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        學(xué)分制背景下學(xué)生管理工作探析

        2013-04-02 02:54:59習(xí)恒珍
        關(guān)鍵詞:宿舍管理工作理念

        習(xí)恒珍

        (武夷學(xué)院 茶與食品學(xué)院,福建 武夷山 354300)

        學(xué)分制背景下學(xué)生管理工作探析

        習(xí)恒珍

        (武夷學(xué)院 茶與食品學(xué)院,福建 武夷山 354300)

        學(xué)分制的建立與完善給高等教育大眾化、學(xué)生個性化培養(yǎng)增添了動力.文章分析了學(xué)分制給高校學(xué)生管理工作的理念、內(nèi)容、方式帶來的挑戰(zhàn),并提出應(yīng)對挑戰(zhàn)的對策,從而更好地為高校學(xué)生服務(wù).

        學(xué)分制;高校;學(xué)生管理

        學(xué)分制的實(shí)行能更好地適應(yīng)高等教育事業(yè)迅速發(fā)展、辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)大的新形勢,也與高等教育大眾化伴隨而來的學(xué)制靈活的趨勢相吻合.但卻淡化了傳統(tǒng)的班級概念,動搖了傳統(tǒng)學(xué)生管理體制的基礎(chǔ),給我國當(dāng)前的學(xué)生管理帶來了很大的挑戰(zhàn).如何適應(yīng)學(xué)分制的要求提高學(xué)生管理工作的水平,已成為高校學(xué)生管理工作的新課題.

        1 學(xué)分制的基本內(nèi)涵

        學(xué)分制的起源最早見于19世紀(jì)初德國的選課制度,到了19世紀(jì)80年代,選課制在美國得以發(fā)展和改進(jìn),并逐漸演變成為一種全新的教學(xué)管理制度.學(xué)分制在本質(zhì)上是一種“彈性”的教學(xué)管理制度.它是一種以選課制為基礎(chǔ),以學(xué)分為計(jì)量單位,規(guī)定和計(jì)算學(xué)生學(xué)習(xí)量、學(xué)習(xí)進(jìn)程的彈性教學(xué)管理制度.其核心機(jī)制是選擇,以學(xué)生為選擇的主體.[1]

        學(xué)分制作為一種教學(xué)管理制度,與傳統(tǒng)的教學(xué)管理制度相比,學(xué)習(xí)時限更具靈活性、學(xué)習(xí)內(nèi)容更具選擇性、學(xué)習(xí)過程的自主性也更強(qiáng),在人才培養(yǎng)過程中,更加注重對學(xué)生的的指導(dǎo)、注重學(xué)生個性的發(fā)展,此外還具有學(xué)生需求多樣化、學(xué)生生活分散化等特點(diǎn),它所強(qiáng)調(diào)的核心理念是“以學(xué)生為本”.

        2 學(xué)分制給高校學(xué)生管理帶來的挑戰(zhàn)

        學(xué)分制與傳統(tǒng)教學(xué)管理制度相比,更注重因材施教,發(fā)揮學(xué)生的潛力.但是,事物都是具有兩面性的,當(dāng)我們看到學(xué)分制給高等教育帶來的積極影響時,也應(yīng)注意學(xué)分制給高校學(xué)生管理工作帶來的挑戰(zhàn).

        2.1 管理理念的挑戰(zhàn)

        從上述的分析可以看出,學(xué)分制強(qiáng)調(diào)的核心理念是以“學(xué)生為本”.在傳統(tǒng)的意識觀念里,人們更多地認(rèn)為,教育應(yīng)該培養(yǎng)整齊劃一的人才、強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)過程的整體性.[2]而由于學(xué)分制學(xué)習(xí)時限更具靈活性、學(xué)習(xí)內(nèi)容更具選擇性、學(xué)習(xí)過程更具自主性的特點(diǎn),致使班級概念淡化、學(xué)生生活分散化,這就使得在學(xué)生管理過程中失去了傳統(tǒng)意義上的“班級”這一組織;由于學(xué)習(xí)更具自主性、選擇性,學(xué)生的學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的“施教”為主變?yōu)椤扒髮W(xué)”為主,注重學(xué)生個性的發(fā)展.學(xué)分制的這些特點(diǎn),都為學(xué)生管理工作理念提出了挑戰(zhàn).學(xué)生管理工作者需改變傳統(tǒng)的“學(xué)生適應(yīng)式”管理理念,樹立以“學(xué)生為中心并主動適應(yīng)學(xué)生“的管理理念上來.[3]

        2.2 管理內(nèi)容的挑戰(zhàn)

        由于學(xué)分制下注重對學(xué)生的指導(dǎo),學(xué)生的需求更多樣化,學(xué)生管理的內(nèi)容也由對學(xué)生的教育管理為主轉(zhuǎn)為對學(xué)生的咨詢指導(dǎo)、服務(wù)保障為重點(diǎn).學(xué)分制下學(xué)生會直接面對許多新情況、新問題,如學(xué)生選課、大學(xué)生涯規(guī)劃等;學(xué)分制下競爭也更加激烈,學(xué)生的心理困惑更多,心理壓力更大,需要給予學(xué)生更多地咨詢和疏導(dǎo);學(xué)分制下學(xué)生的獎、助、貸工作顯得更為重要,貧困生更需要給予關(guān)心、鼓勵和幫助;學(xué)分制下學(xué)生參加學(xué)校的各種社團(tuán)組織、校園文化、社會實(shí)踐、等方面也都更需要重視與加強(qiáng);學(xué)分制下,學(xué)生在選修、重修、學(xué)分計(jì)算、績點(diǎn)等學(xué)習(xí)事務(wù)方面上需要更多的指導(dǎo),在就業(yè)方面也希望得到更多的咨詢與服務(wù).學(xué)分制下學(xué)生管理工作內(nèi)容的變化要求學(xué)生管理工作要由教育管理為主轉(zhuǎn)向?qū)W生提供指導(dǎo)、拓展,最終轉(zhuǎn)向?yàn)橐苑?wù)指導(dǎo)為主.[4]

        2.3 管理方式的挑戰(zhàn)

        學(xué)分制處處體現(xiàn)了以“學(xué)生為本”的思想,注重個性發(fā)展,在學(xué)分制條件下,學(xué)生在學(xué)習(xí)的空間上較分散,在時間上也存在一定的差異性,一個學(xué)生同時屬于多個班級,一個班級可能有不同年級的學(xué)生,班級作為教學(xué)的基本組織形式被弱化.因此,需轉(zhuǎn)變學(xué)生管理的方式,將傳統(tǒng)教學(xué)管理制度下單一的以班級為基本管理單位的管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐运奚?、班級相結(jié)合的日常管理模式.在日常管理工作中,重視宿舍這一載體在育人工作中的重要作用,充分發(fā)揮班級和宿舍的作用,服務(wù)學(xué)生的成長成才.管理方法方面,則需要進(jìn)行人性化的管理,注重情感的投入,對待學(xué)生要做到心中有愛,樹立為學(xué)生服務(wù)的意識.

        3 應(yīng)對挑戰(zhàn),做好學(xué)生管理工作的對策

        3.1 轉(zhuǎn)變學(xué)生管理理念學(xué)

        一是樹立“以生為本”的管理理念.分制的選課制,充分體現(xiàn)了學(xué)習(xí)過程的自主性.這就要求要充分尊重學(xué)生的主體性,因此學(xué)生教育管理工作必須要以學(xué)生以及學(xué)生的發(fā)展為本,構(gòu)建一個以學(xué)生為主體的“需求式”體系,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,鼓舞學(xué)生的主體意識,落實(shí)學(xué)生的主體地位,最大限度地激發(fā)學(xué)生內(nèi)在成才動力,把工作實(shí)實(shí)在在放到育人為本的這一個工作目標(biāo)上來.二是樹立服務(wù)的管理理念.隨著以學(xué)生為主體的思想日益凸現(xiàn),必須轉(zhuǎn)變學(xué)生管理理念,由教育管理型向教育服務(wù)型轉(zhuǎn)變.為此,高校必須建立健全各類學(xué)生服務(wù)機(jī)構(gòu),為學(xué)生提供各種咨詢、指導(dǎo)與服務(wù).而其中最重要的是必須建立和完善各種服務(wù)中心,以加強(qiáng)了學(xué)生的服務(wù)功能,體現(xiàn)“以生為本”的管理理念,又可以在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的引導(dǎo)、教育和管理的目的.

        3.2 實(shí)行輔導(dǎo)員和導(dǎo)師制相結(jié)合的引導(dǎo)機(jī)制

        學(xué)分制教育模式的實(shí)施,在很大程度上較以往的學(xué)年制教育模式有較大變化,筆者認(rèn)為應(yīng)采取輔導(dǎo)員和導(dǎo)師制相結(jié)合的引導(dǎo)機(jī)制對學(xué)生進(jìn)行管理.在這一機(jī)制中,輔導(dǎo)員的任務(wù)在于學(xué)生日常工作的管理,加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,如傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)文件、貧困認(rèn)定、黨員發(fā)展、評優(yōu)評先等工作.導(dǎo)師制是伴隨著學(xué)分制應(yīng)運(yùn)而生的教育制度,在大學(xué)生成長成才過程中發(fā)揮著重要作用.學(xué)生導(dǎo)師重點(diǎn)對學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)、科研、身心等進(jìn)行指導(dǎo)與交流,因材施教,以提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、社會交往等方面的能力,以促進(jìn)學(xué)生全面、協(xié)調(diào)地發(fā)展.通過實(shí)行輔導(dǎo)員與導(dǎo)師制相結(jié)合的引導(dǎo)機(jī)制,可以使學(xué)生管理工作既做到整齊劃一又做到尊重每個學(xué)生的個性發(fā)展,充分體現(xiàn)“以生為本”的管理理念.

        3.3 以宿舍為載體加強(qiáng)學(xué)生管理工作

        一是實(shí)施以院系為單位的生活社區(qū)管理模式.學(xué)生宿舍既是學(xué)生在校求學(xué)時期的家,又是課堂和圖書館等學(xué)習(xí)場所的延伸,也是學(xué)生思想、文化等交流的重要陣地,利用宿舍對學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)無論是在空間上還是時間上都有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢.[5]可以建立以院系為單位劃片區(qū)的管理方式,把專業(yè)和行政班級相對集中安排,便于學(xué)生管理和加強(qiáng)學(xué)生間的交流.各院系可在學(xué)生宿舍區(qū)設(shè)立學(xué)生會、黨員活動室、樓長辦公室等學(xué)生工作組織,并派專職輔導(dǎo)員入住,負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)學(xué)生管理工作的任務(wù)和措施.這樣,宿舍的管理、教育、服務(wù)功能就可與全校的學(xué)生工作連成一體,形成一個有形和無形、時間和空間相結(jié)合的立體的工作體系,保證學(xué)生工作順利、全面地開展.

        二是開展生活區(qū)文化活動.通過開展宿舍文化活動,加強(qiáng)宿舍文化建設(shè),把宿舍建成勤奮、高雅、和諧、文明的生活區(qū),通過培養(yǎng)健康、向上的宿舍文化,來引領(lǐng)高品位的學(xué)生文化.可通過各種社團(tuán)活動來做好學(xué)生在宿舍生活中的教育、管理、服務(wù)、指導(dǎo)等工作;也可通過建立“黨員活動室”、“學(xué)習(xí)交流室”、“導(dǎo)師工作室”等,為師生交流提供方便,加強(qiáng)院系對學(xué)生的思想政治教育和教書育人工作;此外,還可開展“宿舍文化節(jié)”、“宿舍手工藝制作比賽”、“宿舍創(chuàng)意布置比賽”等相關(guān)活動來營造積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、溫馨舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)校的教書育人工作起到錦上添花的效果.

        3.4 培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力

        我們應(yīng)該注意到學(xué)生既是管理的對象,也是管理的主體,因此學(xué)生必須具有自我管理能力.在育人工作中要注重培養(yǎng)學(xué)生對自己的生活、學(xué)習(xí)、交際等進(jìn)行安排與調(diào)控,提高學(xué)生的自我管理能力,增強(qiáng)學(xué)生對學(xué)分制下學(xué)生管理模式的適應(yīng)能力和對新環(huán)境、新生活的適應(yīng)能力.因此,在學(xué)生管理工作中,要注重發(fā)揮管理對象的主體潛能,多為學(xué)生提供機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生自我發(fā)展、選擇、評價、控制的能力.在工作實(shí)踐中,還要有的放矢,適時地對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),最大限度地激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的積極因素,開發(fā)教育對象的主動性和創(chuàng)造性,變他律為自律.

        3.5 充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理

        網(wǎng)絡(luò)在學(xué)生管理工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用.利用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)生管理工作,可以克服時空、空間的局限,尤其可以解決學(xué)分制下同課不同班、同班不同課等帶來的不便和沖擊.學(xué)生工作者也可以通過網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生溝通、交流,并為學(xué)生提供心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)生日常事務(wù)等方面的服務(wù),及時了解學(xué)生思想動態(tài)和他們關(guān)心的熱點(diǎn)問題,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)生也可以隨時了解學(xué)校的動態(tài).在工作中,還可以采取一些喜聞樂見、生動活潑的形式和內(nèi)容,也可以通過飛信、微博、QQ群等方式,方便學(xué)生與學(xué)校、教師之間的溝通與交流,通過上述方式能在一定程度上彌補(bǔ)學(xué)分制帶來的學(xué)生之間關(guān)系的淡化.總之,信息化的今天,合理利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺,能更有效地應(yīng)對學(xué)分制對學(xué)生管理理念、內(nèi)容、方式提出的挑戰(zhàn).

        學(xué)分制作為一種較為靈活的開放式教學(xué)管理制度,要實(shí)事求是地分析學(xué)校的實(shí)際情況,建立符合學(xué)校校情的管理工作模式.學(xué)分制實(shí)施過程中的這種特殊性決定了與之對應(yīng)的學(xué)生管理模式也沒有一個定式,所以學(xué)分制下的高校學(xué)生管理工作將是一個不斷摸索、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新的過程.

        〔1〕姜芳,別敦榮.學(xué)分制改革對高等學(xué)校學(xué)生管理的新要求[J].理工高教研究,2004(4).

        〔2〕陳德勝,徐剛,崔忠洲.學(xué)分制條件下輔導(dǎo)員角色的定位[J].安慶師范學(xué)院學(xué)報(bào),2006(1).

        〔3〕王玉忠,謝志芳.學(xué)分制條件下高校學(xué)生管理模式和途徑[J].江蘇大學(xué)學(xué)報(bào),2005(3).

        G641

        A

        1673-260X(2013)12-0185-02

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