河北省石家莊市基層供銷合作社組織體制改革典型經(jīng)驗(yàn)介紹

總體情況

2011年以來(lái)，河北省石家莊市供銷合作社按照省社 “兩大重點(diǎn)工程”工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市政府關(guān)于深化基層供銷合作社組織體制改革的文件精神，勇于探索，強(qiáng)力推動(dòng)，較好地完成了基層社組織體制改革任務(wù)。截至2012年12月，全市建起新型基層社222個(gè)，其中新建166個(gè)，改造56個(gè)。新組建的基層供銷合作社圍繞農(nóng)民的需求開(kāi)展系列化服務(wù)，在促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用,涌現(xiàn)出一批改革示范先進(jìn)單位。

靈壽縣狗臺(tái)鄉(xiāng)供銷合作社

靈壽縣狗臺(tái)鄉(xiāng)供銷合作社是由農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、靈壽縣田園種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)安二祥牽頭，聯(lián)合全國(guó)總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——靈壽縣冀樂(lè)食用菌專業(yè)社聯(lián)合社，以聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家為服務(wù)特色，以服務(wù)狗臺(tái)鄉(xiāng)食用菌、石材、養(yǎng)殖、種植四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)的專家服務(wù)型合作社。供銷合作社現(xiàn)有社員472個(gè)，其中團(tuán)體社員27個(gè)，個(gè)體社員445個(gè)。

經(jīng)驗(yàn)介紹

一、突破舊體制創(chuàng)新合作

2005年靈壽縣基層社改革，原狗臺(tái)鄉(xiāng)供銷合作社由集體轉(zhuǎn)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，名存實(shí)亡。2011年12月8日，由靈壽縣供銷合作社組織，狗臺(tái)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府牽頭，召開(kāi)了 《狗臺(tái)鄉(xiāng)供銷合作社首屆社員代表大會(huì)暨成立揭牌儀式》，選舉了供銷合作社理事會(huì)主任、副主任、執(zhí)行監(jiān)事、理事等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

根據(jù)石家莊市基層供銷合作社組織體制改革 “四位一體” （農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、企業(yè)法人實(shí)體、村雙委負(fù)責(zé)人、縣農(nóng)合聯(lián)成員）的組建模式，由靈壽縣田園種植專業(yè)合作社、靈壽縣冀樂(lè)食用菌專業(yè)社聯(lián)合社牽頭，組建 “靈壽縣狗臺(tái)鄉(xiāng)供銷合作社”和 “靈壽縣狗臺(tái)鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”及 “靈壽縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)狗臺(tái)鄉(xiāng)分會(huì)”。同時(shí)成立了狗臺(tái)鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社， “兩社”采用一套人馬兩塊牌子，統(tǒng)一由供銷合作社理事會(huì)組織各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、建設(shè)新設(shè)施創(chuàng)新業(yè)務(wù)

狗臺(tái)鄉(xiāng)供銷合作社成立后，在靈壽縣政府及有關(guān)部門(mén)的支持下，先后興建了面積1300平方米、能容納200人的綜合辦公培訓(xùn)中心，800平方米的農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，200平方米的農(nóng)資超市，120平方米的職工宿舍，80平方米的社員餐廳， 700平方米露天曬場(chǎng)。購(gòu)置各種農(nóng)機(jī)具10臺(tái)件、種子加工機(jī)械一套，完備的設(shè)施增強(qiáng)了供銷合作社的服務(wù)功能。一是建網(wǎng)點(diǎn)，完善基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。二是育產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展食用菌生產(chǎn)。三是廣合作，引進(jìn)新品種和新技術(shù)。

三、“三位一體”管理創(chuàng)新服務(wù)

狗臺(tái)鄉(xiāng)供銷合作社、狗臺(tái)鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，一套人馬兩塊牌子，統(tǒng)一由理事會(huì)組織開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。縣供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)督指導(dǎo)促規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)促運(yùn)轉(zhuǎn)，新型基層供銷合作社自主管理促發(fā)展， “三位一體”服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是壯隊(duì)伍，發(fā)展合作組織全覆蓋。二是建園區(qū)，提高建設(shè)規(guī)模和檔次。三是搭平臺(tái)，為社員提供綜合服務(wù)。四是上項(xiàng)目，增強(qiáng)供銷合作社發(fā)展后勁。

四、專家技術(shù)支撐創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)

（一）運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)：一是專家牽頭，科技支撐，發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)業(yè)為主；二是以培育新品種，并向農(nóng)戶推廣新品種、新農(nóng)業(yè)技術(shù)為主；三是以組織農(nóng)戶發(fā)展食用菌基地標(biāo)準(zhǔn)化種植為主，是一個(gè)科技型、農(nóng)業(yè)型和專業(yè)合作社為主體的新型基層供銷合作社。

（二）運(yùn)營(yíng)模式。一是發(fā)揮職能，為農(nóng)民群眾提供信息技術(shù)服務(wù)。二是多元推動(dòng)，為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)。三是整合資源，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。

成效

靈壽縣冀樂(lè)食用菌專業(yè)合作社被中華全國(guó)供銷合作總社評(píng)為 “供銷合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”及2012年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新型合作示范項(xiàng)目，國(guó)家扶持資金近百萬(wàn)元。截至2012年底，靈壽縣的食用菌種植面積已達(dá)700萬(wàn)平方米，年產(chǎn)量達(dá)7.6萬(wàn)噸，產(chǎn)值7億元人民幣。目前，已有30%的農(nóng)戶入社，所有專業(yè)社加入供銷合作社，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)民專業(yè)社全覆蓋；到2013年農(nóng)戶入社率將達(dá)到70%以上，村村建立農(nóng)民專業(yè)社。

鹿泉市寺家莊鎮(zhèn)供銷合作社

鹿泉市寺家莊鎮(zhèn)供銷合作社是按 “四位一體”組織模式新建的土地流轉(zhuǎn)型合作社，現(xiàn)有理事7人，成員759人。合作社吸收鹿泉市六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、元氏縣三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近三萬(wàn)農(nóng)戶加入土地托管，托管面積12萬(wàn)畝，流轉(zhuǎn)653戶社員土地2700畝。合作社成立以來(lái)，堅(jiān)持 “聯(lián)民共富、科技興農(nóng)、雙贏發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營(yíng)”，突出土地流轉(zhuǎn)特色，不斷拓展發(fā)展空間和服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建了遍布全市所有鄉(xiāng)村的基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

經(jīng)驗(yàn)介紹

一、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，打造省級(jí)示范樣板

2011年12月25日，鹿泉市社和鹿泉市聯(lián)民土地托管專業(yè)合作社理事長(zhǎng)杜永峰為發(fā)起人，聯(lián)合綠康蔬菜專業(yè)社、谷家峪香椿專業(yè)社等5家農(nóng)民專業(yè)社和吉利食品公司、金德倫生化科技公司、金橋投資咨詢、三洋化肥公司、村兩委干部及遍及15個(gè)村的綜合服務(wù)社等成立了寺家莊鎮(zhèn)供銷合作社。2012年2月14日，在省社張彥惠主任、郭志江副主任的指導(dǎo)下，建立了新型基層社兩部一室、專業(yè)社為核心、企業(yè)為支撐、農(nóng)民為主體的組織架構(gòu)。新型基層社堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作、合作發(fā)展、依法運(yùn)營(yíng)、自負(fù)盈虧，堅(jiān)持民主議事制度，在重大事務(wù)和日?；顒?dòng)中充分發(fā)揚(yáng)民主，社員參與決策和管理的積極性得到提高。一年來(lái)，該合作社逐步形成了一套較為有效的運(yùn)行機(jī)制和多層次、全方位、有保障的管理服務(wù)隊(duì)伍。

二、統(tǒng)一運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)支撐業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

一是打造生產(chǎn)服務(wù)型合作社。堅(jiān)持 “政府主導(dǎo)、供銷合作社主辦、農(nóng)民主體”，引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)社，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，組織農(nóng)民參與組織體制改革，打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)龍頭。二是組建綜合服務(wù)平臺(tái)。以新型供銷合作社為抓手，整合資源，吸收專業(yè)社、種養(yǎng)大戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、投資公司、個(gè)體商戶等組建服務(wù)平臺(tái)，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。三是建立覆蓋全鎮(zhèn)所有村莊的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。依靠村兩委，選擇群眾基礎(chǔ)好、信譽(yù)高、具有一定實(shí)力的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)市，籌建了15個(gè)“供銷合作社村級(jí)服務(wù)社”，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一店面、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一銷售。四是做大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)規(guī)模。所有涉及土地托管、流轉(zhuǎn)的村莊，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，在全市建立了120家農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)站，在周邊縣 （市）建立了20多個(gè)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，供應(yīng)化肥21000多噸。

三、創(chuàng)新模式，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

一是發(fā)揮供銷合作社引領(lǐng)和龍頭帶動(dòng)作用，搞好營(yíng)銷和服務(wù)創(chuàng)新，建立新型聯(lián)合合作關(guān)系。二是提供 “三種”土地流轉(zhuǎn)服務(wù)方式。即提供部分農(nóng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目、一事一收費(fèi)的“半托”型土地服務(wù)；與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同、年終定額分紅的 “全托”型土地服務(wù)；農(nóng)戶以土地入股參與合作社經(jīng)營(yíng)，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的股份合作型土地服務(wù)。三是引領(lǐng)農(nóng)民走耕地集約化種植新路子。注冊(cè)了 “聯(lián)民”、“釣魚(yú)島”等品牌的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)，發(fā)展大田種子生產(chǎn)示范方3個(gè)，辦理了種子生產(chǎn)許可證，爭(zhēng)取茄子、胡蘿卜通過(guò)國(guó)家綠色蔬菜認(rèn)證，爭(zhēng)取馬鈴薯、豇豆、洋蔥、大蔥、大蒜、胡蘿卜通過(guò)無(wú)公害蔬菜認(rèn)證,走種養(yǎng)加生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路子。四是建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園。通過(guò)集成技術(shù)、集約項(xiàng)目、集中力量，展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，讓農(nóng)民看得見(jiàn)、學(xué)得會(huì)、用得上，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)規(guī)模。目前，露地蔬菜栽培面積已達(dá)到1160畝，其中洋白菜240畝、土豆370畝、胡蘿卜300畝、菜花40畝、萵筍150畝、西紅柿60畝。

四、提高品質(zhì)，增強(qiáng)組織營(yíng)銷能力

一是推廣新品種、新技術(shù)和集約種植。兩年來(lái)，通過(guò)胡蘿卜、甘薯、大豆、旱稻等農(nóng)作物優(yōu)良品種無(wú)公害高產(chǎn)配套栽培技術(shù)的示范推廣，產(chǎn)量提高10%左右。二是提升品牌影響力。合作社包裝注冊(cè)了 “聯(lián)民”、“釣魚(yú)島”商標(biāo)，爭(zhēng)取了無(wú)公害、綠色食品認(rèn)證品牌，組織產(chǎn)品分級(jí)包裝、加工銷售,實(shí)現(xiàn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園產(chǎn)品100%商品化處理。三是搭建銷售平臺(tái)。組織農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接，探索與大專院校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的蔬菜直供模式，建立合作社產(chǎn)品長(zhǎng)期穩(wěn)定的直銷渠道。

五、資金互助，服務(wù)成員擴(kuò)大生產(chǎn)

針對(duì)部分成員發(fā)展生產(chǎn)中的資金瓶頸問(wèn)題，寺家莊鎮(zhèn)供銷合作社發(fā)揮新型合作經(jīng)濟(jì)組織成員之間互助合作、共同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，按照 “入股自愿、退社自由、服務(wù)社員、誠(chéng)實(shí)守信”的原則，為入股社員提供存款、貸款和農(nóng)資集中購(gòu)買(mǎi)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)服務(wù)，堅(jiān)持不向社會(huì)吸儲(chǔ)、不對(duì)社員盈利、不對(duì)非合作社成員放貸。一是堅(jiān)持資金投向的針對(duì)性。二是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范性。三是堅(jiān)持內(nèi)部管理的民主性。

成效

合作社圍繞社員提出的生產(chǎn)生活問(wèn)題，與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府溝通匯報(bào)，爭(zhēng)取黨委、政府對(duì)供銷合作社工作的支持，爭(zhēng)取上級(jí)社更多的行業(yè)優(yōu)惠政策和扶持項(xiàng)目。2012年合作社籌資380萬(wàn)元發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，新建了年存欄5000只的生態(tài)養(yǎng)羊場(chǎng)，僅12月份就出欄小尾寒羊1000只，帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶養(yǎng)殖，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。合作社為讓農(nóng)戶準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，避免盲目生產(chǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。合作社推行集約化種植，規(guī)?；a(chǎn)，興辦加工企業(yè)，解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)問(wèn)題，帶動(dòng)農(nóng)戶社員找到了致富門(mén)路。

藁城市丘頭鎮(zhèn)供銷合作社

藁城市丘頭鎮(zhèn)供銷合作社是由丘頭鎮(zhèn)方廣農(nóng)業(yè)服務(wù)公司牽頭，依靠鎮(zhèn)政府支持，聯(lián)合丘頭鎮(zhèn)專業(yè)社聯(lián)合社組建的省會(huì)近郊型合作社。該社成立于2011年11月9日，現(xiàn)有管理人員9人，專職駐社3人，村級(jí)服務(wù)社13個(gè)，工作人員32人，社員328名，總資產(chǎn)3000萬(wàn)元。擁有各類專業(yè)合作社、食品生產(chǎn)加工企業(yè)、餐飲服務(wù)門(mén)店、紅霞日用品超市、放心農(nóng)資超市、社區(qū)服務(wù)中心等經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織。

經(jīng)驗(yàn)介紹

一、填補(bǔ)空白，組建全市首家全新基層供銷合作社

藁城市早在上世紀(jì)九十年代初就將全市所有基層供銷合作社下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，下放后的基層社很快就全部消聲匿跡。2011年6月，藁城市供銷合作社選擇靠近省城的丘頭鎮(zhèn)進(jìn)行基層社組織體制改革試點(diǎn)，于2011年11月9日召開(kāi)了全市首家丘頭鎮(zhèn)供銷合作社社員代表大會(huì)。丘頭鎮(zhèn)供銷合作社的成立，開(kāi)創(chuàng)了全新基層供銷合作社建設(shè)的先河，結(jié)束了藁城市長(zhǎng)期沒(méi)有基層社的歷史。

二、立足省會(huì)，依托合作組織發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)

丘頭鎮(zhèn)供銷合作社，針對(duì)當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模的特點(diǎn)，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為工作重點(diǎn)，促進(jìn)麗陽(yáng)、靳莊、周村、堤上等村莊發(fā)展大棚蔬菜種植面積達(dá)7900畝，擁有大、小拱棚1200個(gè)；組織科研院所和國(guó)有大型企業(yè)，在堤上村建成了占地700畝的農(nóng)科院高科技示范園區(qū)，在徐村建成了百畝花卉苗圃試驗(yàn)田。全鎮(zhèn)新增設(shè)施播種1700畝，其中溫室750畝（番茄），大棚950畝 （黃瓜），僅蔬菜一項(xiàng)周村和堤上兩個(gè)專業(yè)村農(nóng)民人均增收1690元，占農(nóng)民年人均純收入的23%。

三、搭建平臺(tái)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)

一是建網(wǎng)絡(luò)。依托供銷合作社的新網(wǎng)工程，該社在全鎮(zhèn)13個(gè)村莊建立了村級(jí)綜合服務(wù)社，發(fā)展了徐村等社區(qū)服務(wù)中心，服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活。丘頭鎮(zhèn)供銷合作社有企業(yè)會(huì)員6家，合作社會(huì)員7家，該社根據(jù)各會(huì)員單位項(xiàng)目需求與各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)接，爭(zhēng)引項(xiàng)目。謀劃、包裝、跑辦，打造面粉、蔬菜從育種到餐桌整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的項(xiàng)目群。面粉產(chǎn)業(yè)方面，擁有繁種經(jīng)紀(jì)人、種植大戶，面粉廠、宮面廠；蔬菜產(chǎn)業(yè)方面，由蔬菜合作社成員負(fù)責(zé)育、種，供銷合作社提供包裝、銷售服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，打健康牌、營(yíng)養(yǎng)牌、安全牌和實(shí)惠牌。

二是幫技術(shù)。依托丘頭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公司，與北京保羅公司、石家莊沐禾農(nóng)業(yè)公司合作，利用其生物肥料生產(chǎn)技術(shù)，擴(kuò)大試種面積；推廣蔬菜大棚種植，聘請(qǐng)北京高級(jí)農(nóng)藝師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培育了堤上、周村等蔬菜種植專業(yè)村，降低農(nóng)業(yè)投入成本，統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥化肥，組織產(chǎn)銷對(duì)接。

三是活機(jī)制。丘頭鎮(zhèn)供銷合作社采取公司化運(yùn)營(yíng)模式，農(nóng)民以股金入股，由社員選出理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理，誰(shuí)投資誰(shuí)受益，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。

四是亮品牌。利用好益信合作社的綠色蔬菜認(rèn)證，推出“豪欣”系列蔬菜，做大 “豪雪” “金麥香”面粉品牌，培育“珍迪” “晨興”系列調(diào)味品、食品品牌。

五是上項(xiàng)目。達(dá)祥投資、藁城金泰農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司，把做大做強(qiáng)合作社作為搞好農(nóng)超對(duì)接的關(guān)鍵，謀劃了蔬菜深加工項(xiàng)目。供銷合作社主任丁楠，帶領(lǐng)蔬菜專業(yè)社負(fù)責(zé)人，到江蘇考察農(nóng)業(yè)深加工項(xiàng)目，計(jì)劃生產(chǎn)脫水蔬菜。一方面可以提高附加值，另一方面可以擴(kuò)大當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

六是抓保險(xiǎn)。針對(duì)大棚沒(méi)有商業(yè)保險(xiǎn)的情況，供銷合作社聯(lián)系石家莊市社安全統(tǒng)籌公司前往考察，解決了兩個(gè)蔬菜專業(yè)社和專業(yè)村的大棚菜保險(xiǎn)和抵御自然災(zāi)害問(wèn)題。藁城市供銷合作社和丘頭鎮(zhèn)供銷合作社給堤上村的所有大棚都上了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，遇到大風(fēng)大雨、下雪，金泰蔬菜種植專業(yè)合作社的社員也不用擔(dān)心絕收，而且保險(xiǎn)費(fèi)都是供銷合作社交納的。

七是提供信息服務(wù)。針對(duì)菜農(nóng)在供應(yīng)鏈條中的弱勢(shì)地位，搭建了信息溝通的平臺(tái)，幫助菜農(nóng)獲取足夠信息，科學(xué)決定種什么、種多少，在每個(gè)村莊都設(shè)有信息員和技術(shù)員，指導(dǎo)農(nóng)民按市場(chǎng)需要組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

八是跑政策。主要成員方廣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司為鎮(zhèn)政府下屬農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，從2009年到2011年重心一直放在蔬菜溫室發(fā)展上，三年共跑辦補(bǔ)貼農(nóng)民2000余萬(wàn)元。

成效

加入供銷合作社后，利用供銷合作社平臺(tái)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，謀劃了一批好項(xiàng)目。經(jīng)國(guó)家級(jí)檢測(cè)部門(mén)連續(xù)三年測(cè)定，丘頭鎮(zhèn)土壤屬富硒土壤，可生產(chǎn)超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的天然富硒小麥。為生產(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品，供銷合作社成立了丘頭鎮(zhèn)富硒農(nóng)作物種植協(xié)會(huì)，與河北省、石家莊市農(nóng)科院及藁城農(nóng)科所合作，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)各種高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，如小麥餃子粉、面包、黑玉米粉、富硒小米、紅薯、蔬菜，由供銷合作社發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)，現(xiàn)在已建起石磨面粉廠、雜糧加工廠。

正定縣塔元莊供銷合作社

正定縣塔元莊供銷合作社是石家莊首批省級(jí)新民居建設(shè)示范村，由供銷合作社主導(dǎo)建設(shè)的社區(qū)綜合服務(wù)中心牽頭，塔元莊村兩委和正定縣城關(guān)供銷合作社共同管理的社區(qū)服務(wù)型合作社，也是全省首家村級(jí)新型供銷合作社。

經(jīng)驗(yàn)介紹

一、創(chuàng)新思路，建立村級(jí)供銷合作社

塔元莊村是一個(gè)以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)村，擁有3000畝國(guó)家資助滹沱河綠化帶和20多家企業(yè)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，年均集體收入150萬(wàn)元。在村供銷合作社組建過(guò)程中，縣供銷合作社多次與塔元莊村 “兩委”溝通協(xié)調(diào)，召開(kāi)黨員、村民代表會(huì)、民企負(fù)責(zé)人座談會(huì)，由于準(zhǔn)備充分、程序嚴(yán)格、選舉規(guī)范，選舉產(chǎn)生的村供銷合作社理事會(huì)主任、9名理事，得到了村民的廣泛認(rèn)可。

二、拓寬渠道，尋找致富好門(mén)路

突出從三個(gè)方面幫助農(nóng)民致富。一是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利雙贏。塔元莊供銷合作社成立后，以和林投資公司為龍頭，帶動(dòng)塔元和林果蔬種植專業(yè)合作社發(fā)展大棚經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目。二是筑巢引鳳，壯大實(shí)力。對(duì)新民居工程完成后節(jié)余部分土地，由塔元莊供銷合作社組織社員入股，以股份合作制方式籌措資金500萬(wàn)元，建成1萬(wàn)平方米的廠房。另外籌資在建3萬(wàn)平方米的廠房，出租后收入可達(dá)500萬(wàn)元以上。 目前，已吸引浙江省綠銀豆芽有限公司率先入駐，并投資4000多萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)一套先進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，日產(chǎn)各種豆芽、豆制品10余噸，每年可向供銷合作社繳納租賃費(fèi)100萬(wàn)元。三是突出特色，謀劃項(xiàng)目。依托正定瑞天超市的配送能力、營(yíng)銷管理能力和品牌影響力，在該村新建了瑞天超市塔元莊加盟店，使村民不出村也能享受與城市居民一樣方便快捷的服務(wù)。

三、發(fā)展公益，綜合服務(wù)拓空間

2010年正定縣社與塔元莊村兩委，經(jīng)過(guò)多次協(xié)商溝通，雙方合作投資1000多萬(wàn)元，新建了建筑面積9000平方米高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)綜合服務(wù)中心。該中心集文化娛樂(lè)、休閑健身、公益服務(wù)于一體，加快了村民市民化，享受和城里人一樣的生活環(huán)境。

成效

塔元莊村供銷合作社大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)。2011年9月，縣社幫助成立了正定縣塔元和林果蔬種植專業(yè)合作社，組織社員堅(jiān)持自愿流轉(zhuǎn)、分步實(shí)施的原則，以土地入股合作社，流轉(zhuǎn)土地300多畝，涉及到200多戶，農(nóng)民入社后，土地由合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園，發(fā)展高效觀光農(nóng)業(yè)，解決了村民上樓后農(nóng)具、糧食無(wú)處存放的顧慮。村里還免費(fèi)為村民提供開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)式的菜園，供村民吃菜。從土地上解放出來(lái)的勞動(dòng)力，不是開(kāi)門(mén)市搞商貿(mào)，就是進(jìn)工廠打工，全部實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。

高邑縣大營(yíng)鎮(zhèn)供銷合作社

高邑縣大營(yíng)鎮(zhèn)供銷合作社是以省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)社——高邑縣千秋農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為主體、聯(lián)合全鎮(zhèn)39家農(nóng)民專業(yè)合作社和大營(yíng)鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心組建的合作社。該社現(xiàn)有社員520人，其中農(nóng)民占97%，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1005.3萬(wàn)元。2012年?duì)I業(yè)收入3360萬(wàn)元，盈利67.4萬(wàn)元，向社員返還盈余50.57萬(wàn)元。

經(jīng)驗(yàn)介紹

一、依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)社

一是依托蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展千秋農(nóng)業(yè)合作社。高邑縣是著名的蔬菜和花卉苗木生產(chǎn)基地，大營(yíng)鎮(zhèn)是高邑縣重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)基地，全鎮(zhèn)60%的農(nóng)戶從事蔬菜生產(chǎn)，農(nóng)民收入60%來(lái)自蔬菜產(chǎn)業(yè)。由于缺乏統(tǒng)一的組織和統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全縣蔬菜生產(chǎn)基本處于小規(guī)模、農(nóng)戶自發(fā)種植、銷售狀態(tài)，制約了全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)此，經(jīng)鎮(zhèn)政府舉薦，高邑縣供銷合作社參股，于2008年10月成立了千秋農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，并重點(diǎn)幫扶，規(guī)范建設(shè)，使其成為河北省省級(jí)示范社、全國(guó)總社“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”、“中國(guó)50佳合作社”。省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)村勞動(dòng)力 “陽(yáng)光工程培訓(xùn)”基地。2011年還承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部的 “中德合作農(nóng)民專業(yè)合作社促進(jìn)專題項(xiàng)目”，并被評(píng)為中德合作 “優(yōu)秀合作伙伴”。

二是依托供銷合作社做強(qiáng)千秋農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。指導(dǎo)幫助千秋農(nóng)業(yè)合作社申請(qǐng)注冊(cè)了 “千秋臺(tái)”牌農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，統(tǒng)一用于合作社生產(chǎn)的各類農(nóng)產(chǎn)品。加強(qiáng)管理和技術(shù)指導(dǎo)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，確保蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、安全。2009年10月合作社的蔬菜生產(chǎn)基地通過(guò)了省農(nóng)業(yè)廳的 “無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)證”，合作社生產(chǎn)的茄子和西紅柿通過(guò)了國(guó)家的“綠色食品”認(rèn)證；幫助合作社爭(zhēng)取了全市首家農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目，投資60多萬(wàn)元建成了蔬菜質(zhì)量檢測(cè)室，對(duì)社員的產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量抽檢，對(duì)不合格的產(chǎn)品，禁止使用 “千秋臺(tái)”牌商標(biāo)。2012年申報(bào)了 “千秋臺(tái)”河北省著名商標(biāo)。

三是建立大營(yíng)鄉(xiāng)農(nóng)合聯(lián)分會(huì)，服務(wù)農(nóng)民專業(yè)社。依托高邑縣農(nóng)合聯(lián)將服務(wù)組織延伸到大營(yíng)鎮(zhèn)，組織全鎮(zhèn)39家農(nóng)民專業(yè)社入會(huì)，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)合作社全覆蓋。

二、依托專業(yè)合作社組建全新供銷合作社

一是以千秋農(nóng)業(yè)合作社等專業(yè)社為主建社。選擇千秋農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社作為改革試點(diǎn)。以千秋農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為牽頭人，聯(lián)合高邑縣東方苗木專業(yè)合作社等20多家專業(yè)社和56名個(gè)人社員，組建大營(yíng)鎮(zhèn)供銷合作社。新型供銷合作社的成員以千秋農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，按照合作制堅(jiān)持自愿入社的原則，吸收農(nóng)村蔬菜種植大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、個(gè)體工商戶入社，下設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷部、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部、社股管理部、農(nóng)資供應(yīng)部、良種試驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、后勤部和綜合辦公室8個(gè)機(jī)構(gòu)。

二是以民主規(guī)范管理興社。供銷合作社做到了登記注冊(cè)規(guī)范，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，章程制度完善。建立了財(cái)會(huì)制度、盈余分配制度，議事規(guī)則和決策制度規(guī)范。建立完善了 “一章、三會(huì)、三制”為主要內(nèi)容的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)制度，即：合作社章程；社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)；議事制度、財(cái)務(wù)管理制度和盈余分配制度。在經(jīng)營(yíng)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期開(kāi)展各種活動(dòng)，民主討論決策合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理運(yùn)行等重大事項(xiàng)，促進(jìn)供銷合作社規(guī)范化、制度化。

供銷合作社成立以來(lái)，以提高蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持 “打造名牌、品質(zhì)取勝”的營(yíng)銷策略，圍繞發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)。一是圍繞產(chǎn)業(yè)搞服務(wù)。堅(jiān)持 “統(tǒng)一組織供應(yīng)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一田間技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、統(tǒng)一組織產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、統(tǒng)一注冊(cè)產(chǎn)品品牌、統(tǒng)一收購(gòu)銷售菜農(nóng)產(chǎn)品”的六統(tǒng)一服務(wù)模式，為社員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥等620多噸，種子400多噸，購(gòu)銷蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品16000多噸。帶動(dòng)輻射周?chē)?0多個(gè)特色蔬菜種植專業(yè)村，從業(yè)農(nóng)民2000多人。二是建立園區(qū)搞示范。建設(shè)了“千秋無(wú)公害日光溫室蔬菜示范園”，園區(qū)實(shí)行 “統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品”，實(shí)現(xiàn)了蔬菜的規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動(dòng)全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是打造品牌拓市場(chǎng)。把打造品牌蔬菜作為突破口，使 “千秋臺(tái)”牌蔬菜知名度擴(kuò)大。

成效

供銷合作社組織了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)證和部分蔬菜的綠色食品認(rèn)證，使社員共享品牌，降低成本，提高附加值。為了解決菜賤傷農(nóng)，提高蔬菜的附加值，2011年建成了面積1500平米、儲(chǔ)量6000噸的蔬菜冷藏保鮮庫(kù)和精（凈）菜加工配送中心，構(gòu)建了蔬菜冷鏈配送體系。先后與石家莊保龍倉(cāng)簽訂了 “農(nóng)超對(duì)接”協(xié)議，與市委、市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂了蔬菜供應(yīng)協(xié)議，在市商務(wù)局幫助下成為市政府 “冬春蔬菜儲(chǔ)備”項(xiàng)目的中標(biāo)單位，承擔(dān)了1000噸蔬菜的儲(chǔ)備任務(wù)。從而提高了合作社產(chǎn)品的附加值，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，帶動(dòng)社員戶均增收8000多元。

元氏縣前仙鄉(xiāng)供銷合作社

元氏縣前仙鄉(xiāng)供銷合作社是由石榴、核桃、紅棗等專業(yè)社的聯(lián)合社——元氏縣果品種植專業(yè)合作社聯(lián)合社為主體組建的。元氏縣果品種植專業(yè)合作社聯(lián)合社是元氏縣供銷合作社與鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合前仙鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展要求成立的新型合作經(jīng)濟(jì)組織，主要由前仙鄉(xiāng)域內(nèi)的西嶺核桃專業(yè)合作社、富民果品種植專業(yè)合作社和前仙社區(qū)綜合服務(wù)中心牽頭，吸納全縣從事果品產(chǎn)業(yè)的專業(yè)社等農(nóng)合組織及果農(nóng)加入成立。

經(jīng)驗(yàn)介紹

做為政府和縣社引領(lǐng)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的抓手，前仙鄉(xiāng)供銷合作社一是依托西嶺核桃、富民果品、富凱石榴、珠山紅柿子四大特色果品龍頭專業(yè)社，實(shí)行同類果品統(tǒng)一管理、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售。二是利用 “聯(lián)合社”這個(gè)平臺(tái)，組織社員和果農(nóng)免費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)。為加強(qiáng)果樹(shù)管理，聘請(qǐng)省林科院教授就核桃果樹(shù)、品種改良、越冬及早期管理等內(nèi)容進(jìn)行了三次培訓(xùn)，受培訓(xùn)社員及果農(nóng)800多人次。聘請(qǐng)中國(guó)國(guó)際生態(tài)產(chǎn)業(yè)研究院專家，就石榴果樹(shù)越冬和早期管理及嫁接技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行了兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)社員300多人次；聘請(qǐng)石家莊市林業(yè)局高級(jí)工程師及縣林業(yè)局高級(jí)農(nóng)藝師就紅棗品種改良與嫁接、果品加工等內(nèi)容進(jìn)行兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)人員200多人次；聘請(qǐng)專家對(duì)柿子果樹(shù)嫁接、深加工等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)200多人次，為果品豐產(chǎn)和今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。三是以社區(qū)綜合服務(wù)中心平臺(tái)，為全鄉(xiāng)提供生活用品、生產(chǎn)資料等物資供應(yīng)和綜合性服務(wù)。承擔(dān)縣社和鄉(xiāng)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮引領(lǐng)合作、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、公共服務(wù)、政策執(zhí)行和溝通協(xié)調(diào)職能，為全鄉(xiāng)人民的生產(chǎn)、生活、物資供應(yīng)提供綜合服務(wù)保障。四是大力開(kāi)拓市場(chǎng)。在對(duì)果農(nóng)服務(wù)的同時(shí)，還強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2011年在縣社的幫助下，產(chǎn)品統(tǒng)一進(jìn)行包裝更新，新包裝全部使用供銷合作社標(biāo)識(shí)，同時(shí)印有 “元氏縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)推薦”字樣。

成效

前仙鄉(xiāng)素有果木種植傳統(tǒng)，近年來(lái)，在供銷合作社的引領(lǐng)下，通過(guò)品種改良，技術(shù)革新，核桃、紅棗和石榴種植等果品種植發(fā)展迅猛，使果品產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前， “西嶺”核桃、“牛家村”紅棗、“富凱”石榴、“珠山紅”柿子已正式成為 “聯(lián)合社”統(tǒng)用品牌。 “西嶺”核桃和 “牛家村”紅棗已打入北京、天津、石家莊等大、中超市。在全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品評(píng)比會(huì)上，“富凱”石榴、“西嶺”核桃在同類產(chǎn)品中名列前茅，增強(qiáng)了元氏縣果品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

贊皇縣張楞鄉(xiāng)供銷合作社

贊皇縣張楞鄉(xiāng)供銷合作社是由河北天祺尚嘉農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉保軍牽頭，聯(lián)合杜莊村兩委、天祺尚嘉種植專業(yè)合作社、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)超市、紅薯銷售經(jīng)紀(jì)人、食品專業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會(huì)等組建的龍頭帶動(dòng)型合作社。張楞鄉(xiāng)供銷合作社以 “服務(wù)立社、產(chǎn)業(yè)興社、經(jīng)營(yíng)強(qiáng)社”為發(fā)展戰(zhàn)略，抓住新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，逐步構(gòu)建起結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、功能齊全、覆蓋面廣的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

經(jīng)驗(yàn)介紹

一、龍頭帶動(dòng)，四位一體促發(fā)展

一是 “四位一體”建社。張楞鄉(xiāng)供銷合作社以 “農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+村兩委班子+農(nóng)民”為組織經(jīng)營(yíng)模式，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，選舉杜莊村黨支部書(shū)記、河北天祺尚嘉農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉保軍為張楞鄉(xiāng)供銷合作社主任。供銷合作社為每個(gè)社員都設(shè)立了成員賬戶。年終按規(guī)定提取風(fēng)險(xiǎn)金和公積公益金外，根據(jù)股金額與交易量對(duì)社員進(jìn)行統(tǒng)籌分配，所得收益的60%按交易比例返還給社員。

二是龍頭帶動(dòng)發(fā)展。河北天祺尚嘉農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司每年可以消化當(dāng)?shù)氐募t薯原料2000噸，帶動(dòng)基地種植2500畝。

三是合作壯大產(chǎn)業(yè)。天祺尚嘉種植專業(yè)合作社以當(dāng)?shù)刂鳟a(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品為食品深加工原料，現(xiàn)已發(fā)展優(yōu)質(zhì)紅薯、核桃、大棗、黑花生以及小雜糧等無(wú)公害種植基地2500多畝，帶動(dòng)農(nóng)戶種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅薯10000多畝。

四是民主決策運(yùn)營(yíng)。供銷合作社實(shí)行入社自愿、退社自由、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

二、聯(lián)合合作，搭建服務(wù)新平臺(tái)

一是搭建部門(mén)協(xié)作平臺(tái)。供銷合作社主動(dòng)搭建部門(mén)服務(wù)三農(nóng)的工作平臺(tái)。凡是超市內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的化肥每袋優(yōu)惠0.5元-1元；購(gòu)買(mǎi)農(nóng)藥等優(yōu)惠3%。

二是搭建農(nóng)資服務(wù)平臺(tái)。本著惠民便民的原則，抓農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。每月免費(fèi)為農(nóng)民舉辦一次技術(shù)講座，為農(nóng)民提供科技圖書(shū)和閱覽場(chǎng)所，免費(fèi)提供噴霧器等小型農(nóng)機(jī)具供農(nóng)民使用。按成本價(jià)向農(nóng)戶供應(yīng)甘薯種苗、農(nóng)藥、化肥，免費(fèi)提供噴霧器等小型農(nóng)機(jī)具，千方百計(jì)解決社員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的后顧之憂。

三是搭建技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。合作社與省、市農(nóng)科院聯(lián)姻建立科技共建示范點(diǎn)，常年由省、市農(nóng)科院的農(nóng)業(yè)科技專家在品種改良、配方施肥及生長(zhǎng)的各個(gè)階段進(jìn)行科技培訓(xùn)和指導(dǎo)，使每個(gè)種植戶都有一名科技明白人、一個(gè)科技種植能手，有效地解決了農(nóng)民種植科技難的問(wèn)題。

四是搭建信息服務(wù)平臺(tái)。供銷合作社依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)，利用天祺尚嘉公司建立的商務(wù)網(wǎng)站，為全體成員和農(nóng)民群眾提供農(nóng)產(chǎn)品信息，使農(nóng)戶及時(shí)掌握科技動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)行情。

三、開(kāi)拓市場(chǎng)，構(gòu)建配送新網(wǎng)絡(luò)

一是拓展農(nóng)資配送能力，構(gòu)建農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以投資80多萬(wàn)元新建的1500平方米張楞鄉(xiāng)放心農(nóng)資超市為配送龍頭，以村綜合服務(wù)社為網(wǎng)絡(luò)終端，拓展農(nóng)資配送能力，擴(kuò)大供應(yīng)服務(wù)范圍。

二是拓展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷能力，構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。依托河北天祺尚嘉農(nóng)產(chǎn)品有限公司業(yè)已形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，大力開(kāi)拓城市消費(fèi)市場(chǎng)，組織農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接。

三是拓展科技研發(fā)能力，生產(chǎn)加工優(yōu)質(zhì)養(yǎng)生產(chǎn)品。供銷合作社依托河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北科技大學(xué)雄厚的食品研發(fā)實(shí)力組建了產(chǎn)品研發(fā)中心。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，研發(fā)以保健為主的系列養(yǎng)生食品，先后投資75萬(wàn)元，研發(fā)了奇樸奇樸品牌的香脆干薯片、香脆棗、芋頭脆片、馬鈴薯脆片、大棗、核桃、紅薯粉條、五谷雜糧等十幾種有機(jī)深加工食品。

成效

贊皇縣張楞鄉(xiāng)供銷合作社現(xiàn)有社員280名，吸納股金96萬(wàn)元，2012年總資產(chǎn)620萬(wàn)元，銷售額2150萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)115萬(wàn)元，與2011年同比，新增社員230戶，新增股金53萬(wàn)元，新增利潤(rùn)30萬(wàn)元，新增流轉(zhuǎn)土地1500畝，新增受益農(nóng)戶700多戶，直接受益農(nóng)戶1500戶。

辛集市馬家莊鄉(xiāng)供銷合作社

辛集市馬家莊鄉(xiāng)供銷合作社是依托馬莊鄉(xiāng)專業(yè)合作社聯(lián)合社、馬莊村委會(huì)、馬莊鄉(xiāng)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)型供銷合作社。該社堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展新型合作社，培育區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民合作化成為農(nóng)民增收的主渠道。

經(jīng)驗(yàn)介紹

一、政府引導(dǎo)，合作創(chuàng)立

辛集市政府下發(fā)了 《關(guān)于辛集市深化基層供銷合作社組織體制改革實(shí)施意見(jiàn)的通知》，成立了以供銷合作社主任為組長(zhǎng)的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。馬家莊村以 “支部+合作社”形式成立的銀豐棉花專業(yè)合作社積極鼓勵(lì)棉花專業(yè)合作社社員加入聯(lián)合社，協(xié)調(diào)解決了辦公地點(diǎn)。2012年5月16日，馬家莊鄉(xiāng)供銷合作社、馬家莊鄉(xiāng)專業(yè)社聯(lián)合社掛牌成立。

二、民營(yíng)主導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)行。

馬家莊鄉(xiāng)供銷合作社堅(jiān)持自愿互利和 “民有、民營(yíng)、民管、民享”的原則，切實(shí)維護(hù)社員的權(quán)益。通過(guò)典型示范，讓農(nóng)民看到合作社的好處，讓更多的農(nóng)民加入合作社。同時(shí)，他們堅(jiān)持建章立制、規(guī)范運(yùn)作，積極探索建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制、高效的合作社聯(lián)合機(jī)制，制定基層社發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。

三、市場(chǎng)引導(dǎo)，示范帶動(dòng)。

馬家莊鄉(xiāng)從本地實(shí)際出發(fā)，圍繞市場(chǎng)需求，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，分別建起了8個(gè)糧棉專業(yè)社、3個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)社、4個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)社和4個(gè)農(nóng)資服務(wù)站。

四、科技先導(dǎo)，打造品牌。

康鈦益養(yǎng)雞專業(yè)合作社與河北省畜牧獸醫(yī)研究所、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，一方面請(qǐng)專家、教授授課“傳經(jīng)送寶”，一方面與河北省畜牧獸醫(yī)研究所、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)共同承擔(dān)完成了河北省重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目。新綠科技發(fā)展有限公司馬家莊養(yǎng)殖基地被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為首批蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖示范場(chǎng)。

成效

通過(guò)建立供銷合作社，解決了農(nóng)戶與市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之間矛盾，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。辛集市天恩黑花生專業(yè)合作社于2008年成立后，由起初入社人員6戶，現(xiàn)在已發(fā)展到680多戶，1萬(wàn)多畝地。合作社統(tǒng)一供應(yīng)種子、化肥，統(tǒng)一栽培、田間指導(dǎo)、技術(shù)管理，成為全國(guó)最大的黑花生種植基地。合作社增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。馬家莊供銷合作社通過(guò)組織社員、農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量要求、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，積極注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，推行綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，極大地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，合作社也促進(jìn)了農(nóng)民增收，并推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

趙縣范莊鎮(zhèn)供銷合作社

經(jīng)驗(yàn)介紹

范莊鎮(zhèn)是趙縣東部經(jīng)濟(jì)文化中心和雪花梨主產(chǎn)區(qū)，轄36個(gè)行政村、7.4萬(wàn)人口，為趙縣第二大鎮(zhèn)。范莊鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，制定了 《趙縣范莊鎮(zhèn)供銷合作社章程》，對(duì)供銷合作社的決策、管理、監(jiān)督做出了嚴(yán)格規(guī)定，按照 “民有、民管、民營(yíng)、民享”的新型供銷合作社體制運(yùn)營(yíng)，共吸納社員73名，其中團(tuán)體社員15名、個(gè)人社員58名，農(nóng)民身份的社員比例達(dá)100%。

一、做好主營(yíng)，為新型供銷合作社發(fā)展積蓄實(shí)力

趙縣順達(dá)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司是范莊鎮(zhèn)供銷合作社最有實(shí)力的團(tuán)體社員之一，該企業(yè)堅(jiān)持以服務(wù) “三農(nóng)”為宗旨，外拓貨源、內(nèi)抓管理、廣鋪網(wǎng)絡(luò)、堅(jiān)守信譽(yù)，較好地發(fā)揮了供貨方與農(nóng)民之間的橋梁作用，有力地支援了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；開(kāi)展測(cè)土配方施肥等科技服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，提高了用肥效益，使服務(wù)區(qū)域畝均增收12元；創(chuàng)造裝卸、運(yùn)輸、銷售等連帶行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)1600余個(gè)，創(chuàng)造社會(huì)效益2000余萬(wàn)元，贏得了農(nóng)民的贊譽(yù)，得到了當(dāng)?shù)卣目隙ā?/p>

二、服務(wù)主業(yè)，為新型基層社發(fā)展提升社會(huì)地位

供銷合作社重組后，把服務(wù)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展、搞好梨果銷售作為重中之重，把和果農(nóng)有密切聯(lián)系的6個(gè)梨果專業(yè)合作社、2個(gè)梨果經(jīng)紀(jì)人及1個(gè)梨果科研機(jī)構(gòu)吸納為社員，覆蓋5個(gè)自然村、500多戶農(nóng)民，在搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)做好梨果的銷售服務(wù)，發(fā)揮梨果經(jīng)紀(jì)人的外聯(lián)作用和銷售渠道優(yōu)勢(shì)，初步形成了品牌和規(guī)模，目前正在申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2011—2012生產(chǎn)年度幫助果農(nóng)銷售梨果6700多噸價(jià)值、1500萬(wàn)元，戶均增收近2000元。

三、宣傳造勢(shì)，為新型供銷合作社樹(shù)立良好形象

一是普及知識(shí)，廣泛宣傳創(chuàng)辦新型供銷合作社的重要意義；二是典型引路，通過(guò)參社社員得到的實(shí)惠打消未參社群眾的疑慮；三是樹(shù)立形象，展示新型供銷合作社的新面貌。

成效

曾榮獲中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì)、中華合作時(shí)報(bào)社和中國(guó)農(nóng)資傳媒授予的 “全國(guó)百佳 （優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商”、中國(guó)誠(chéng)信萬(wàn)里行活動(dòng)委員會(huì)授予的 “中國(guó)誠(chéng)信萬(wàn)里行誠(chéng)信建設(shè)示范單位”和北方農(nóng)資周刊授予的 “質(zhì)量信譽(yù)服務(wù)消費(fèi)者滿意誠(chéng)信承諾單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。2012年范莊鎮(zhèn)供銷合作社供應(yīng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)器械總值達(dá)3.2億元，占市場(chǎng)份額的70%。