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        省部會戰(zhàn)地球站(四)─江蘇省四機(jī)部聯(lián)合研制國際衛(wèi)星通信地球站

        2013-02-21 09:40:58
        衛(wèi)星與網(wǎng)絡(luò) 2013年4期

        救急冷參放及其他

        此后幾天,工作有序進(jìn)行,殷紀(jì)芳、黃海良、厲順寶、施明恒、徐華盛等執(zhí)行操作,把冷機(jī)-參放-泵源一體組件、冷頭與參放、氣缸與活塞、蓋板密封法蘭、泵源穩(wěn)幅電路板和加熱器等一一分解,細(xì)心測繪和記錄,認(rèn)真清潔,隔塵擺放,未出現(xiàn)人身和設(shè)備安全事故,還檢出泵源恒溫電路一只燒壞的電阻,排除了一個(gè)隱患。完成后,做了回裝和保養(yǎng),讓冷參和致冷機(jī)恢復(fù)正常。

        興師動(dòng)眾的拆解測繪,除借用日站致冷機(jī)試驗(yàn)自己的參放;同時(shí)用它做參照物,比較自己的產(chǎn)品與日本產(chǎn)品有什么差異和利弊;再根據(jù)日本致冷機(jī)的載荷量、真空容器與冷頭尺寸,調(diào)整自制參放的結(jié)構(gòu)與連接裝置。

        這段工作一結(jié)束,924立即整合力量,全力投入更改、加工、試驗(yàn)。7月下旬回到南農(nóng),開始最后階段的沖刺。

        會戰(zhàn)之路不平坦

        1974年2月,發(fā)生了著名的“蝸牛事件”。人們自然聯(lián)想到,按intelsat-4標(biāo)準(zhǔn)研制地球站是不是爬行,還干不干。“蝸牛事件”對會戰(zhàn)任務(wù)如一次地震,所幸被層層減震,未造成顛覆性破壞。

        1974年7月初的一個(gè)下午,參加四機(jī)部計(jì)劃會回來的段俊在電子組宣讀了王諍部長給中央政治局一份報(bào)告,并解說報(bào)告的起因:某單位3個(gè)同志聯(lián)名寫信給周總理,狀告王諍部長在江蘇搞國際衛(wèi)星通信地球站會戰(zhàn)是爬行,違反獨(dú)立自主、自力更生方針??偫砼就跽妼λ麄兊囊庖娮鞔穑⑾蛘尉謭?bào)告。

        王諍在報(bào)告里反駁了“爬行”說法,將國內(nèi)和國外通信事業(yè)作了比較后,詳陳先攻intelsat-4標(biāo)準(zhǔn)地球站的意義目的,突出軍民結(jié)合、民用為主、面向國際、兼顧國內(nèi)國際通信等原則。報(bào)告說理清晰,邏輯嚴(yán)密,態(tài)度中肯衷肯,連江青都無話說,表示支持。王部長又過了一關(guān)。

        除了上層協(xié)調(diào)和意料外的矛盾化解,還有部與省的諸多協(xié)商協(xié)調(diào)。條塊合作干地球站,雙方高度一致。但會戰(zhàn)不是權(quán)宜之計(jì),而是一項(xiàng)新事業(yè)的起步。未來的發(fā)展放在央企還是地方企業(yè),放在一個(gè)單位還是另搭攤子。如果建一個(gè)有實(shí)力的衛(wèi)星通信研究所,由誰建,誰管,都涉及資源和權(quán)限的分配。

        開始時(shí)省部領(lǐng)導(dǎo)和李元如、段俊,都傾向于籌建中等規(guī)模的衛(wèi)星通信研究所,逐步壯大。王部長也支持,總體組更歡迎。做了方案、框算和初步規(guī)劃。但向前推動(dòng)時(shí)遇到許多困難,從頭開始建新單位難應(yīng)會戰(zhàn)之急。王部長、四機(jī)部核心組和李元如有了新想法,放在714總裝。

        總裝定在714廠

        經(jīng)過多次溝通、商討、博弈,仍難找出一個(gè)各方都接受的方案。此時(shí),王部長對找他匯報(bào)的蔣正陽、陳祥興說:“你們看怎么辦?要不給你們五百萬,你們來辦衛(wèi)星通信研究所如何?!?/p>

        兩人考慮之后,都認(rèn)為沒有這個(gè)能力。

        在各種客觀困難下,建所方案被擱置。王部長最后決定依托714建總裝廠。掛兩塊牌子,714廠內(nèi)按一個(gè)設(shè)計(jì)所或分廠建制,對外叫地球站總裝廠。

        省部達(dá)成共識后,1975年2月19日上午,李元如、段俊和714廠黨委書記兼廠長馮致遠(yuǎn)在電子組會議室召開總體組全體人員會議。段俊傳達(dá)上述決定,并明確今后總體組的日常工作由714領(lǐng)導(dǎo),電子組設(shè)會戰(zhàn)辦公室,管計(jì)劃調(diào)度和協(xié)調(diào)。

        馮致遠(yuǎn)表態(tài),歡迎大家到714。并撥出剛建成的、廠里最好的大樓給地球站研制組使用。還表示盡全力做好服務(wù),“不分內(nèi)外彼此,一碗水端平,一律平等對待” 。

        李元如從路線斗爭高度,強(qiáng)調(diào)研制地球站的重大政治意義,動(dòng)情地說,“同志們哪,等不起呀,毛主席82歲了,周總理離80歲也不遠(yuǎn),王部長60有6。這些前輩寄托我們多大的希望!等我們的地球站帶出國訪問哩。我們一定要為毛主席爭光,為周總理他們爭氣!”

        會后,馮志遠(yuǎn)拄著拐杖,在王勤南攙扶下上到總體組的二樓辦公室,召集總體組黨支部委員和組長們座談。

        馮致遠(yuǎn)也是老革命,714老廠長,在戰(zhàn)爭中一條腿受傷致殘,李元如調(diào)升后他接任黨委書記,還兼著廠長,是有實(shí)權(quán)的黨政一把手。

        1975年2月末,總體組搬入714廠新建辦公樓,隨即調(diào)整了黨支部,714派劉祥林任支部書記,副書記王勤南,組織委員汪繼忠、宣傳委員鮑厚俊不變,青年干部吳為民協(xié)助黨務(wù)。王勤南為行政一把手,蔣正陽、陳祥興為副,分管技術(shù)。

        進(jìn)廠后,總體組辦公環(huán)境和條件有所改善,冬天不再擔(dān)心無煤取暖,人多跑遠(yuǎn)路可以要車,聯(lián)試聯(lián)調(diào)中遇到小加工和價(jià)值不大的元配件,不必回承制單位取,可以就近解決。更大好處是不再隨省政府機(jī)關(guān),有較多時(shí)間精力投入工作。

        在714辦總裝廠不是一帆風(fēng)順的。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)總體組和會戰(zhàn)全局的不只是李元如、段俊,又增加了一位重量級的馮致遠(yuǎn)。人們說他們是三駕馬車。三位都是老革命,都是大企業(yè)黨政一把手,都有一票決定或否定的權(quán)力?!叭{”齊力無夾角,拉力威猛,工作順暢高效。發(fā)生分歧或“駕”間偏離,便有阻滯,效率打折??傃b廠負(fù)責(zé)人王勤南感受最直接。

        4月9日,李元如接王部長秘書電話,告知部長生病住院,還一直記掛江蘇(地球站)總裝廠未落實(shí),彩色顯像管生產(chǎn)線進(jìn)展不快,經(jīng)常通宵失眠。李元如馬上通知段俊、馮致遠(yuǎn),三人一起找彭沖、許家屯,報(bào)告王部長的憂慮,請批準(zhǔn)把南農(nóng)一幢約6千平米的空置教學(xué)樓明令撥出,作地球站總裝廠辦公與實(shí)驗(yàn)用樓。

        四月中,李、段、馮赴北京,向王部長匯報(bào)。月末,馮致遠(yuǎn)高高興興地向總體組傳達(dá)他們仨看望王部長的情況,重點(diǎn)是部長的幾項(xiàng)決定:“總裝這一攤對外就叫714分廠,內(nèi)部按一個(gè)設(shè)計(jì)所安排,人數(shù)擴(kuò)充到100,先在714抽調(diào),專業(yè)不夠,從各廠抽調(diào)。同時(shí),毛主席批示,衛(wèi)星通信由四機(jī)部總抓。四機(jī)部內(nèi)由李兆基副部長分管;會戰(zhàn)各單位任務(wù)分工不變,長期保持;中央估計(jì)戰(zhàn)爭不可避免,因此沿海大城市不再建大單位、大廠,充分發(fā)揮現(xiàn)有單位潛力?!?/p>

        但不少從其他單位借調(diào)到總體組的同志受到很大影響,他們在原單位是骨干,臨時(shí)家是電子組。電子組成為正式省級政府機(jī)關(guān)后,大家期待衛(wèi)星通信研究所是新事業(yè)的舞臺和歸宿?,F(xiàn)放到一個(gè)廠,平添許多變數(shù)。于是有人回原單位,有的另謀出路。

        奮力攻關(guān)協(xié)同作戰(zhàn)

        會戰(zhàn)各單位都建立了技術(shù)人員、熟練技工和領(lǐng)導(dǎo)干部三結(jié)合的攻關(guān)組,單位內(nèi)按頭等工號安排任務(wù)。緊急時(shí),不分晝夜,不計(jì)報(bào)酬,全力以赴。

        承擔(dān)天線饋線、低噪聲接收和大功率多腔遭調(diào)管與發(fā)射機(jī)等微波分系統(tǒng)任務(wù)的都是軍工單位,都是新課題,新品種,許多工作要從頭做起。

        ⑴ 天線與饋源

        14所承擔(dān)卡賽格倫天線、饋線、精密跟蹤分系統(tǒng)的研制。

        卡賽格倫天線由主反射器、副反射器和饋源三部分組成。主反射器為修正旋轉(zhuǎn)拋物面,似一口直徑10米的白色大鍋,口徑面積78.5平方米,是全站體量最大最搶眼的設(shè)備,也是地球站的門面和標(biāo)志。

        地球站的天線須具有低旁瓣、高增益、高效率等優(yōu)質(zhì)性能。為滿足指標(biāo)要求,錢繼曾推演了卡富格倫天線主反射器修正曲線的數(shù)學(xué)模型,用長沙工學(xué)院的計(jì)算機(jī)算出詳細(xì)數(shù)據(jù)。附屬工廠根據(jù)計(jì)算結(jié)果設(shè)計(jì)、制作了模具,派卡車送到陜西閻良飛機(jī)廠,用飛機(jī)蒙皮拉伸機(jī)拉出主反射體各分片的模件,再運(yùn)回南京裝配校準(zhǔn),往返七晝夜,行程近三千多千米,贏得了兩個(gè)多月的時(shí)間。

        變張角喇叭和90°移向器是饋源鏈的關(guān)鍵。王典成作了多種努力,工藝師、技工密切配合他的構(gòu)想,反復(fù)琢磨壓鑄、焊接和組裝工藝,保障了這一關(guān)鍵的突破。

        在做天線增益等性能指標(biāo)測量時(shí),所長張實(shí)風(fēng)、總工程師周文盛同錢繼曾、王典成、沈志達(dá)、莊志遠(yuǎn)等通宵達(dá)旦,在紫金山南麓的臨時(shí)場地反復(fù)調(diào)試,測量。

        由于攻關(guān)組的艱苦努力,歷無數(shù)次的更改、校正、試驗(yàn),終讓保證天線拋物面的均方根誤差小于0.7毫米,效率高于75%,超過國際INTElSAT-4對移動(dòng)站天線的要求。

        為保證質(zhì)量和工期,四機(jī)部商請國防工辦和三機(jī)部,動(dòng)用航企101、113和172等廠的加工力量,同14所密切合作,為完成任務(wù)提供了保障。

        ⑵ 五腔速調(diào)管

        彭 沖

        以微波電真空功率器件見長的772廠,擔(dān)負(fù)大功率發(fā)射機(jī)心臟——五腔速調(diào)管的研制任務(wù)。廠內(nèi)組成以副總工程師謝啟元為首的突擊隊(duì),在本廠較好的陰極、電子槍技術(shù)基礎(chǔ)上,對大功率速調(diào)管的制作工藝技術(shù)、阻抗匹配和輸入輸出端口的設(shè)計(jì)等作了大量的實(shí)驗(yàn)研究,充分利用本廠的設(shè)備系統(tǒng)和測量手段,逐步掌握了精細(xì)零件的加工、焊接與密封工藝,多腔頻率的裝定和統(tǒng)調(diào)技術(shù),按期完成了KF114和KF115兩種速調(diào)管的制作任務(wù),交付720廠使用。

        ⑶ 固體微波器件

        14研究院下屬的1425研究所(簡稱25所)是頗有實(shí)力的固體微波器件研究所,地球站幾個(gè)微波分系統(tǒng)使用的高Q值變?nèi)荻O管、體效應(yīng)管、變頻管、檢波管、泵源振蕩器等,幾乎都由這個(gè)所提供和研制,還擔(dān)負(fù)低噪聲接收(LNR)分系統(tǒng)副通道常溫參放的研制。一線技術(shù)人員陳克金、陳揚(yáng)徽、羅運(yùn)生,特別是所領(lǐng)導(dǎo)鄭林、李經(jīng)緯,科技處長劉劍鋒等克服困難、有力配合,保證了這些關(guān)鍵器件和分機(jī)的提供。

        ⑷ 低噪聲接收

        低噪聲接收(LNR)是地球站另一難度較大的分系統(tǒng),包括冷參放和常溫參放及深冷致冷機(jī)、相關(guān)配套設(shè)備等部分。冷參的最重要裝備是Gifford-McMahon(GM)循環(huán)致冷機(jī),還有具超低溫性能的變?nèi)荻O管、環(huán)行器、毫波泵源等。參戰(zhàn)與協(xié)作單位有924廠、25所、23所、898廠、768廠、772廠、511廠、307廠、蘇州化工機(jī)械廠、南京大學(xué)、南京工學(xué)院、科學(xué)院計(jì)量研究所、清華大學(xué)等單位,是牽扯面最多的分系統(tǒng)。

        1975年7月下旬,924廠攻關(guān)人員帶上參放、自制真空罩、工具、器材、儀表和行李鋪蓋到南農(nóng)田中站,開始新的一役。大量工作是致冷過程中的抽真空、檢漏、補(bǔ)漏、修磨接口,讓參放和泵源瘦身減磅,把致冷機(jī)的負(fù)荷減至最小等等。

        排除漏隙前,花十幾小時(shí)抽不到10-4乇(量級),邊抽邊漏。排除了漏隙,致冷機(jī)正常后,也要5-7小時(shí),才能降到12-15○K。一旦啟動(dòng)壓縮機(jī)致冷便不能間斷,晝夜值班。日夜連軸最多的是殷紀(jì)芳、黃海良、朱學(xué)棋、舒云臺、陳金益、藍(lán)序超、吳在貴等。主持攻關(guān)的設(shè)計(jì)所副所長唐正榮也常干通霄。他們要緊盯、記錄參放、泵源、致冷機(jī)的每一點(diǎn)變化,分析這些變化的關(guān)連,琢磨改進(jìn)措施。

        會戰(zhàn)又像一場競技,即使有這么大的付出,冷參仍落在各大關(guān)鍵項(xiàng)目之后。不僅領(lǐng)導(dǎo)著急,也牽動(dòng)一廠人的心。職工很關(guān)心冷參的點(diǎn)滴進(jìn)展。當(dāng)時(shí)南京沒有環(huán)城公路,從北郊的924廠到東郊南京農(nóng)學(xué)院,要走個(gè)直角經(jīng)市中心再往東,單程三十幾千米。鬢發(fā)已斑的王副總,一次沒要到車,便騎單車頂著火辣辣的太陽,蹬車兩小時(shí),才到農(nóng)學(xué)院。

        經(jīng)過一個(gè)炎夏的鏖戰(zhàn),至9月下旬,冷參狀況最佳。增益、帶寬、噪聲溫度都達(dá)標(biāo),波形也好,頂部變動(dòng)不超過±1db。試驗(yàn)時(shí),參放設(shè)計(jì)師殷紀(jì)芳等與環(huán)行器設(shè)計(jì)師王德仁、高優(yōu)質(zhì)變?nèi)莨茉O(shè)計(jì)師陳克金、泵源振蕩器設(shè)汁師陳揚(yáng)徽、徐華盛等密切合作,反復(fù)琢磨參放、泵源、環(huán)行器和變?nèi)莨艿汝P(guān)鍵元器件在常溫和超低溫下的變化趨勢,摸索改進(jìn)方向。

        但月末做第八個(gè)回合時(shí),最佳狀態(tài)卻不復(fù)現(xiàn)。于是關(guān)機(jī)回溫,取出參放測量,發(fā)現(xiàn)第三級失效,說明前路仍艱辛,所幸見到了曙光。景廠長下令,國慶好好休息,節(jié)后再戰(zhàn)。

        ⑸ G-M致冷機(jī)

        南京工學(xué)院(現(xiàn)東南大學(xué))研制的G-M致冷機(jī),也是一個(gè)小系統(tǒng),由氦介質(zhì)G-M循環(huán)致冷機(jī)、壓縮機(jī)、膨脹機(jī)、金屬密封軟管等構(gòu)成。G-M循環(huán)致冷是面世不久的新概念。學(xué)校采取多專業(yè)合作、優(yōu)勢互補(bǔ)辦法,由機(jī)械制造、熱工和電真空三個(gè)專業(yè)資深教師季士良、范賡申、施明恒、趙開濤、許為民、任家申等組成攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。

        為統(tǒng)籌資源,校方成了攻關(guān)協(xié)調(diào)小組,科研處長燕壯烈任組長。為方便協(xié)作,在攻關(guān)組上又成立攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長是統(tǒng)抓全校工作的工宣隊(duì)長、924廠原黨委書記張維,成員有學(xué)校相關(guān)職能處處長、系主任等。

        精密加工設(shè)備和技術(shù)是學(xué)校的缺項(xiàng)。電子組商同省國防工辦、機(jī)械局對關(guān)鍵件的加工制作做出安排。確定511(南京金城機(jī)械廠)、307(晨光機(jī)器廠)、蘇州化工機(jī)械廠等擔(dān)負(fù)膨脹機(jī)、致冷機(jī)氣缸、金屬絲網(wǎng)、密封軟管和壓縮機(jī)的加工與研制。

        在外協(xié)配套任務(wù)中,氦壓縮機(jī)由蘇州化工機(jī)械廠承擔(dān),也要從頭開始。如果等壓機(jī)出來再試?yán)錂C(jī),就像冷參等致冷機(jī)一樣,趕不上趟。為加快進(jìn)度,他們自己動(dòng)手,用普通壓縮機(jī)改裝,做出了性能不錯(cuò)的氦壓縮機(jī)。1975年10月29日下午,改裝的壓縮機(jī)與致冷機(jī)聯(lián)試,順利降溫到15-16K。

        發(fā)射機(jī)、上下變頻、調(diào)制解調(diào) 擔(dān)負(fù)發(fā)射機(jī)分系統(tǒng)和上下變頻器試制任務(wù)的720廠對大功率速調(diào)管放大器及其水冷設(shè)備和監(jiān)控與保護(hù)電路都比較陌生,714廠和734廠技術(shù)人員也是第一次接觸寬基帶電視圖像和電話基帶的調(diào)制解調(diào)技術(shù)、監(jiān)視控制技術(shù)、回波抑制技術(shù)和伴音載波技術(shù)。要學(xué)習(xí)許多原來不懂的知識。面對元器件、儀表測量設(shè)備不全、加工條件不適應(yīng)的現(xiàn)實(shí),探求新途徑、替代辦法和補(bǔ)救措施。他們的三結(jié)合小組常在繪圖板前、機(jī)床旁邊處理難題。經(jīng)過不斷努力,使各項(xiàng)性能指標(biāo)最終都達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。(未完待續(xù))

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