴副大墨鏡繼續(xù)工作。一天，她在第二季《中國達(dá)人秀》總決賽前接到電話，被告知蘇珊大媽扁桃體發(fā)炎，有可能無法來中國。“當(dāng)時(shí)我正在和寶潔高層開會，聽完電話，急得差點(diǎn)哭出來。寶潔的人問我，你還好么？我深吸口氣轉(zhuǎn)過頭說，‘是時(shí)差，時(shí)差害我臉色不好?！?dāng)時(shí)腦海里冒出的就是‘強(qiáng)顏歡笑’四個(gè)字。”

為了請來蘇珊大媽，楊媛草花了一個(gè)月時(shí)間，與對方進(jìn)行合同談判。雙方律師都是英國人，在很多條款上各持己見不肯讓步，楊媛草先和自己的律師一條一條地過，又去和對方律師斡旋，與經(jīng)紀(jì)人溝通所有彩排和演出細(xì)節(jié)。直到看到蘇珊大媽下飛機(jī)，她才松了一口氣。

之后，借助熟悉中英文化的優(yōu)勢，楊媛草將海外電視節(jié)目模式源源不斷地引進(jìn)中國，從《以一敵百》《嘉年華美好時(shí)光》到《中國達(dá)人秀》《我心唱響》，均開創(chuàng)了中國電視娛樂節(jié)目該種類型的先河。

而讓楊媛草的事業(yè)邁上第一個(gè)頂峰的，是對《中國好聲音》的引入。那是在一次聊天中，她向時(shí)任SMG副總裁、東方衛(wèi)視總監(jiān)田明，及《達(dá)人秀》導(dǎo)演金磊偶然談到的，“在荷蘭有個(gè)節(jié)目非常棒，叫《The Voice》（聲音），一經(jīng)推出，就創(chuàng)下收視奇跡。如果咱們拿來做，一定也會大紅大紫，要不要看看？”

而這檔節(jié)目的版權(quán)，最終被浙江衛(wèi)視拿到。楊媛草帶領(lǐng)IPCN的團(tuán)隊(duì)，精心為浙江衛(wèi)視翻譯了“節(jié)目模式寶典”。其中事無巨細(xì)地記錄了節(jié)目宗旨、操作流程、舞美燈光等所有細(xì)節(jié)，并參與了整個(gè)制作過程。

2012年7月13日晚，《中國好聲音》剛播出，便迅速在微博上成為熱門話題。后來，在姚晨、馮小剛、張梓琳等明星大腕紛紛力挺下，很多人的微博屏幕都被“中國好聲音”這個(gè)詞占領(lǐng)。沒過多久，質(zhì)疑和批評又蜂擁出現(xiàn)，夾雜著贊美聲，把這檔節(jié)目推向了萬眾矚目的位置。

《中國好聲音》走紅后，楊媛草又馬不停蹄地開展新業(yè)務(wù)。如今，IPCN內(nèi)部已形成了選擇模式的流水線作業(yè)——將世界各地的電視節(jié)目模式，先由英國和上海的團(tuán)隊(duì)分別過濾一遍，最后由管理層定奪。挑中節(jié)目模式的比例大概是20%。楊媛草希望把品牌塑造起來：“我不是賣盜版碟的，我不會把衣服一拉，問這邊的碟要不要，不要我關(guān)起來，再拉開另一邊問，要不要，我箱子里還有呢，我是針對性地引進(jìn)節(jié)目?！彼孕庞謭?jiān)定。

（編輯 趙瑩 zhaoyingno.1@163.com）