策劃：霍丁 美編：JFR

這是一場(chǎng)淘汰賽，不論環(huán)境如何，想成功，就要“變則通”。過(guò)去，只要努力就有成果；現(xiàn)在，如果你還死守著學(xué)校老師耳提面命的那句話——“努力工作”，恐怕就要嚴(yán)重落伍嘍!

過(guò)去，專家們老是說(shuō)，經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)千萬(wàn)不要辭職，不要換工作，不要轉(zhuǎn)行。我則主張：不要努力工作!

Allen過(guò)去為公司打下一片市場(chǎng)，年薪加分紅約80萬(wàn)人民幣。收入好，有車有房，屬典型的核心中產(chǎn)階層。但是目前，Allen不僅升官無(wú)望，還可能遭遇“減薪危機(jī)”，使他從一位講求生活品位的“中產(chǎn)階層”，逐漸滑向邊際中產(chǎn)階層。

Allen所在的企業(yè)精簡(jiǎn)人手，位高薪酬高的他首當(dāng)其沖。精簡(jiǎn)人手的原因，主要是業(yè)務(wù)量減少(35.4％)、節(jié)省人事成本(30.4％)，以及淘汰表現(xiàn)不好的員工(17.9％)。Allen正是由于公司業(yè)務(wù)量減少而遇到職場(chǎng)“階層滾動(dòng)”嚴(yán)重塞車的現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，受沖擊最大的正是像Allen這樣的中產(chǎn)階層。

中產(chǎn)階層快找“方向”

過(guò)去，力爭(zhēng)上游的關(guān)鍵就是比別人“更努力”；而現(xiàn)在或許應(yīng)轉(zhuǎn)換成比誰(shuí)做得“更確實(shí)”。面對(duì)不確定的未來(lái)，職場(chǎng)人必須有心理準(zhǔn)備，“努力，不一定會(huì)成功，但不變，一定不會(huì)成功!”

不要努力工作，并不是勸你偷懶，而是希望你能更關(guān)注于找到給自己更大提升空間的地方。比方說(shuō)個(gè)人在專業(yè)之外，培養(yǎng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的彈性與能力，如情緒穩(wěn)定的能力、克服困難的能力、與人相處的溝通能力，這些都非常重要。

從事工業(yè)的Michelle，最近剛報(bào)名學(xué)習(xí)擊劍，她說(shuō)擊劍可以加強(qiáng)人的靈活反應(yīng)，而腦筋靈活又有執(zhí)行力的人，在任何環(huán)境下都能存活得很好。

Change or Go home!

美國(guó)新任總統(tǒng)奧巴馬勝選的口號(hào)就是Change，其團(tuán)隊(duì)本身的營(yíng)銷關(guān)鍵詞也是Change，他們利用新興網(wǎng)站深入年輕選民的內(nèi)心，獲得支持。我的一位老板朋友在同業(yè)都不看好的情況下，堅(jiān)持在休閑網(wǎng)站上投放了一筆為數(shù)不小的廣告，事后證明他是對(duì)的，因?yàn)椴痪皻鈺r(shí)人們?yōu)g覽休閑網(wǎng)站的時(shí)間反而更長(zhǎng)。

其實(shí)，職場(chǎng)人也可以把Change作為自己的新目標(biāo)。嘗試扭轉(zhuǎn)一些傳統(tǒng)的職場(chǎng)觀念，你可以參考以下的步驟：第一步，SeIf—Criticism——自我反??；第二步，20％Time——拿出20％時(shí)間讓自己成長(zhǎng)；第三步，Paid to Learn——花錢學(xué)新事物：第四步，Instant Expert——做個(gè)速成專家：第五步，Eternal Student——持續(xù)學(xué)習(xí)：第六步，Patchwork Career——嘗試不同類型的工作。

職場(chǎng)大變身

你對(duì)現(xiàn)在的工作滿意嗎?調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在理想工作難找的原因中，有42％的人歸罪于“競(jìng)爭(zhēng)太激烈”。另外，也有23％的老板想找Part-time的人力，主因分別為整體人事成本考慮、工作調(diào)度較具彈性，及經(jīng)濟(jì)恢復(fù)前的過(guò)渡方案。

許多人對(duì)于“工作”一直存在誤區(qū)，誤以為“努力工作”就是保住飯碗的唯一方法。其實(shí)，在不景氣時(shí)，“有競(jìng)爭(zhēng)力”才是老板眼中的鉆石。不必努力工作也能保飯碗的五大原則：隨時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)力：培養(yǎng)第二專長(zhǎng)，應(yīng)付突來(lái)的裁員；加強(qiáng)個(gè)人價(jià)值，讓老板重視你；加強(qiáng)語(yǔ)言能力；接受彈性工作方式。