文/徐劍光金怡然湯慶園

當(dāng)前，溫州正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)是溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要領(lǐng)域?！笆濉睍r(shí)期，溫州市提出要構(gòu)建以特色商業(yè)街等為依托、大型商業(yè)綜合體為引領(lǐng)的城市商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)體系，努力打造時(shí)尚消費(fèi)之都。其總體思路為：以科學(xué)發(fā)展觀為主題，貫徹“三生融合、幸福溫州”總戰(zhàn)略，圍繞溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，大力發(fā)展時(shí)尚消費(fèi)服務(wù)業(yè)，并以商業(yè)綜合體和特色商業(yè)街作為龍頭，全面拓展規(guī)模、完善功能、優(yōu)化布局、提升服務(wù)、培育品牌，積極招商選資，形成內(nèi)外結(jié)合、多層次、多業(yè)態(tài)、多品牌、有特色、強(qiáng)輻射的時(shí)尚消費(fèi)服務(wù)體系，使時(shí)尚消費(fèi)對(duì)全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)地位和帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。經(jīng)過5-10年努力，將溫州建成國(guó)際時(shí)尚消費(fèi)品集散地和特色商貿(mào)中心城市，成為名符其實(shí)的“時(shí)尚消費(fèi)之都”。到2020年，力爭(zhēng)在大都市主中心建設(shè)布局20個(gè)左右的商業(yè)綜合體，建設(shè)布局20條特色商業(yè)街，使商業(yè)綜合體和特色商業(yè)街成為溫州集聚人氣、匯聚品牌、凝聚商業(yè)氛圍、凸顯城市形象的時(shí)尚消費(fèi)集聚區(qū)。

——發(fā)展商業(yè)綜合體，提升城市商業(yè)規(guī)模。在溫州大都市區(qū)主中心（鹿城、甌海、龍灣、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、甌江口新區(qū)、洞頭）改造或新建20個(gè)左右的商業(yè)綜合體。優(yōu)化綜合體布局，避免同一地段重復(fù)配置，重點(diǎn)在商業(yè)中心區(qū)、商業(yè)副中心區(qū)、都市型功能區(qū)布局。新區(qū)綜合體建設(shè)要因地制宜考慮綜合性的片區(qū)商業(yè)配套服務(wù)功能（如甌江口新區(qū)、機(jī)場(chǎng)商業(yè)綜合體）。建成區(qū)及舊城區(qū)的綜合體以改造和整合為主，突出原商業(yè)地塊的功能延續(xù)與品質(zhì)提升（如黃龍商貿(mào)城地塊的綜合體建設(shè)，應(yīng)突出批發(fā)、展示等功能）。溫州建設(shè)商業(yè)綜合體，不能照搬其他城市的模式，應(yīng)該尊重溫州人的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平。根據(jù)具體片區(qū)的人口總量、人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平等來確定規(guī)模，不一定所有綜合體都要達(dá)到動(dòng)輒幾十萬平方米的規(guī)模，嚴(yán)防空置浪費(fèi)。

——發(fā)展特色商業(yè)街，凸顯城市商業(yè)特色。溫州特色商業(yè)街的發(fā)展可以分兩種類型，一是傳統(tǒng)的特色商業(yè)街，更注重溫州傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時(shí)尚元素的融合，如五馬街及周邊特色街區(qū)、南塘街、朔門老街等一批傳統(tǒng)特色商業(yè)街；二是現(xiàn)代的特色商業(yè)街，更注重現(xiàn)代化商業(yè)空間和創(chuàng)意化購物體驗(yàn)，如人民路、大南門、望江路，以及濱江商務(wù)區(qū)、甌江口新區(qū)、空港新區(qū)、甌海和龍灣的新城市中心區(qū)的一批新建特色商業(yè)街。

——弘揚(yáng)時(shí)尚消費(fèi)文化，增強(qiáng)城市商業(yè)魅力?，F(xiàn)代商業(yè)理論認(rèn)為，消費(fèi)過程不僅僅是在消費(fèi)商品的使用價(jià)值，還消費(fèi)著所包含的文化價(jià)值。時(shí)尚消費(fèi)不僅僅是一種消費(fèi)行為，更是一種消費(fèi)文化。應(yīng)當(dāng)培育和弘揚(yáng)溫州時(shí)尚消費(fèi)文化，全面增強(qiáng)城市商業(yè)魅力，重點(diǎn)途徑包括：一是鼓勵(lì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)現(xiàn)代時(shí)尚元素與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品牌的融合發(fā)展，弘揚(yáng)溫州老字號(hào)品牌。溫州有老字號(hào)品牌“縣前湯圓”、“葉同仁”、“李大同”等十余家，但許多品牌產(chǎn)品線單一、營(yíng)銷模式落后，應(yīng)積極拓展產(chǎn)品鏈，同時(shí)不忘守住文化的“根”。二是強(qiáng)化多層次的時(shí)尚品牌引入，提升溫州時(shí)尚品牌集聚度。品牌是時(shí)尚的象征，一個(gè)城市時(shí)尚品牌的集聚度可以簡(jiǎn)單的理解為其擁有國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌數(shù)的比例。應(yīng)提升溫州時(shí)尚品牌集聚度，包括奢侈品、輕奢侈品、快時(shí)尚等，滿足不同購買人群的購物需要。三是突出城市商業(yè)空間的時(shí)尚消費(fèi)文化表征。“時(shí)尚”是一種“符號(hào)”，波德里亞的“符號(hào)消費(fèi)”理論認(rèn)為，追求時(shí)尚的消費(fèi)活動(dòng)，本質(zhì)上就是在追求物品的象征意義。溫州現(xiàn)有的綜合體和商業(yè)街都還比較傳統(tǒng)，因此要在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段對(duì)溫州的城市商業(yè)空間進(jìn)行時(shí)尚文化、主體體驗(yàn)等表征的導(dǎo)入，營(yíng)造有感染力和吸引力的消費(fèi)環(huán)境和時(shí)尚氛圍。

——強(qiáng)化對(duì)“時(shí)尚消費(fèi)之都”建設(shè)的要素保障。一是資金及政策保障。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)民間資本、外資等各類社會(huì)資本參與溫州商業(yè)綜合體和特色商業(yè)街建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。二是用地空間保障。加快推進(jìn)溫州城市有機(jī)更新，對(duì)交通便利、人口密集的“退二進(jìn)三”區(qū)域，要優(yōu)先安排用于發(fā)展大型商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)。在新區(qū)建設(shè)中，謀劃一批大型綜合體和現(xiàn)代化商業(yè)街，推進(jìn)“商住分離”，促進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目集聚發(fā)展。三是人才資源保障。細(xì)化有關(guān)人才政策，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)管理和技術(shù)人才。優(yōu)化用人環(huán)境，在市商貿(mào)業(yè)專項(xiàng)資金中切塊用于人才引進(jìn)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)解決現(xiàn)代流通緊缺人才的住房、子女入學(xué)等問題。