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        工商資本進(jìn)軍農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的觀察

        2013-04-06 19:45:17衡陽縣農(nóng)機(jī)局肖永香
        時代農(nóng)機(jī) 2013年6期
        關(guān)鍵詞:插秧機(jī)工商農(nóng)機(jī)

        ■衡陽縣農(nóng)機(jī)局 肖永香

        近年來衡陽縣以湖南安邦農(nóng)資有限公司為代表的工商資本積極進(jìn)軍農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和示范引導(dǎo)效果。該公司以農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)為切入點(diǎn),于2009年2月發(fā)起組建成立衡陽縣安邦農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)專業(yè)合作社,通過吸收農(nóng)戶土地和農(nóng)機(jī)手的機(jī)具入社參股,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),為本社成員、規(guī)模種植戶、周邊農(nóng)戶及合作社自租賃的耕地提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。經(jīng)過近3年的發(fā)展,合作社成員從最初的36人發(fā)展到目前擁有股東868人、普通社員866人,其中有持證上崗農(nóng)機(jī)操作技術(shù)人員253人。

        1 示范引導(dǎo)效果

        (1)積極應(yīng)用新機(jī)具新技術(shù)。安邦農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社共購置各類農(nóng)機(jī)具730臺套,其中大型拖拉機(jī)160臺、高速插秧機(jī)121臺、步進(jìn)式插秧機(jī)66臺、半喂入收割機(jī)86臺、全喂式收割機(jī)98臺套及其他農(nóng)業(yè)機(jī)械211臺套。2012年又投資上馬了新技術(shù)新項目:農(nóng)業(yè)植保實(shí)現(xiàn)了低空無人駕駛機(jī)施藥;興建一個占地面積9800m2,育秧面積6400m2,每季供秧能力達(dá)266.67hm2(4000畝),早中晚三季供秧能力達(dá)800hm2的智能化立體式集中育秧工廠。

        (2)經(jīng)營多元化。除農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)之外,合作社還開展農(nóng)機(jī)維修、零配件供應(yīng)、生產(chǎn)資料代購、糧食加工等領(lǐng)域的多種經(jīng)營活動。2011年合作社與湖南湘田農(nóng)機(jī)有限公司共同出資組建衡陽湘田農(nóng)機(jī)有限公司,代理銷售久保田系列農(nóng)機(jī)產(chǎn)品等。2011年6月申請注冊了“船山”牌商標(biāo),打造大米加工品牌。2012年投資新建了一座建筑面積達(dá)2000m2的谷物烘干中心,擁有二組共24臺“三久”牌NP-120型低溫循環(huán)烘干機(jī),日烘干能力達(dá)500t濕谷。

        (3)服務(wù)能力不斷拓展。在工商資本的助力下,安邦農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社服務(wù)能力不斷拓展。目前已將服務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊的衡東、衡南、常寧、耒陽、祁東等縣市,服務(wù)面積15萬hm2(150萬畝)。2012年該合作社被農(nóng)業(yè)部評定為全國農(nóng)機(jī)服務(wù)示范合作社。在安邦農(nóng)機(jī)合作社引領(lǐng)下,全縣農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)力量快速發(fā)展,近3年經(jīng)工商登記注冊的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織達(dá)18個。

        2 發(fā)展環(huán)境分析

        (1)發(fā)展空間廣闊。隨著農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用工短缺,農(nóng)田拋荒特別是季節(jié)性拋荒問題較為突出。盡管各級政府采取了多種措施保糧食生產(chǎn),但未能從根本上解決問題,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化代替人工勞作才是農(nóng)業(yè)的根本出路。衡陽縣近些年農(nóng)機(jī)化雖然快速發(fā)展,2012年底農(nóng)機(jī)擁有量已達(dá)到72.69萬kW/11.5萬臺套,但要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化還需很多年的艱苦努力。以水稻生產(chǎn)為例,2012年末,耕種收三個環(huán)節(jié)的機(jī)械化率分別為91%、6%、81%,其他農(nóng)作物的生產(chǎn)機(jī)械化率更低,巨大的市場空間是工商資本進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的最佳選擇。

        (2)政策扶持降低了經(jīng)營風(fēng)險。農(nóng)業(yè)“四補(bǔ)貼”等惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策出臺直接降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織等購買農(nóng)機(jī)享受中央財政購機(jī)補(bǔ)貼,地方政府還對插秧機(jī)等新式農(nóng)機(jī)具安排累加補(bǔ)貼。衡陽縣2012年共落實(shí)國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1283萬元,縣財政對購置插秧機(jī)還給予2000元/臺的累加補(bǔ)貼,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對購插秧機(jī)另外安排每臺500~1000元不等的再累加補(bǔ)貼。2013年縣財政對插秧機(jī)累補(bǔ)加大到5000元/臺。金融信貸等政策也不斷向農(nóng)村傾斜。這些政策大大降低了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)經(jīng)營主體購置農(nóng)機(jī)的成本。

        (3)發(fā)展環(huán)境不斷改善。工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域最大的瓶頸是經(jīng)營規(guī)模問題,由于政府的推動,土地流轉(zhuǎn)的阻力逐步減小,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?jīng)營成為可能。同時國家對農(nóng)產(chǎn)品的價格保護(hù)政策,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利潤有所保障。工商資本進(jìn)入農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,相對于競爭激烈的其它產(chǎn)業(yè),無疑農(nóng)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域生存發(fā)展環(huán)境寬松得多。

        (4)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展急需工商資本的推進(jìn)。“十二五”規(guī)劃綱要提出加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中,資本投入成為建設(shè)的關(guān)鍵。安邦農(nóng)機(jī)合作社不以工商資本為依托,就不可能建成大型谷物烘干中心,也不可能建成智能化育秧工廠等。工商資本注重投資效益回報,效益來自規(guī)模經(jīng)營、來自現(xiàn)代化的生產(chǎn)手段、來自科技與管理,這也是現(xiàn)化農(nóng)業(yè)建設(shè)的要素。因此,工商資本的大量投入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)與工業(yè)在生產(chǎn)組織和管理方式上的對接,形成完整高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

        3 面臨的矛盾與問題

        (1)土地流而不轉(zhuǎn)影響投資積極性。土地流轉(zhuǎn)由于面對的是單個農(nóng)戶,往往涉及面廣、利益關(guān)系復(fù)雜,實(shí)際工作過程中產(chǎn)生問題較多。一是少數(shù)農(nóng)戶不愿意流轉(zhuǎn)土地,導(dǎo)致投資者難以成片租賃經(jīng)營,不利于規(guī)模化的機(jī)械化生產(chǎn);二是多數(shù)農(nóng)戶普遍只愿意1年或3~5年的短期租地,致使投資者不敢對承租地加大投入進(jìn)行改造或興建機(jī)耕道、水利等設(shè)施;三是有的農(nóng)戶不同意承租方改變土地現(xiàn)狀,土地流而不轉(zhuǎn)使承租方的生產(chǎn)規(guī)劃受阻。現(xiàn)行的土地流轉(zhuǎn)政策前提條件是必須遵循農(nóng)民自愿原則,由于土地流轉(zhuǎn)方面存在的制約因素多,投資者進(jìn)入種植業(yè)領(lǐng)域難以取得預(yù)期的規(guī)?;a(chǎn)效益。

        (2)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱影響生產(chǎn)集約化。工商資本從事規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須依靠機(jī)械化途徑,但南方耕地多屬丘陵地貌,落差大、田塊不規(guī)則,而且機(jī)耕道等設(shè)施落后,不利于機(jī)械化作業(yè),必須進(jìn)行土地整理以及建設(shè)機(jī)耕道等基礎(chǔ)設(shè)施。

        (3)生產(chǎn)管理難度影響效益實(shí)現(xiàn)。土地形成規(guī)模經(jīng)營后,承租經(jīng)營者需返聘部分當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,這部分人技術(shù)素質(zhì)參差不齊,管理難度較大,容易產(chǎn)生工效低、開支損耗大等問題。如水稻種植,需要精耕細(xì)作才能增產(chǎn)增效,一旦管理不到位就會導(dǎo)致成本增高、產(chǎn)量降低,影響生產(chǎn)效益。

        4 發(fā)展對策建議

        (1)依法促進(jìn)耕地有序流轉(zhuǎn)。要堅持依法自愿有償這一底線,積極引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)。國家應(yīng)建立嚴(yán)格的工商企業(yè)流轉(zhuǎn)農(nóng)戶承包地準(zhǔn)入和監(jiān)管制度,建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系,既要確保土地流轉(zhuǎn)中不損害農(nóng)民權(quán)益、不改變土地用途、不破壞農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,也要保護(hù)工商資本的合法經(jīng)營不受侵害。

        (2)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵工商資本及其它規(guī)?;r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在水利設(shè)施改造、機(jī)耕道建設(shè)等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)上加大投入。政府相關(guān)部門應(yīng)整合國家財政資金相關(guān)項目,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);要結(jié)合農(nóng)田基本建設(shè),鼓勵農(nóng)民采取互利互換方式,解決工商資本承包地塊的細(xì)碎化問題。

        (3)發(fā)展多元化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。要按照有利于管理、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益兼顧的原則,引導(dǎo)工商資本經(jīng)營與農(nóng)戶自主經(jīng)營、聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場協(xié)調(diào)同步發(fā)展,多種形式共存,既尊重農(nóng)民的經(jīng)營選擇權(quán),又確保各種經(jīng)營形式的合法權(quán)益。工商資本進(jìn)入種植業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,不宜貪大求全,須在土地承租關(guān)系穩(wěn)定及企業(yè)經(jīng)營管理措施跟進(jìn)之后方能穩(wěn)步推進(jìn)。支持工商資本大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后社會化服務(wù)項目;支持工商資本與農(nóng)戶建立緊密型利益合作機(jī)制,采取保底收購、土地及機(jī)械等資本參股、保證利潤分紅等方式,構(gòu)建利益共享的穩(wěn)定合作關(guān)系,促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系健康發(fā)展。同時,政府要不斷完善提升縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,為各種農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)經(jīng)營主體提供所需要的技術(shù)和信息服務(wù)。

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