江曉敏

保定市市政公用工程建設監(jiān)理有限公司（071051）

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善，因此必須做到以科學的發(fā)展觀思維方式及與時俱進的精神，努力做好建筑工程的質(zhì)量管理工作。

1）逐步轉(zhuǎn)變政府職能，加強對建筑工程質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導。

建設行政主管部門在把建筑工程質(zhì)量工作作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容來抓的同時，逐步由具體的技術(shù)管理轉(zhuǎn)為政府對責任主體的監(jiān)管。要繼續(xù)完善建筑工程質(zhì)量管理方面的行政法規(guī)，加強工程質(zhì)量管理，嚴格把握建筑市場的質(zhì)量，加大建筑工程質(zhì)量行為和市場行為的監(jiān)督管理，為工程質(zhì)量管理工作的開展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

2）必須提高認識，加強領(lǐng)導。質(zhì)量管理措施要強硬有少，不能講人情，不能拖泥帶水。質(zhì)量問題搞得好，國泰民安；搞不好，人命關(guān)天。因此我們要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，樹立對國家、對人民、對后代高度負責的思想，認真學習領(lǐng)會黨中央、國務院領(lǐng)導同志關(guān)于質(zhì)量問題的重要指示,認真貫徹全國、全省基礎(chǔ)設施工程質(zhì)量工作會議精神，在全系統(tǒng)進行一次深入的質(zhì)量教育，進一步認識確保質(zhì)量的重大意義，組織項目法人、勘察、設計、施工監(jiān)理等有關(guān)單位認真學習《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律。同時加強對工程質(zhì)量的指導、監(jiān)督和檢查工作，確保不出質(zhì)量問題。

3）規(guī)范建筑市場，確保工程質(zhì)量。必須建立層層負責的質(zhì)量責任制,這是工程質(zhì)量的組織保證。多年的實踐證明，責任不落實到人，說多少也是空的。質(zhì)量責任制度的內(nèi)容要嚴密，執(zhí)行要嚴格，關(guān)鍵是質(zhì)量責任一定要落實到人。項目法人代表投資者的利益，對工程質(zhì)量負全責。要大力推選建設項目法人責任制，勘察、設計、施工、材料設備供應、監(jiān)理部門按照分工、對工程質(zhì)量涉及的各個環(huán)節(jié)負責,并將責任分解到人頭，所有領(lǐng)導責任人、項目法人代表、勘察設計、施工、材料設備供應、監(jiān)理等單位負責人，按照職責對經(jīng)手的工程質(zhì)量負終身責任，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管走到哪里，都要追究其責任。

4）質(zhì)量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，質(zhì)量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質(zhì)量處理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊伍該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質(zhì)量帶來隱患?，F(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個弊病，就是管理質(zhì)量的人沒有真正的否決權(quán)，技術(shù)和行政相對來講還是分家的。

質(zhì)量管理措施的不可操作性導致過高過低都不能解決實際問題?，F(xiàn)在指揮部對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部對施工隊伍有了質(zhì)量管理目標責任狀，光有這些大目標還不夠，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質(zhì)量管理的小目標。

5）質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時抽查一些項目，如混凝土的砂、石料、水的稱量是否準確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)范要求，模板的搭設是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應在現(xiàn)場給工人做正確操作的規(guī)范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現(xiàn)質(zhì)量問題，不能把責任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細致的調(diào)查研究工作，才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明，措施得當。

6）施工單位往往有這樣的錯誤認識，認為要搞好工程質(zhì)量，就要影響工作進度和效益。其實，搞好工程質(zhì)量與工程進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體?？磫栴}要全面，不能片面。工程質(zhì)量搞上去了，減少了返工，相對來講就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省了人力、物力的消耗，提高了經(jīng)濟效益。

7）依靠科學技術(shù)，加強教育培訓，提高隊伍素質(zhì)。要積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝。依靠科技進步，有效解決工程質(zhì)量通病。定期公布推廣應用和淘汰的技術(shù)、工藝、設備和材料目標，及時修改質(zhì)量和設計標準。組織對工程質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)的科研攻關(guān)。加強對工程建設隊伍的教育和培訓，不斷提高隊伍的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，特別是重視對項目經(jīng)理和技術(shù)工人的培訓,推行待證上崗制度，做到先培訓、后上崗。

8）轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立服務意識，提高工程檢測質(zhì)量與服務技能。

我們大多數(shù)的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)習慣于傳統(tǒng)的管理方式，服務意識、服務水平、服務能力均落后于市場要求。為了更好地發(fā)揮建筑工程質(zhì)量檢測的作用，更好地適應建設市場的需要，工程質(zhì)量檢測管理要以與時俱進地工作態(tài)度,提高工程質(zhì)量意識，積極轉(zhuǎn)變思想觀念。在思想上，管理人員牢固樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀念。

9）立足市場、講究誠信、找準自己的定位。建筑工程質(zhì)量檢測的定位就是服務于工程建設的一項特殊的技術(shù)服務，必須講究信用、態(tài)度和服務質(zhì)量。只有提供滿意服務的檢測單位才能在公平的檢測市場環(huán)境下生存發(fā)展。工程試驗檢測中心和工地試驗室須以誠信為本和求真務實的精神，嚴格貫徹執(zhí)行國家和建設部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程的法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，按照批準的試驗檢測業(yè)務范圍承擔試驗檢測工作，及時提供科學、準確的數(shù)據(jù)和報告，保證建筑工程試驗檢測工作質(zhì)量，確保建筑工程建設項目的整體質(zhì)量。