自選派機(jī)關(guān)干部到社區(qū)工作開展以來，沈陽(yáng)市大東區(qū)緊緊圍繞“創(chuàng)新干部培養(yǎng)、夯實(shí)基層黨建、密切聯(lián)系群眾”的工作目標(biāo)，通過創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化管理、搭建平臺(tái)，取得了“干部成長(zhǎng)快、社區(qū)黨建好、群眾評(píng)價(jià)高”的顯著成效。

一是創(chuàng)新機(jī)制、科學(xué)管理，探索培養(yǎng)選拔年輕干部的新路徑。區(qū)委嚴(yán)格按照《大東區(qū)選派干部管理辦法》要求，認(rèn)真指導(dǎo)各街道黨工委對(duì)選派干部統(tǒng)一建立起包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作計(jì)劃、任務(wù)成效、階段總結(jié)等內(nèi)容的管理檔案，作為今后評(píng)選先進(jìn)、晉升職務(wù)時(shí)測(cè)評(píng)考核的重要依據(jù)，為選派工作科學(xué)化、規(guī)范化推進(jìn)提供了完備的制度保障。根據(jù)選派干部的工作經(jīng)歷和專業(yè)特長(zhǎng)，統(tǒng)籌安排其參與全區(qū)、街道重大調(diào)研考察、重要會(huì)議籌備、重大項(xiàng)目實(shí)施等工作，全方位提升選派干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平，系統(tǒng)建立起科學(xué)規(guī)范的選派干部評(píng)優(yōu)晉升機(jī)制，構(gòu)筑起來自基層一線的機(jī)關(guān)干部培養(yǎng)、成長(zhǎng)、選拔體系。

二是精心錘煉、履職盡責(zé)，樹立黨員干部密切聯(lián)系群眾的新典范。各社區(qū)黨組織實(shí)行了一貫堅(jiān)持的導(dǎo)師“傳幫帶”制度，由資歷深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)黨組織書記與選派干部結(jié)對(duì)子，有效提高了選派干部做群眾工作的能力。各街道黨工委采取項(xiàng)目大攻堅(jiān)、一線大鍛煉、任務(wù)大分擔(dān)等有力措施，激勵(lì)選派干部主動(dòng)參與征地拆遷、信訪穩(wěn)定、矛盾調(diào)處、貧困扶助等急難險(xiǎn)重任務(wù)，為社區(qū)解決了一大批關(guān)乎群眾切身利益的民生難題，實(shí)現(xiàn)了學(xué)有所獲、干有所成的目標(biāo)。區(qū)委第一時(shí)間指導(dǎo)選派干部作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的“先遣軍”，通過開展調(diào)研、宣傳、排查工作，積累了大量豐富具體、管用易行的踐行群眾路線、做好民生工作的常態(tài)化、長(zhǎng)效化的經(jīng)驗(yàn)方法，為即將開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)和堅(jiān)實(shí)的組織保障。

三是圍繞中心、立足實(shí)際，取得基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的新突破。選派干部通過認(rèn)真分析“三有一化”數(shù)據(jù)庫(kù)，依據(jù)社區(qū)自身的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)社區(qū)科學(xué)分類、合理定級(jí)、重點(diǎn)推進(jìn)，確保了政策針對(duì)下傾、力量實(shí)效下沉、資源系統(tǒng)下移。通過建立健全黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，有力地提升了社區(qū)在教育培訓(xùn)、就業(yè)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、家政服務(wù)等領(lǐng)域的建設(shè)水平。同時(shí)，以省直機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)、“四進(jìn)四建”活動(dòng)為抓手，深入開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，形成了“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、服務(wù)為人民”的黨員管理新機(jī)制，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)了從主要領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，省、市、區(qū)三級(jí)黨員干部由定期下基層到常年駐基層的“全覆蓋”，進(jìn)一步拓展了社區(qū)黨組織的服務(wù)功能、服務(wù)渠道，提升了服務(wù)水平。

（作者單位：沈陽(yáng)市大東區(qū)委組織部）