本刊訊 記者近日從北京出版集團(tuán)獲悉，根據(jù)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)、開展調(diào)查研究的要求，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，該集團(tuán)圍繞提高市場(chǎng)化能力、轉(zhuǎn)變和提升編輯隊(duì)伍的綜合實(shí)力，繼續(xù)組織全體編輯深入各地賣場(chǎng)進(jìn)行圖書市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，有針對(duì)性地落實(shí)調(diào)研計(jì)劃，避免調(diào)研和業(yè)務(wù)“兩張皮”“走過場(chǎng)”的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)“帶著任務(wù)去市場(chǎng)，帶著選題和思路回來”的目的。

這已是該集團(tuán)連續(xù)三年開展此項(xiàng)調(diào)研。此次調(diào)研范圍也由往年的圖書期刊市場(chǎng)調(diào)研拓展到全面的工作調(diào)研，增加了經(jīng)營(yíng)管理工作調(diào)研、出版工作調(diào)研和戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)研三部分內(nèi)容，在推進(jìn)舉措上突出三個(gè)創(chuàng)新：

針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作調(diào)研。該集團(tuán)四個(gè)管理中心圍繞集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和工作計(jì)劃，就經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些問題以及一線員工反映突出的問題，提出了有針對(duì)性的調(diào)研課題，完成職能管理部門調(diào)研報(bào)告14篇，如《集團(tuán)產(chǎn)品線建設(shè)研究》《按需出版與按需印刷的市場(chǎng)調(diào)研》《品牌建設(shè)研究》等。采用參觀走訪、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、同業(yè)交流、搜集信息等方式，力求在管理中尋找突破點(diǎn)，調(diào)整完善管理模式，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，將高效管理與周到服務(wù)有機(jī)結(jié)合。

針對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)研。該集團(tuán)要求中層干部走出辦公室，貼近社會(huì)、貼近市場(chǎng)，貼近專家、作家、讀者，圍繞本部門聘期和未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞圖書的市場(chǎng)分析、圖書重印快速反應(yīng)機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)治下的圖書出版、母嬰傳媒戰(zhàn)略策劃、新形勢(shì)下對(duì)編輯力的思考等方面，撰寫了調(diào)研分析報(bào)告和理論文章21 篇。

針對(duì)出版工作調(diào)研。該集團(tuán)各事業(yè)部、子公司、管理中心按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，實(shí)現(xiàn)全員參與。以產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和銷售渠道調(diào)研為主，同時(shí)對(duì)讀者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、作者、出版管理機(jī)構(gòu)等相關(guān)專題展開調(diào)研。集團(tuán)本部共組織編發(fā)人員55 人次，到東北、華北、華南、西南等地區(qū)28個(gè)城市60 余家賣場(chǎng)，舉辦了16 場(chǎng)產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì)、10 場(chǎng)座談會(huì)。各部門共報(bào)送編輯個(gè)人圖書市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告85 篇，成為集團(tuán)歷年反應(yīng)最快、規(guī)模最大、內(nèi)容最豐富、效果最好的一次暑期促銷暨市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。

北京出版集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今后將把組織編輯深入市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)和自身常態(tài)調(diào)研工作進(jìn)行更加有機(jī)的結(jié)合，并作為一項(xiàng)制度不斷總結(jié)和深入推薦，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。（竹鳴）