文/蔡文斌

市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)理財活動的環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化。為此，筆者認(rèn)為，必須堅持以發(fā)展的眼光，積極推進企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，更好地適應(yīng)新形勢，新情況，新變化。

創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容

傳統(tǒng)財務(wù)管理，是以工業(yè)經(jīng)濟時代為背景，逐步建立和發(fā)展起來的，是一種對物質(zhì)資本運作的管理。在知識經(jīng)濟、信息時代，人力資源已成了企業(yè)最重要的資源，企業(yè)財務(wù)管理必然向人力資源、人力資本管理拓展。要堅持以人為本，企業(yè)財務(wù)必須高度重視人力資本的運作管理，包括人力資本的籌集、人力資本的運用、人力資本的收益分配管理，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源對企業(yè)和社會財富及價值增長的貢獻作用。在以科技研究、開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，體現(xiàn)知識和技術(shù)含量對企業(yè)生存和發(fā)展日益重要的今天，企業(yè)財務(wù)管理必然會更加重視知識型無形資產(chǎn)管理，重視企業(yè)科學(xué)研究、開發(fā)和創(chuàng)新，把投資、資本營運的重點由過去的有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，加強對企業(yè)具有核心競爭力的無形資產(chǎn)研發(fā)，盡快形成企業(yè)生產(chǎn)力，控制無形資產(chǎn)營運風(fēng)險，推動企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理手段

在網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的今天，網(wǎng)絡(luò)已徹底改變了傳統(tǒng)的理財方式和手段，拓寬了財務(wù)管理的時間、空間和范圍，極大地提高了理財水平和效率，主要表現(xiàn)為：企業(yè)可進行網(wǎng)上營銷，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子支付、電子采購、電子訂單等新的商業(yè)運行方式的出現(xiàn)，企業(yè)日常購銷等許多經(jīng)營活動均可在網(wǎng)上進行，通過網(wǎng)絡(luò)隨時掌握購進材料的供應(yīng)廠家、價格、進貨方式、企業(yè)產(chǎn)品的報價、銷售方式等；企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，企業(yè)財務(wù)部門可利用網(wǎng)絡(luò)對內(nèi)進行預(yù)算控制、財務(wù)審計，對外進行網(wǎng)上收款、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上報價、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上報稅等，可進一步協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門和企業(yè)與外部各單位、部門的關(guān)系，提高財務(wù)部門的工作效率；可進行網(wǎng)絡(luò)融資和投資，企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)進行網(wǎng)上債券、股票發(fā)行，以及網(wǎng)上購買股票等融資、投資活動；進行網(wǎng)上財務(wù)報告，企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置站點，定期向信息使用者發(fā)布及更新財務(wù)信息，這對徹底改變傳統(tǒng)財務(wù)報告信息量單一、不足、滯后，對信息用戶方便、快速地了解企業(yè)財務(wù)信息，無疑會起到很好的作用，企業(yè)財務(wù)會計信息會變得更加及時和有用。

創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)是一種水平化、縱向?qū)哟蔚墓芾斫M織結(jié)構(gòu)，一般通過嚴(yán)格的等級制度，明確責(zé)權(quán)及較為完善的規(guī)章制度，來保證人工信息的采集、加工及傳遞。但傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，卻人為割斷了物質(zhì)流和信息流內(nèi)部及其相互聯(lián)系，妨礙了信息的傳遞與交流，造成了部門間的摩擦、沖突，不能很好地發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，也易抑制人們的創(chuàng)造性。在新經(jīng)濟時代，信息技術(shù)的應(yīng)用對傳統(tǒng)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)形成了巨大沖擊，特別是以Internet為標(biāo)志的全球信息高速傳遞，從根本上動搖了傳統(tǒng)信息傳遞方式，信息表達形式及信息載體。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大地加強了社會的橫向聯(lián)系與交流，使企業(yè)各個部門及每個人員自由獲取信息成為可能，企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)必然向著高效率橫向?qū)哟渭熬W(wǎng)絡(luò)化理財組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化。

創(chuàng)新企業(yè)財物技術(shù)及制度

企業(yè)資本營運能否取得成功不僅取決于企業(yè)管理水平和效率，更重要的還體現(xiàn)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的力度上。技術(shù)創(chuàng)新可為企業(yè)提供無窮的投資機會，而制度創(chuàng)新則是企業(yè)運用資本捕獲投資機會，將企業(yè)潛在的機會轉(zhuǎn)變成企業(yè)現(xiàn)實利益的基本源泉。企業(yè)以新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)為目的的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，是形成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，它為企業(yè)資本營運提供了更廣闊的空間。企業(yè)資本營運，無論是內(nèi)部資本經(jīng)營，還是實施外部資本交易，必須以培育企業(yè)長盛不衰的市場競爭力為基礎(chǔ)，因此，企業(yè)必須科學(xué)分析自身的實際情況，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，不斷促使企業(yè)資本流向科技含量高、市場競爭力強的產(chǎn)品。企業(yè)進行制度創(chuàng)新包括財務(wù)制度的創(chuàng)新，對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、理財能力和效率，迅速捕獲瞬間即失的市場機會提供了制度支持，它也是現(xiàn)代企業(yè)資本營運高效率的制度保證。

創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理方法

傳統(tǒng)財務(wù)管理方法所建立和使用的模型是建立在諸多限制條件和若干假設(shè)基礎(chǔ)上的，在企業(yè)現(xiàn)實的理財活動中，有許多并不能成立，我們很難運用這些模型來解決實際經(jīng)濟問題。例如，資本需求量銷售百分比預(yù)測法，必須假設(shè)收入、費用、資產(chǎn)、負(fù)債與銷售收入之間保持固定的比例關(guān)系；存貨最優(yōu)經(jīng)濟訂貨批量決策，必須假設(shè)每次訂貨成本固定，單位存貨儲存費用不變等。但是，隨著企業(yè)市場競爭的加劇，不確定因素的增加，企業(yè)理財活動和環(huán)境不可能總是一成不變，因此，傳統(tǒng)財務(wù)管理方法進行相應(yīng)的更新也就成為必然。