三年前，他受朋友之托，毅然決定開(kāi)發(fā)現(xiàn)代智能灌溉控制系統(tǒng)；三年后，他帶領(lǐng)整個(gè)科技團(tuán)隊(duì)辛勤研發(fā)，冀雨科技助農(nóng)寶TM系統(tǒng)橫空出世。一直酷愛(ài)創(chuàng)新的他，有著二十幾年計(jì)算機(jī)軟件、硬件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有著一批和他一樣有理想有使命感、并愿意與他一起打造一片新天地的朋友，更有著那些農(nóng)民朋友們對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的殷切期待。用創(chuàng)新打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用知識(shí)造福社會(huì)，是他始終堅(jiān)持不渝的使命。他就是張家口冀雨科技有限公司總經(jīng)理趙致鈞。

機(jī)遇青睞智者

三年前，一次和同學(xué)的聚會(huì)中，一位從事土豆種植的同學(xué)向趙致鈞提出一個(gè)問(wèn)題：“種土豆灌溉太累了，你能不能想個(gè)辦法，讓我在家里就能澆地？”朋友這句不經(jīng)意的話引發(fā)了從事IT開(kāi)發(fā)行業(yè)多年的趙致鈞的思考?；貋?lái)后，從未接觸過(guò)農(nóng)業(yè)的趙致鈞開(kāi)始進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查。慢慢地，他發(fā)現(xiàn)我國(guó)水資源嚴(yán)重短缺、嚴(yán)重浪費(fèi)，并且浪費(fèi)最多的是農(nóng)業(yè)用水的漫灌，而國(guó)家對(duì)水利資源的重視是空前的。他還發(fā)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力短缺，不遠(yuǎn)的將來(lái)會(huì)更加嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)模式。目前國(guó)內(nèi)節(jié)水灌溉還停留在人工管理階段，不僅人力成本高，也帶來(lái)水、電的浪費(fèi)；而節(jié)水灌溉控制器國(guó)外產(chǎn)品居統(tǒng)治地位，產(chǎn)品價(jià)格高，技術(shù)還相對(duì)陳舊，國(guó)內(nèi)節(jié)水灌溉研究主要以農(nóng)科、水科體系為主，工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)嚴(yán)重缺失。了解了這些農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀后，善于抓住機(jī)遇的趙致鈞最終下定決心：開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)代最先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能灌溉控制系統(tǒng)，打破國(guó)外對(duì)節(jié)水灌溉高端控制器的統(tǒng)治。

回憶起當(dāng)初之所以選擇基于物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)、智能手機(jī)操控的智能灌溉系統(tǒng)這樣高難度的科研技術(shù)作為研究方向，趙致鈞解釋說(shuō)，這是由他的愛(ài)好、積累、性格和人生的目標(biāo)決定的。蘭州大學(xué)物理系出身的他，第一次接觸微機(jī)的時(shí)候就愛(ài)上了計(jì)算機(jī)。他覺(jué)得，無(wú)論是計(jì)算機(jī)硬件還是軟件，都包含著邏輯之美。而邏輯思維是物理系學(xué)生所擅長(zhǎng)的，所以他學(xué)計(jì)算機(jī)從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)到困難。20多年來(lái)，他從單板機(jī)、PC機(jī)，到小型機(jī)、大型機(jī)；從硬件的設(shè)計(jì)、調(diào)試、編碼，到軟件工程的實(shí)踐；從單機(jī)軟件，到C/S、B/S；從編碼，到設(shè)計(jì)、分析；從單人工作，到有一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，可以說(shuō)涉獵很深很廣。他還曾發(fā)明“毛細(xì)血管擴(kuò)張治療儀”、“IC卡自助加油機(jī)”，獲得“河北省發(fā)明博覽會(huì)金獎(jiǎng)”；在銀行等大型國(guó)企、知名IT公司長(zhǎng)期擔(dān)任技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)的骨干和領(lǐng)導(dǎo)；并對(duì)電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊、軟件工程、物聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用開(kāi)發(fā)有著深度的研究和探索。以自己的知識(shí)和實(shí)踐積累，以自己敢于打破常規(guī)的思維，開(kāi)發(fā)出能夠讓人們生活的更好的IT產(chǎn)品，一直是他孜孜不倦追求的目標(biāo)。他為此堅(jiān)持了20多年。而在這20多年來(lái)，他遇到過(guò)的困難也是常人所難以想象的，他都以驚人的毅力一一克服了，一直堅(jiān)持到了現(xiàn)在，始終留在IT行業(yè)?，F(xiàn)在，他終于找到了一個(gè)非常有前途、有意義的方向，一個(gè)可以將他畢生的積累得到充分發(fā)揮的方向。也就是從那時(shí)起，他暗暗告訴自己：這就是你此生事業(yè)的落腳點(diǎn)了。

經(jīng)過(guò)三年艱苦的開(kāi)發(fā)，如今，趙致鈞領(lǐng)導(dǎo)下的冀雨科技開(kāi)發(fā)了全嵌入式、全程無(wú)線的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，在此平臺(tái)上，擁有多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和軟件著作權(quán)的產(chǎn)品：水手TM系列灌溉控制器硬件、助農(nóng)寶TM系列灌溉控制軟件終于誕生了，并形成“助農(nóng)寶”解決方案：“基于智能手機(jī)的中心支軸式噴灌機(jī)智能控制系統(tǒng)”和“基于智能手機(jī)的滴灌微灌智能控制系統(tǒng)”以及“溫室環(huán)境測(cè)控管理系統(tǒng)”。在品牌建設(shè)方面，趙致鈞為他的企業(yè)注冊(cè)了冀雨科技TM企業(yè)商標(biāo)，以及水手TM硬件產(chǎn)品商標(biāo)、助農(nóng)寶TM軟件產(chǎn)品和助農(nóng)寶TM系統(tǒng)產(chǎn)品商標(biāo)。該產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，一經(jīng)推出，就受到國(guó)內(nèi)行業(yè)專(zhuān)家的高度認(rèn)可。目前，該項(xiàng)技術(shù)已與國(guó)家半干旱農(nóng)業(yè)工程研究中心、農(nóng)機(jī)研究院、水科院、農(nóng)科院以及生產(chǎn)廠家、農(nóng)場(chǎng)等合作，在內(nèi)蒙、河北、新疆等地開(kāi)展了示范性的應(yīng)用。趙致鈞也因此獲得2012自主創(chuàng)新品牌大會(huì)“自主創(chuàng)新杰出人物獎(jiǎng)”。

創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)

在當(dāng)今信息時(shí)代，沒(méi)有創(chuàng)新的技術(shù)是無(wú)法立足的。趙致鈞深深地懂得市場(chǎng)的殘酷，更懂得科技創(chuàng)新的重要性。因此，在堅(jiān)持創(chuàng)新的道路上，他分秒絲毫都不敢怠慢，始終刻苦鉆研，努力走出自己獨(dú)有的特色路。

應(yīng)運(yùn)而生的“助農(nóng)寶”就是科技創(chuàng)新與發(fā)展的結(jié)晶，是將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引入農(nóng)業(yè)的新科技，是現(xiàn)代人“最親密的伙伴”手機(jī)的應(yīng)用延伸。這項(xiàng)技術(shù)通過(guò)Android系統(tǒng)的手機(jī)，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)田間噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制，它不受時(shí)間、地點(diǎn)限制，真正實(shí)現(xiàn)了“灌溉之水，信手拈來(lái)”。據(jù)趙致鈞介紹，這是國(guó)內(nèi)首款基于智能手機(jī)的灌溉控制系統(tǒng)，擁有無(wú)可比擬的便攜性和移動(dòng)性；而且它全程都是無(wú)線的，從操控端，到田間的集控器，到終端的控制器、傳感器都實(shí)現(xiàn)了無(wú)線連接，徹底避免了傳統(tǒng)有線技術(shù)的布線和線路維護(hù)問(wèn)題，是面向未來(lái)的技術(shù)產(chǎn)品。“冀雨灌溉助理系統(tǒng)”非常注重用戶體驗(yàn)，界面是“傻瓜化”的，讓用戶做最少、最簡(jiǎn)單的事情，摒棄無(wú)用的常態(tài)信息和專(zhuān)業(yè)的圖表，并且是基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的，因此是真正基于物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)產(chǎn)品。除此之外，此系統(tǒng)還擁有高強(qiáng)度硬加密——實(shí)現(xiàn)“自我保護(hù)”；整套應(yīng)用系統(tǒng)，從硬件到軟件，從手機(jī)軟件到服務(wù)器和嵌入式軟件，完全是自主研發(fā)形成的，擁有完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；整套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是基于工業(yè)化的，不是那種拼湊的實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品，這為產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

冀雨科技的產(chǎn)品以全程無(wú)線通訊、安裝簡(jiǎn)便不需布線，傻瓜化操控不需要培訓(xùn)，集成化設(shè)計(jì)、不需要現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)而深受使用者的歡迎。相對(duì)于計(jì)算機(jī)控制的產(chǎn)品，“助農(nóng)寶”使用智能手機(jī)操控真正把使用者和管理者解放出來(lái)；相對(duì)于利用傳統(tǒng)控制器的產(chǎn)品，“助農(nóng)寶”使用開(kāi)放的Android系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，具有強(qiáng)有力開(kāi)放性和靈活性，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)安裝配置、軟件升級(jí)等各方面都提供了無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。據(jù)趙致鈞介紹，“助農(nóng)寶”系統(tǒng)的功能主要有以下幾點(diǎn)：①通過(guò)智能手機(jī)在任何地點(diǎn)遠(yuǎn)程遙控節(jié)水灌溉設(shè)備的開(kāi)關(guān)動(dòng)力電、起停水泵、開(kāi)關(guān)水閥；②在智能手機(jī)上顯示節(jié)水灌溉系統(tǒng)的狀態(tài)；③實(shí)時(shí)檢測(cè)電壓、水壓、地溫、土壤濕度；④通過(guò)控制電磁閥，控制不同地塊的灌溉，并能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)輪灌；⑤智能手機(jī)、本地觸屏和電腦可同時(shí)使用；⑥可在手機(jī)上進(jìn)行參數(shù)配置；通過(guò)配置一部手機(jī)可控制多套灌溉系統(tǒng)，一套灌溉系統(tǒng)可受控于多部手機(jī)；⑦可以選擇搖控和智能控制模式工作。這些都是其他灌溉系統(tǒng)所無(wú)法比擬的，趙致鈞對(duì)此非常自信。

冀雨科技的產(chǎn)品之所以圍繞智能手機(jī)打造，因?yàn)橼w致鈞相信，在智能手機(jī)勢(shì)如破竹地走進(jìn)人們?nèi)粘Ｉ畹慕裉?，智能手機(jī)天然就有的易維護(hù)、前所未有的便攜性，再加上冀雨科技精心設(shè)計(jì)的“傻瓜化”操控界面，沒(méi)有任何遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)可以擁有像冀雨科技系列產(chǎn)品這樣的用戶體驗(yàn)。不走尋常路，摒棄了電腦而使用智能手機(jī)，從事計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)二十幾年，從單板機(jī)、單片機(jī)、PC機(jī)，到服務(wù)器、小型機(jī)、大型機(jī)都有親身開(kāi)發(fā)和使用經(jīng)歷的趙致鈞有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解：第一、電腦設(shè)計(jì)的初衷就是讓人們?cè)诩一蜣k公室使用的，無(wú)論是哪里，田間管理人員的工作的環(huán)境都不會(huì)像家里和辦公室那樣優(yōu)越，這樣，“小家碧玉”的電腦怎能在“下里巴人”的田間長(zhǎng)期穩(wěn)定工作？第二、我國(guó)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，使用電腦已經(jīng)勉為其難，電腦的系統(tǒng)維護(hù)就更是天方夜譚，加上田間現(xiàn)場(chǎng)一般都比較偏遠(yuǎn)，環(huán)境惡劣，一旦系統(tǒng)出問(wèn)題，維修就成為大問(wèn)題；第三、無(wú)論是多么現(xiàn)代化，田間管理需要人員到現(xiàn)場(chǎng)的情況還是非常多，如果只能在室內(nèi)控制，那勢(shì)必需要增加人員。而使用智能手機(jī)就解決了上述的所有問(wèn)題：一方面，手機(jī)早已成為人手一機(jī)的“標(biāo)配”，而智能手機(jī)隨著價(jià)格快速向下降，已成燎原之勢(shì)進(jìn)入每個(gè)人的口袋；另一方面，IT行業(yè)和媒體吹捧的3G和“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)支撐的“手機(jī)控制家電”技術(shù)之所以在市場(chǎng)上仍然是不見(jiàn)蹤影，主要還是因?yàn)槿藗儗?duì)遠(yuǎn)程控制家電的需求并不是很迫切。但對(duì)于農(nóng)業(yè)，手機(jī)控制可以實(shí)現(xiàn)真正的“無(wú)人值守的灌溉”，這為農(nóng)民帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。不僅節(jié)省了大量的勞動(dòng)，還為精準(zhǔn)種植提供了簡(jiǎn)便實(shí)用的工具。

趙致鈞領(lǐng)導(dǎo)下的冀雨科技取得了如此多的成果，并最終得到了大部分終端用戶的認(rèn)可，其中也經(jīng)歷了很多的困難和曲折。據(jù)趙致鈞回憶，公司首先遇到的困難就是產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用時(shí)的不穩(wěn)定。原來(lái)在實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行得非常好，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月測(cè)試的系統(tǒng)，到了現(xiàn)場(chǎng)卻發(fā)生各種意想不到的問(wèn)題，根本就不能正常工作。于是他們積極地查找問(wèn)題，回來(lái)再試，還是不行，最后干脆住到現(xiàn)場(chǎng)附近，每天就在地里開(kāi)發(fā)。那段時(shí)間，從早上天蒙蒙亮，一直干到天黑了，最后終于發(fā)現(xiàn)和克服了到現(xiàn)場(chǎng)后出現(xiàn)的問(wèn)題，使產(chǎn)品穩(wěn)定下來(lái)。其次，就是公司的資金不足問(wèn)題。公司研發(fā)的產(chǎn)品還沒(méi)有見(jiàn)到效益，初期融到的投資就花完了，有些投資人就打了退堂鼓。這個(gè)時(shí)候，趙致鈞面對(duì)的壓力是前所未有的，但他自己從未失去過(guò)信心。他一邊要繼續(xù)開(kāi)發(fā)，要開(kāi)拓市場(chǎng)，一邊還要想方設(shè)法地借錢(qián)。在家人和朋友們的支持下，憑著自己渴望成功、始終不渝的信念，他最終順利度過(guò)難關(guān)，并取得了令人矚目的成果。

文化創(chuàng)造成功

當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。一個(gè)沒(méi)有文化的國(guó)家和民族是可怕的，是注定要被其他國(guó)家超越和被歷史淘汰的。作為一個(gè)企業(yè)，又何嘗不是如此呢？企業(yè)文化是一種精神文化，它是向心力，把整個(gè)企業(yè)凝聚在一起。在企業(yè)文化的感召下，企業(yè)全體員工才具有了高度的責(zé)任感和統(tǒng)一性。一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)注定不可能取得成功。

2010年回家創(chuàng)業(yè)的趙致鈞，經(jīng)過(guò)兩年的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)立了冀雨科技有限公司。公司建立了一支以他為首的懂技術(shù)，會(huì)管理，善經(jīng)營(yíng)的精干隊(duì)伍，確立了公司以技術(shù)創(chuàng)新為主要推動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)原則，以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的中心支軸式噴灌機(jī)灌溉系統(tǒng)的智能控制為切入目標(biāo)，開(kāi)展了高起點(diǎn)、高效率的工作。他為公司制定了“以智能化、數(shù)字化、電子化、自動(dòng)化技術(shù)服務(wù)于農(nóng)業(yè)，打造中國(guó)人的‘智慧農(nóng)場(chǎng)’”的企業(yè)使命和“現(xiàn)場(chǎng)是需求的根源，需求是創(chuàng)新的根據(jù)，創(chuàng)新是企業(yè)的根本”的核心企業(yè)文化。

就是懷著這樣的理念，趙致鈞為冀雨科技制定了這樣的目標(biāo)：從農(nóng)業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域需求最為迫切的節(jié)水灌溉自動(dòng)控制系統(tǒng)為切入點(diǎn)，首先以自己的創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)“物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)在農(nóng)業(yè)應(yīng)用的新格局，打破國(guó)外產(chǎn)品壟斷節(jié)水灌溉高端控制器市場(chǎng)的局面，以最快的速度讓我國(guó)的農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)戶用上智能化的節(jié)水灌溉產(chǎn)品，節(jié)省水資源，解放大量的勞動(dòng)力，并為精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。就是懷著這樣的理念，趙致鈞帶領(lǐng)自己的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)另辟蹊徑，不走外國(guó)企業(yè)走過(guò)的路，也不走中國(guó)“學(xué)院派”開(kāi)發(fā)者們走過(guò)的路。他把“良好用戶體驗(yàn)”作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一要旨，設(shè)計(jì)中國(guó)農(nóng)民“拿來(lái)就用”的智能化產(chǎn)品；把實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化作為創(chuàng)新的根本目標(biāo)，開(kāi)發(fā)免維護(hù)、高穩(wěn)定、可以DIY的產(chǎn)品體系；把持續(xù)開(kāi)發(fā)、步步深入作為高速成長(zhǎng)、逃離低水平競(jìng)爭(zhēng)的核心企業(yè)文化，開(kāi)發(fā)建立高起點(diǎn)核心開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

冀雨科技的企業(yè)核心思維是創(chuàng)新，圍繞創(chuàng)新將企業(yè)打造成為學(xué)習(xí)型企業(yè)是趙致鈞企業(yè)管理的核心理念。公司不拘于學(xué)歷和經(jīng)歷使用人才，根據(jù)員工自身所長(zhǎng)分配崗位，為每個(gè)員工提供充分的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間。趙致鈞認(rèn)為，要做到科技創(chuàng)新首先要有深厚的積累，厚積才能薄發(fā)；其次還要能不盲目追隨、敢于標(biāo)新立異；除此之外，還要有勇氣、有擔(dān)當(dāng)、有實(shí)干精神，這幾樣缺一不可。在他的帶領(lǐng)下，冀雨科技的開(kāi)發(fā)人員，每個(gè)人都可以獨(dú)擋一面，不管理論基礎(chǔ)有多深，但每個(gè)人的工作都是認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)的。

正是因?yàn)橛羞@樣的企業(yè)文化做動(dòng)力，冀雨科技全體員工才在趙致鈞的帶領(lǐng)下一路披荊斬棘，戰(zhàn)勝了許許多多的困難和曲折，最終取得了輝煌的科技成果。趙致鈞也因此獲得科學(xué)中國(guó)人2012年度人物。

談到我國(guó)灌溉行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，趙致鈞肯定地說(shuō)，灌溉行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)一定是自動(dòng)化、智能化的。他解釋道，IT技術(shù)已經(jīng)改變了幾乎所有的行業(yè)，對(duì)于節(jié)水灌溉領(lǐng)域，在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，灌溉自動(dòng)控制也已成為“標(biāo)配”，這是我們國(guó)家所欠缺的一塊，其原因有國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)整體落后的因素，也有控制器被國(guó)外產(chǎn)品把持，價(jià)格居高不下的原因，還有灌溉控制產(chǎn)品的界面、培訓(xùn)和服務(wù)不到位的因素。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的提高、人力資源的緊缺，灌溉自動(dòng)控制化也成為用戶越來(lái)越迫切的需求。冀雨科技以打破國(guó)外產(chǎn)品壟斷為己任，實(shí)現(xiàn)走在國(guó)際前列的技術(shù)、本土化的服務(wù)、農(nóng)民用得起的價(jià)格。趙致鈞告訴記者，他們的近期目標(biāo)就是使灌溉自動(dòng)控制系統(tǒng)成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的“標(biāo)配”。而他們更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)是，以助農(nóng)寶TM農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，開(kāi)展智慧農(nóng)業(yè)的研發(fā)，打造中國(guó)的“智慧農(nóng)莊”。

成為“中國(guó)智造”的佼佼者，是趙致鈞和公司全體員工的共同期盼，他們有恒心，更有信心。我們相信，在不久的將來(lái)，在趙致鈞的帶領(lǐng)下，冀雨科技開(kāi)發(fā)人員肯定能用自己的執(zhí)著和才智，用自己的堅(jiān)持和汗水，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，為我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化做出更多更大的貢獻(xiàn)。