中投顧問 ■ 任浩寧
“雙反”的影響早已蔓延開來,有關光伏行業(yè)未來發(fā)展之路的探討之聲不絕于耳。在內(nèi)憂外患日益加劇的情況下,國內(nèi)光伏市場似乎成為能夠拯救光伏產(chǎn)業(yè)的“最后一根稻草”。歐盟市場、美國市場、東南亞市場、日本市場、中東市場、南美市場、非洲市場所能發(fā)揮的作用小之又小,風電企業(yè)回歸國內(nèi)的做法值得肯定。
筆者認為,只有光伏基地能夠拯救光伏產(chǎn)業(yè),分布式光伏電站只是概念炒作,并不能給光伏企業(yè)帶來實質(zhì)性利好消息,大力推廣分布式光伏的做法并不可取,概念炒作不利于行業(yè)發(fā)展、不利于企業(yè)扭虧為盈,也不利于能源結構轉(zhuǎn)型。
我國太陽能資源相對集中,西北地區(qū)、西藏地區(qū)最為豐富,華北地區(qū)可開發(fā)量不容忽視。集中開發(fā)、規(guī)模開發(fā)的先天條件良好,建立光伏基地能夠最大化利用當?shù)刎S富的太陽能資源。這與風電資源的分布有異曲同工之處,二者在西北地區(qū)、華北地區(qū)有很大的重疊性,若風電基地、光伏基地能相輔相成,電網(wǎng)企業(yè)、地方政府可省去許多麻煩。
分布式光伏難以消化光伏行業(yè)的過剩產(chǎn)能,企業(yè)參與的積極性也不太高。一方面,分布式光伏電站持續(xù)運營20年才有可能收回成本,而光伏設備的平均使用年限為25年。另一方面,分布式光伏電站工作繁瑣,對并網(wǎng)工作要求更高,會大幅增加電網(wǎng)企業(yè)的投入。電網(wǎng)公司對光伏基地并網(wǎng)工作尚不關心,又怎能指望其對分布式光伏電站投入很多精力?
歐洲部分國家分布式光伏電站發(fā)展較好與其太陽能分布、行業(yè)發(fā)展重心、政策落實、居民收入都有重要關系。國外的成功模式并不適合我國的基本情況,一味照抄照搬只會加劇行業(yè)所面臨的困境,光伏發(fā)電對尋常百姓而言是典型的“奢侈品”,通過分散開發(fā)怎能降低成本?
筆者認為只有光伏基地能夠拯救中國光伏產(chǎn)業(yè)。我們已經(jīng)在西北建立起規(guī)模不小的光伏基地,卻并沒能幫助光伏行業(yè)進入良性發(fā)展周期。這與并網(wǎng)政策、補貼政策、儲能系統(tǒng)方面存在的漏洞有直接關聯(lián),若能將這三方面工作做好,光伏基地盈利能力相當可觀。
風電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀令人擔憂,產(chǎn)能過剩、棄風限電、企業(yè)盈利能力低下等問題亟待解決,并網(wǎng)、補貼等政策的落實效果不甚理想,整個行業(yè)所面臨的困境遠超預期,部分風電企業(yè)已然萌生退出之意。在此危難關頭,再探討造成風電行業(yè)現(xiàn)狀的原因和罪魁禍首已然沒有多大意義,若能認真總結經(jīng)驗教訓為風電行業(yè)的發(fā)展指明正確的方向才是功在當代、利及千秋的善事。
從我國風電資源的客觀布局和電力行業(yè)的整體規(guī)劃來看,只有一條路能夠幫助風電行業(yè)徹底脫困——風電基地。只有風電基地能夠拯救風電行業(yè)于危難之中。
不過,這一風電基地并非廣泛意義上的風電基地,而單純指陸上風電基地,海上風電基地并不包含在內(nèi)。由于海上風電基地在20年內(nèi)很難有所作為,商業(yè)化運作的前景并不甚良好,大規(guī)模發(fā)展海上風電基地的做法并不可取。若將陸上風電基地的建設、運營、并網(wǎng)工作做好,風電行業(yè)過剩產(chǎn)能就能在相對較短的時間內(nèi)得到有效消化,而結構失衡、市場在外、企業(yè)盈利能力低下等問題也會迎刃而解。
我國風力資源分布相對集中,東北、西北、華北等地常年風力資源豐富,建設大規(guī)模風電基地、批量上馬風電項目不僅符合風電行業(yè)的發(fā)展要求,對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、能源結構轉(zhuǎn)型也能起到一定的正面效用。風電資源的集中分布是風電項目集聚布局的客觀依據(jù),更是國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要優(yōu)勢。未來風電行業(yè)能否扮演重要角色很大程度上取決于東北、西北、華北地區(qū)風電基地建設和利用的效率。
同時,我國在上述地區(qū)已經(jīng)初步完成風電基地的建設,批量上馬的風電項目多半完工,加之地方政府對風電產(chǎn)業(yè)格外上心,地方產(chǎn)業(yè)結構規(guī)劃過程中,風電行業(yè)都被賦予重要使命。在此現(xiàn)有基礎之上,將相關的風電產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模進一步擴大,使各區(qū)域之間風電基地形成規(guī)模效應和集聚效應,風電基地將會很大程度上分攤和降低成本投入,給行業(yè)的整體發(fā)展奠定基礎。
然而,海上風電基地并不適合在現(xiàn)階段大規(guī)模推廣,山東、河北、江蘇、浙江大規(guī)模規(guī)劃海上風電基地的做法值得商榷,建議以廣東海上風電基地作為樣板,待取得一定成功經(jīng)驗后再行推廣。一方面,海上風電較之陸上風電成本投入更多、盈利更差、運營更加復雜,在陸上風電項目都難盈利的情況下,海上風電基本沒有盈利的可能;另一方面,并網(wǎng)問題一直存在,電網(wǎng)公司對風電的并網(wǎng)工作缺乏關心,當陸上風電基地棄風限電日趨嚴重之時,海上風電又怎能及時并網(wǎng)?
陸上風電基地的發(fā)展前景毋庸置疑,當前諸多問題叢生主要是由于政府層面并未出臺實質(zhì)性的政策加以扶持,僅有的、為數(shù)不多的補貼政策也很難得到有效落實。在建設風電基地的同時,并網(wǎng)政策、電價補貼政策、儲能系統(tǒng)建設等三方面的工作也要起步。
并網(wǎng)政策:國家層面應給電網(wǎng)企業(yè)下達明確而嚴苛的并網(wǎng)目標,強制電網(wǎng)公司讓步部分經(jīng)濟利益,從而將光伏和風電產(chǎn)業(yè)的并網(wǎng)政策落實下去。凡是符合并網(wǎng)條件和并網(wǎng)標準的項目,電網(wǎng)企業(yè)都應無條件的加以并網(wǎng),凡是應該淘汰出局的項目,電網(wǎng)公司都應果斷禁止并網(wǎng)。
電價補貼政策:新能源項目究竟該補貼多少資金是企業(yè)、政府博弈的結果,而不論最終的結果是什么,能否及時將資金發(fā)放到企業(yè)手中才是關鍵。電價補貼政策的執(zhí)行應以新能源企業(yè)為核心,??顚S?、專人負責的工作原則必須落實,唯有如此,項目才有盈利的可能。
儲能系統(tǒng):儲能系統(tǒng)的建設將很大程度上制約未來我國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而我國在儲能技術、設備的研發(fā)制造方面落后較多。整個行業(yè)的發(fā)展尚未與風電和光伏產(chǎn)業(yè)很好契合,儲能系統(tǒng)并未有發(fā)揮調(diào)節(jié)供需、節(jié)約能源的效用。國家層面應大力提倡儲能系統(tǒng)的建設,鼓勵光伏和風電企業(yè)、高等院校、科研機構共同建立研發(fā)平臺,加快儲能設備的升級換代。
風電基地和光伏基地符合未來能源發(fā)展之要求,而內(nèi)陸核電、分布式光伏、海上風電都應暫緩建設。加之高壓、特高壓輸電項目的建設、智能電網(wǎng)升級改造,北電南運、西電東送的大格局已經(jīng)形成,西南水電基地、西北光伏基地和“三北”風電基地將成為可再生能源的主力軍。