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        軍事競爭情報(bào)的分析方法以及發(fā)展趨勢初探

        2013-03-19 08:35:48李超平孫勉志
        關(guān)鍵詞:分析方法研究

        李超平 張 萍 孫勉志

        (1.海軍工程大學(xué)電子工程學(xué)院 湖北 430033;2.海軍工程大學(xué)理學(xué)院 湖北 430033)

        0 引言

        在競爭情報(bào)研究中,通過參考少數(shù)文章,從不同方面對軍事競爭情報(bào)做了研究。如:王亞飛等在《軍事競爭情報(bào)體系構(gòu)建研究》中闡述了構(gòu)建軍事競爭情報(bào)體系的意義[1],等等,還有幾篇,就不逐一列舉了。通過文獻(xiàn)分析法的方式,對軍事競爭情報(bào)分析法法進(jìn)行了探討。

        1 軍事競爭情報(bào)分析方法研究的背景和意義

        1.1 研究的背景

        和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的主題,但是中國的周邊并不太平,暗流涌動。與中國有領(lǐng)土爭議的部分國家,常為了一己之私,無故挑起事端。軍事競爭情報(bào)作為軍事情報(bào)的一個分支,在解決領(lǐng)土爭端問題上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。軍事競爭情報(bào)工作通過全面了解競爭態(tài)勢,有效的分析競爭對手和競爭環(huán)境變化,運(yùn)用適當(dāng)?shù)能娛虏呗砸匀〉酶偁巸?yōu)勢。

        1.2 研究軍事競爭情報(bào)的意義

        軍事情報(bào)作為研究敵方的軍事思想、戰(zhàn)略方針以及作戰(zhàn)意圖、敵人的裝備部署、敵方的軍事政治動態(tài)等內(nèi)容,有著一定的時效性,它是制定國防政策和指揮作戰(zhàn)的重要依據(jù)[2]。如果一個國家的治理和決策沒有及時可靠的情報(bào)作為依據(jù),就不可能順利進(jìn)行下去。而如今復(fù)雜的周邊國家形勢和日趨激烈的斗爭現(xiàn)狀,對軍事情報(bào)工作提出了越來越高的要求。軍事競爭情報(bào)作為軍事情報(bào)的一個分支,在對外軍事行為上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。軍事競爭情報(bào)工作通過全面了解競爭態(tài)勢,有效的分析競爭對手和競爭環(huán)境變化,運(yùn)用適當(dāng)?shù)能娛虏呗砸匀〉酶偁巸?yōu)勢。

        軍事競爭情報(bào)研究作為軍事情報(bào)研究的一個新的分支,在情報(bào)的及時性、預(yù)見性上有自身的優(yōu)勢。目前,對軍事競爭情報(bào)理論研究的狀況還比較陌生。這種陌生不利于軍事情報(bào)理論的豐富和發(fā)展。軍事競爭情報(bào)的研究工作,既豐富了軍事情報(bào)學(xué)學(xué)科理論基礎(chǔ),又可為軍事情報(bào)工作提供新的思路。因此,本文是把競爭情報(bào)工作引入到軍事領(lǐng)域的一次理論嘗試,以期為提高軍事情報(bào)工作水平,優(yōu)化決策依據(jù)提供一些新的思路。

        2 軍事競爭情報(bào)分析方法以及特點(diǎn)

        目前學(xué)術(shù)界還沒有系統(tǒng)的軍事競爭情報(bào)分析方法研究,本文采取文獻(xiàn)研究法的方式,對軍事競爭情報(bào)研究方法進(jìn)行了理論初探,旨在為軍事競爭情報(bào)分析理論的發(fā)展提供一點(diǎn)思路。由于競爭的復(fù)雜性,面對不同的目標(biāo),競爭情報(bào)分析人員將采用不同的分析方法對資料進(jìn)行分析。國內(nèi)外已經(jīng)對競爭情報(bào)的分析方法做了比較深入的研究。SCIP和Prescott曾經(jīng)把競爭情報(bào)常用的分析方法歸納為31種,如定標(biāo)比超、關(guān)鍵成功因素分析、戰(zhàn)略價值等[3]。我國的樊松林先生把競爭情報(bào)分析方法歸納的分為了6種研究類型,直觀型、間接型、數(shù)學(xué)型、統(tǒng)計(jì)型、規(guī)范型和財(cái)務(wù)型,共計(jì)130多種方法。本文通過篩選將SWOT分析法、聯(lián)想分析法和軟件分析法引入軍事情報(bào)領(lǐng)域?qū)娛赂偁幥閳?bào)進(jìn)行分析。

        (1)SWOT分析法。SWOT分析法是以內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境分析結(jié)果為基礎(chǔ)來尋找和制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略的分析方法。它是由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克(H.Weihrich)在20世紀(jì)80年代初提出來的。分析特點(diǎn)是對競爭環(huán)境進(jìn)行全面的分析,分析其具有的優(yōu)勢,存在的不足,以及外部環(huán)境中存在著哪些獲得競爭利益的機(jī)會,競爭者會遇到哪些威脅等。為了獲取競爭的利益,必須利用通過分析得出的優(yōu)勢方面,把握機(jī)會,趨利避害;或者扭轉(zhuǎn)劣勢,避開可能的威脅,在戰(zhàn)略上占據(jù)主動地位。

        (2)聯(lián)想分析法。聯(lián)想分析法是從以及搜集到的信息聯(lián)想到?jīng)Q策者需要的情報(bào)信息的一種競爭情報(bào)分析方法。聯(lián)想分析法是通過現(xiàn)有的搜集到的情報(bào)突然得出新的情報(bào)的一種分析方法,與原有的情報(bào)信息沒有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,往往需要情報(bào)分析人員具有發(fā)散的思維和厚重的情報(bào)分析經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)想不是胡亂的猜想,也不是天才奇思妙想,像牛頓通過蘋果落地發(fā)現(xiàn)萬有引力一樣,是情報(bào)分析或決策人員通過廣泛的搜集情報(bào)信息并進(jìn)行深入的分析和思考的結(jié)果。

        (3)軟件分析法。Internet上每年產(chǎn)生的信息達(dá)到6萬億兆字節(jié),如果把他們編印成書,足足可以塞下60萬個美國的國會圖書館,而且還在不斷地加速發(fā)展。在這些海量的信息中,決策者需要關(guān)注的信息也在不斷地增加。借助適當(dāng)?shù)母偁幥閳?bào)分析軟件,能自動的在互聯(lián)網(wǎng)中搜集信息,再通過一定的程序運(yùn)轉(zhuǎn)去除不相關(guān)的內(nèi)容,將最新的圖片、文字按照一定的順序收入數(shù)據(jù)庫中供情報(bào)分析人員進(jìn)一步分析。通過軟件的使用,大大加快了情報(bào)的生成速度,提高了情報(bào)的分析效率。

        由上述軍軍事競爭情報(bào)研究方法的舉例可以發(fā)現(xiàn),軍事競爭情報(bào)據(jù)有良好的“包容”性,博采眾長,為我所用。此外軍事競爭情報(bào)的研究方法還具有與時俱進(jìn)的特點(diǎn),由于競爭者時刻處于競爭的狀態(tài),時刻提防著競爭對手采取新的有效的競爭情報(bào)分析方法分析出更加快捷、準(zhǔn)確的競爭情報(bào)產(chǎn)品而獲得競爭優(yōu)勢,這種壓力促使他們加強(qiáng)競爭情報(bào)工作強(qiáng)度的同時,不斷地摸索新的競爭情報(bào)分析方法,提高分析效率。

        3 軍事競爭情報(bào)分析方法的發(fā)展趨勢

        隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和搜集技術(shù)的不斷提高,單位時間內(nèi)搜集到的有用信息越來越多,傳統(tǒng)的競爭情報(bào)分析方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代競爭情報(bào)分析的需要了。本文通過競爭情報(bào)分析方法的比較和研究發(fā)現(xiàn),軍事競爭情報(bào)分析方法將向智能化、可視化、體系化的趨勢發(fā)展。

        (1)智能化的發(fā)展趨勢。隨著分析軟件的不斷開發(fā)和應(yīng)用,競爭情報(bào)分析越來越智能化。因此,在加強(qiáng)競爭情報(bào)分析智能化建設(shè)的同時,也要大力培養(yǎng)高素質(zhì)的競爭情報(bào)分析人才。

        (2)可視化程度越來越高。通過信息檢索的可視化,把文獻(xiàn)信息、用戶提問各類情報(bào)檢索模型以及利用檢索模型進(jìn)行信息檢索的過程中不可見的內(nèi)部語義關(guān)系轉(zhuǎn)換成圖形,在一個二維或者三位的可視化空間中展現(xiàn)出來向用戶提供信息檢索。通過軍事競爭情報(bào)分析“畫像”,競爭對手和競爭環(huán)境越來越清晰地展現(xiàn)在決策者的面前,隨著分析方法和技術(shù)的發(fā)展,可以說競爭對手的任何行動和競爭環(huán)境的變化都在決策者的“直視”之下。

        (3)體系化發(fā)展逐漸成熟。隨著一體化作戰(zhàn)理論的不斷發(fā)展和一體化指揮平臺的不斷完善,單位時間內(nèi)的戰(zhàn)爭強(qiáng)度將逐漸提高,這促使情報(bào)的分析也將融入到一體化作戰(zhàn)平臺中去,通過同步傳輸,實(shí)時為決策者提供情報(bào)產(chǎn)品。隨著武器威力的逐漸增強(qiáng)和精確大力能力的不斷提高,可以說未來的戰(zhàn)爭就是競爭情報(bào)的較量,誰占有情報(bào)優(yōu)勢,必將取得戰(zhàn)爭優(yōu)勢。

        4 結(jié)語

        軍事競爭情報(bào)分析方法研究才剛剛起步,所要做的工作還很多,但是隨著軍事競爭情報(bào)在情報(bào)研究中的優(yōu)勢的逐漸凸顯,其分析方法也將隨之突飛猛進(jìn)。情報(bào)人員要加強(qiáng)競爭意識,時刻保持緊迫感,在推動軍事競爭情報(bào)分析方法發(fā)展的同時,提高我國的軍事競爭情報(bào)能力。

        [1]王亞飛,楊繼何,安永旺.軍事競爭情報(bào)體系構(gòu)建研究[J].情報(bào)探索,2009(12):59—61.

        [2]張曉軍.美國軍事情報(bào)理論研究 [M].北京:軍事科學(xué)出版社,2011:2-3.

        [3]黃曉斌.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的價值情報(bào)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006:125-126

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