安春梅 鶴礦集團(tuán)多種經(jīng)營(yíng)總公司

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析

安春梅 鶴礦集團(tuán)多種經(jīng)營(yíng)總公司

本文將在以下不同環(huán)節(jié)中針對(duì)具體問題就現(xiàn)代企業(yè)制度中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，運(yùn)用具體事例并結(jié)合一些相關(guān)理論進(jìn)行比較分析，和大家共同探討兩者融合的可行性。

會(huì)計(jì) 分析 財(cái)務(wù)與管理 可行性

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，以憑證為依據(jù)，借助于專門的技術(shù)方法對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)的反映和監(jiān)督，借以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)是一切商業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的語言、準(zhǔn)則和根基。它既是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，又是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具（信息系統(tǒng)）。根據(jù)這個(gè)掛機(jī)的定義也就可以說是一個(gè)通過財(cái)務(wù)的盡量進(jìn)行管理的活動(dòng)，所以說管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是可行的，以下將加以細(xì)致探討。

會(huì)計(jì)系統(tǒng)（Accounting System），即影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況的事件進(jìn)行日常處理的一整套記錄，程序和設(shè)施。 在單位的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)中，單位為了記錄、分析、匯總、分類、報(bào)告單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)而建立的方法和程序，稱之為會(huì)計(jì)系統(tǒng)?？偠灾瑫?huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)就是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)為支柱的信息產(chǎn)生和利用系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要作為外部利益的相關(guān)者，以貨幣為基本單位來進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量、確認(rèn)，計(jì)量，記錄，報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的變化情況，并充分參與內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。管理會(huì)計(jì)則相反，內(nèi)部營(yíng)運(yùn)及管理服務(wù)是其側(cè)重點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)信息是管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用基礎(chǔ)，得到這些基礎(chǔ)資料之后，管理會(huì)計(jì)才能夠運(yùn)用數(shù)學(xué)，統(tǒng)計(jì)等方面的一系列方法，通過計(jì)算排序，比較，分析，內(nèi)部管理各級(jí)短短期和長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)決策才能從中得以制定，并且為規(guī)劃指導(dǎo)和控制企業(yè)管理信息化的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告提供制定依據(jù)。

會(huì)計(jì)職能發(fā)揮著越來越重要的作用，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)概念逐漸消失。鑒于此，會(huì)計(jì)作為一個(gè)功能的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集成的基礎(chǔ)上，提出了會(huì)計(jì)理論的發(fā)展和信息技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相集成。

針對(duì)兩種融合問題，我們將先以兩者的具體關(guān)系展開論述：

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展中誕生了管理會(huì)計(jì)這一概念

1.在現(xiàn)代化企業(yè)中需要對(duì)深化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行分析，也就產(chǎn)生出來了管理會(huì)計(jì)，可以說管理會(huì)計(jì)是企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的企業(yè)的生存和發(fā)展在隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而造就的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。越來越重要會(huì)計(jì)，控制，分析，考核和評(píng)估這些管理工具變得。為了企業(yè)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)工作者通過實(shí)踐不斷探索積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)際工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，如成本行為本量利分析，計(jì)算可變成本，預(yù)測(cè)并且分析產(chǎn)生投資決策的方法，經(jīng)過常年不間斷科學(xué)的，系統(tǒng)的總結(jié)，管理會(huì)計(jì)從而根據(jù)實(shí)際工作中所得出經(jīng)驗(yàn)應(yīng)運(yùn)而生。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)的延伸成就了管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展完善工程中逐漸形成，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的細(xì)化，職能更加專一。管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算分析，完整預(yù)算的編制，主要目標(biāo)的實(shí)行過程，運(yùn)用控制，調(diào)節(jié)，分析，評(píng)估和評(píng)價(jià)等方法加以調(diào)控，從而對(duì)預(yù)期目標(biāo)的階段完成度進(jìn)行有效管理。

二、基本融合條件分析

1.內(nèi)部和外部用戶需要的信息，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展中，往往是有著一致的資料要求。會(huì)計(jì)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)是分不開的，也就是說企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的要求就是企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的要求。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并繼續(xù)改善市場(chǎng)環(huán)境，它不僅僅再是一個(gè)工具來管理財(cái)務(wù)，還從事一項(xiàng)活動(dòng)的管理。管理會(huì)計(jì)不是獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的記錄，而是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸和發(fā)展。內(nèi)部信息的保密性和內(nèi)部的信息提供和交付有關(guān)法律，法規(guī)不受到外部約束和限制，這是傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的兩個(gè)著名前提假設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)科技不僅關(guān)注外部信息使用者的歷史信息，也越來越關(guān)注未來的商業(yè)信息，分類信息，處理信息和非貨幣性的信息，并將此信息提供管理會(huì)計(jì)。內(nèi)部經(jīng)理人也同樣為了更好的對(duì)戰(zhàn)略決策進(jìn)行實(shí)施，還必須了解企業(yè)的內(nèi)部和外部的信息。因此，內(nèi)部和外部用戶在對(duì)信息的要求日益趨向一致。管理會(huì)計(jì)的重要性將更加突出，有可能形成了自己獨(dú)特的強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，更好的內(nèi)部和外部信息使用人服務(wù)，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的可持續(xù)發(fā)展。

2.大大擴(kuò)大的財(cái)務(wù)分析框架。會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容就是所謂的會(huì)計(jì)對(duì)象。 無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或會(huì)計(jì)管理，事實(shí)上都是基于對(duì)信息對(duì)象的價(jià)值所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)制度整理成有用的信息，從而使信息是用來控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)利益最大化，管理的目的從而得到實(shí)現(xiàn)。人力資本的核算，監(jiān)督和控制，知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)管理措施的主要內(nèi)容及評(píng)估價(jià)值體系也就是管理好智力資本，突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限性成為能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，創(chuàng)建更客觀，更全面的多方位評(píng)價(jià)體系，包括信息，財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，材料方面的精神信息，行為鏈的統(tǒng)一體的企業(yè)的作業(yè)鏈從而更具有競(jìng)爭(zhēng)力

3.都是為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益服務(wù)的。編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，幫助提高生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以達(dá)到創(chuàng)造價(jià)值的目的被算為管理會(huì)計(jì)的任務(wù)。企業(yè)管理理念在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代起了根本性的變化。企業(yè)管理的核心逐漸傾向于對(duì)知識(shí)資本的管理和人力資本的管理，更加注重智力資本的價(jià)值，而這些重要的內(nèi)容不能全部都體現(xiàn)的報(bào)表上。因此，統(tǒng)一服務(wù)稱為現(xiàn)代企業(yè)的總體管理基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)“保障企業(yè)的利益，提高工作效率”的終極目標(biāo)。

三、二者終將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一

“ 資金流動(dòng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究對(duì)象。針對(duì)價(jià)值對(duì)象的主要差別，進(jìn)行信息化管理則是管理會(huì)計(jì)?！边@種觀念已經(jīng)是過去的概念。隨著會(huì)計(jì)制度的發(fā)展，更多，更好的資源和材料，有利于形成完整的理論體系之中，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)理論體系的統(tǒng)一，為提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，必須實(shí)現(xiàn)兩者的統(tǒng)一。

四、結(jié)束語

企業(yè)的管理為了因應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，務(wù)必要進(jìn)一步深化改革，從而需要管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)在需求。這就促使了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整合雙方的財(cái)務(wù)管理中作用，相互融合，成為企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展的保障。

[1]萬春華.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系與結(jié)合應(yīng)用[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2010(14)

[2]劉好霞.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系[J].河北水利.2006(07)