中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)標(biāo)挖潛辦公室

2012年11月，鋼材市場(chǎng)價(jià)格在上月小幅反彈之后又重回跌勢(shì)，鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格也出現(xiàn)回落，煤焦價(jià)格則出現(xiàn)了較大幅度的上漲。11月份對(duì)標(biāo)企業(yè)原燃料平均采購(gòu)成本升降不一，總體來(lái)看煤焦類產(chǎn)品和國(guó)產(chǎn)礦環(huán)比上升，進(jìn)口礦環(huán)比下降。

1-11月累計(jì)，各產(chǎn)品的采購(gòu)成本均低于去年同期水平。煉焦煤、冶金焦分別下降11.58%和13.45%；國(guó)產(chǎn)鐵精礦、進(jìn)口粉礦同比分別下降19.76%和20.02%；生鐵下降12.57%；廢鋼下降14.33%。

1.煉焦煤

11月份，對(duì)標(biāo)企業(yè)煉焦煤加權(quán)平均采購(gòu)成本為1081.67元/噸，環(huán)比升高16.72元/噸，升幅為1.57%。1- 11月累計(jì)平均采購(gòu)成本為1318.57元/噸，同比下降172.65元/噸，降幅為11.58%。

1-11月對(duì)標(biāo)企業(yè)煉焦煤折算成干基的平均采購(gòu)成本為1358.69元/噸, 采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1179.01元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低179.68元/噸, 降低幅度為13.22%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1530.35元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高171.66元/噸，高于平均采購(gòu)成本的12.63%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差351.33 元/噸。相差幅度達(dá)到22.96%。見(jiàn)圖1。

1-11月對(duì)標(biāo)企業(yè)煉焦煤的采購(gòu)數(shù)量為13843.10萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本248.73億元，相當(dāng)于全年節(jié)約271.34億元。

2.噴吹煤

11月份，噴吹煤加權(quán)平均采購(gòu)成本877.97元/噸，環(huán)比升高10.42元/噸，升幅為1.20%。1- 11月累計(jì)平均采購(gòu)成本為1039.62元/噸，同比下降79.90元/噸，降幅為7.14%。

1-11月對(duì)標(biāo)企業(yè)噴吹煤折算成干基的平均采購(gòu)成本為1066.82元/噸, 采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為729.10元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低337.72 元/噸, 降低幅度為31.66%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1226.78元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高159.96元/噸，高于平均采購(gòu)成本的14.99%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差497.68元/噸。相差幅度達(dá)到40.57%。見(jiàn)圖2。

1-11月對(duì)標(biāo)企業(yè)噴吹煤的采購(gòu)數(shù)量為5110.27 萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本172.58億元，相當(dāng)于全年節(jié)約188.27億元。

3.冶金焦

圖2 2012年1-11月噴吹煤平均采購(gòu)成本比較

11月份，冶金焦加權(quán)平均采購(gòu)成本1412.22元/噸，環(huán)比升高104.19元/噸，升幅為7.97%。1- 11月累計(jì)平均采購(gòu)成本為1669.48元/噸，同比下降259.53元/噸，降幅為13.45%。

1-11月，對(duì)標(biāo)企業(yè)冶金焦折算成干基的平均采購(gòu)成本為1706.19元/噸。 采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1517.13 元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低189.06元/噸, 降低幅度為11.08%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1929.17元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高222.98元/噸，高于平均采購(gòu)成本的13.07%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差412.04元/噸。相差幅度達(dá)到21.36%。見(jiàn)圖3。

圖3 2012年1-11月冶金焦平均采購(gòu)成本比較

1-11月對(duì)標(biāo)企業(yè)冶金焦的采購(gòu)數(shù)量為4480.05萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本84.70億元，相當(dāng)于全年節(jié)約92.40億元。

4.國(guó)產(chǎn)鐵精礦

國(guó)產(chǎn)鐵精礦（干基）11月份加權(quán)平均采購(gòu)成本為799.94元/噸，環(huán)比升高19.36元/噸，升幅為2.48%。1- 11月累計(jì)平均采購(gòu)成本為881.56元/噸，同比下降217.10元/噸，降幅為19.76%。

1-11月，對(duì)標(biāo)企業(yè)國(guó)產(chǎn)鐵精礦采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為679.01元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低202.55元/噸，降低幅度為22.98%；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1133.83元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高252.27元/噸,高于平均采購(gòu)成本的28.62%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差454.82元/噸，相差幅度達(dá)到40.11%。見(jiàn)圖4。

圖4 2012年1-11月國(guó)產(chǎn)鐵精礦平均采購(gòu)成本比較

1-11月對(duì)標(biāo)企業(yè)國(guó)產(chǎn)鐵精礦的采購(gòu)數(shù)量為9614.54萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本194.74億元，相當(dāng)于全年節(jié)約212.44億元。

5.進(jìn)口粉礦

11月份，進(jìn)口粉礦加權(quán)平均采購(gòu)成本816.74元/噸，環(huán)比下降22.25元/噸，降幅為2.65%。1- 11月累計(jì)平均采購(gòu)成本為941.13元/噸，同比下降235.55元/噸，降幅為20.02%。

1-11月對(duì)標(biāo)企中進(jìn)口粉礦采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為820.99元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低120.14元/噸, 降低幅度為12.77 %；而采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)加權(quán)平均采購(gòu)成本為1265.03元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高323.90元/噸,高于平均采購(gòu)成本的34.42%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購(gòu)成本相差444.04元/噸。相差幅度達(dá)到35.10%。見(jiàn)圖5。

圖5 2012年1-11月進(jìn)口粉礦平均采購(gòu)成本比較

1-11月對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)口粉礦的采購(gòu)數(shù)量為21589.05萬(wàn)噸，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本259.37億元，相當(dāng)于全年節(jié)約282.95億元。

1-11月對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)口鐵礦的采購(gòu)總量為30594.54萬(wàn)噸，加權(quán)平均采購(gòu)成本為970.49元/噸。采購(gòu)成本最低的前5家企業(yè)平均采購(gòu)成本為823.25元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均成本低147.24元/噸。如果對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購(gòu)成本450.49億元，相當(dāng)于全年節(jié)約491.44億元。見(jiàn)圖6。

圖6 2012年1-11月進(jìn)口鐵礦平均采購(gòu)成本比較

綜上所述，如果對(duì)標(biāo)企業(yè)主要原燃料采購(gòu)成本均能達(dá)到前5名企業(yè)的平均水平，僅對(duì)標(biāo)企業(yè)采購(gòu)成本全年就能節(jié)約1000億元以上。對(duì)標(biāo)企業(yè)采購(gòu)成本對(duì)標(biāo)中，先進(jìn)水平和落后水平相差巨大，特別是鐵質(zhì)原料的采購(gòu)成本差距都在30%-40%之間，雖然各個(gè)企業(yè)之間存在著地域差異、自產(chǎn)礦依存度差異、規(guī)模差異等，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不管差異，只認(rèn)準(zhǔn)成本高低，在產(chǎn)能過(guò)剩情況下，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同的情況下，誰(shuí)的成本低，誰(shuí)就有競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)就有利潤(rùn)，誰(shuí)就能發(fā)展和壯大，反之就會(huì)虧損并被市場(chǎng)所淘汰。因此鋼鐵企業(yè)應(yīng)高度重視原燃料采購(gòu)戰(zhàn)略，從降低原燃料采購(gòu)成本入手，認(rèn)真研究原燃料采購(gòu)的方式、途徑和時(shí)點(diǎn)，逐步提高資產(chǎn)鐵礦的比例，這是鋼鐵企業(yè)降低成本、提高效益的最有效的手段。