新浪網友甲

看完這個案例，聯想到其他一些國企情況，我不禁問自己：國企真希望改革嗎？若是真希望改革可能改革步伐就不會這樣緩慢了。國企其實希望的是改良，慢慢的，一點點的，不要觸及得太深了，尤其是管理層的利益，觸及了企業(yè)會動蕩的。

應該說趙亮還是頗有勇氣的，他明白物流外包是趨勢，物流社會化能提高效率，更經濟，然而行不通說明他職位低，沒有決定權。這讓我也明白了為什么總是說“頂層設計”了，草民說話是“屁話”，辦不成事，只有領導說的話才有效力，無論他那個“頂層設計”好壞與否都不重要。

新浪網友乙

樓上說的似乎有點道理，但你沒想到趙亮那個方案將物流部門置于何地？改革方案考慮不周必然會被領導擱置，無論是國企還是民企都一樣。

人們都說屁股決定腦袋，我看很有道理，坐得位置越高，眼界也會越寬闊，考慮的也會多了起來，做事的起點也會高了。正如案例中王天成對趙亮所講，國有企業(yè)的一個重要要求就是保穩(wěn)定，我們不能冒險。我看這就是水平，像趙亮那樣毛毛躁躁地搞改革，非得把企業(yè)搞亂了不可。