本刊評(píng)論員 弋 洋

日月開新元，天地又一春。

感嘆時(shí)間太瘦，指縫太寬，似乎一念間，時(shí)光的渡船便穿過365個(gè)日子，從歲末終點(diǎn)又開始了新的輪回。一路走來，汗水滋養(yǎng)了鮮花，掌聲淹沒了拼搏，“三集五大”體系建設(shè)成為河南電力人凝心聚力、攻堅(jiān)克難的完美禮物。

思路清則路徑明。在“三集五大”體系建設(shè)過程之初，省電力公司就把提高發(fā)展質(zhì)量和效率作為改革的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，提出了“主動(dòng)作為、和合互動(dòng)、先立后破、持續(xù)提升”的工作原則，堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌、協(xié)同對(duì)接，做實(shí)省公司、做優(yōu)市公司，各項(xiàng)工作順利開展。變革進(jìn)程穩(wěn)健有序。

變被動(dòng)為主動(dòng)。主動(dòng)作為方有為。2011年年初，省公司黨組就選派人員赴國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)試點(diǎn)單位掛職鍛煉，對(duì)體系建設(shè)及實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開調(diào)研，實(shí)地考察、親身參與“三集五大”體系試點(diǎn)工作，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了早準(zhǔn)備、早主動(dòng)。

變壓力為動(dòng)力。省公司面臨著組織機(jī)構(gòu)多、用工總量大、歷史遺留問題復(fù)雜等重重困難和壓力，改革之路任重道遠(yuǎn)，艱險(xiǎn)難行。而公司黨組卻從中看到了契機(jī)：這是規(guī)范管理、破解難題、實(shí)現(xiàn)新跨越的一次難得的機(jī)遇。公司系統(tǒng)自上而下乘勢(shì)而為，迎難而上，推動(dòng)公司發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變。

這是一次脫胎換骨的新變革，這是一個(gè)責(zé)任央企努力超越、追求卓越的管理大提升。

當(dāng)前公司發(fā)展正面臨全新的環(huán)境，省情、網(wǎng)情、企情正發(fā)生深刻變化，總經(jīng)理葛國(guó)平在2013年主題黨課暨作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，公司要從面向內(nèi)部的機(jī)制轉(zhuǎn)換到面向客戶的能力建設(shè)，從注重管理重組、組織轉(zhuǎn)型到關(guān)注承認(rèn)差距、有效執(zhí)行，以良好的心態(tài)、務(wù)實(shí)的行動(dòng)度過“冬季”。

3月1日，省電力公司黨組印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，要求進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本部作風(fēng)建設(shè)，自覺踐行“十帶頭、十堅(jiān)持”工作要求，嚴(yán)格遵守“十條禁令”，以本部工作作風(fēng)和工作方式的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)公司系統(tǒng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能提升，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?；厥淄?，碩果累累，展望未來，豪情滿懷。帶著“三集五大”的累累碩果，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化能力和素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮本部的引領(lǐng)示范作用，加快推進(jìn)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

春天，是一個(gè)新的開始，河南電力人用拼搏縮短了夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)間的距離，從春天出發(fā)，向未來邁出更加堅(jiān)實(shí)的腳步。