近年來，湖北省供銷合作社按照總社統(tǒng)一部署，在大力發(fā)展 “兩連一代”和“兩社一會”的基礎上，加快 “新網(wǎng)工程”建設向縱深發(fā)展，推進各項工作邁上新臺階。2012年，全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額1746億元，同比增長29.5%，匯總利潤總額4.2億元，同比增長34.6%。

一、規(guī)劃引領

網(wǎng)絡建設，規(guī)劃先行。在 “新網(wǎng)工程”建設中，我們注重頂層設計,做到高起點謀劃、高標準定位。2011年，省社組織編制了 《湖北省供銷合作社 “十二五”規(guī)劃》，其中以村級綜合服務社為終端的新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系建設被列入全省經(jīng)濟和社會發(fā)展 “十二五”規(guī)劃。2012年，省社聯(lián)合江蘇華西村集團組建了湖北供銷華西農產品市場股份公司，牽頭組織編制了湖北省供銷合作社系統(tǒng)（2012-2015）年農產品批發(fā)市場建設規(guī)劃；聯(lián)合清華大學循環(huán)經(jīng)濟研究院組織編制了湖北省供銷合作社系統(tǒng) （2012-2015）再生資源產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以省政府名義組織召開了規(guī)劃評審會，加快推進“三園一網(wǎng)”建設。各地供銷合作社按照省社總體規(guī)劃，結合當?shù)貙嶋H，相繼制定了具體實施方案，既避免了重復建設和無序競爭，又為系統(tǒng)上下的聯(lián)合合作奠定了基礎。

二、龍頭帶動

龍頭企業(yè)是供銷合作社融入市場的主體，也是網(wǎng)絡服務體系建設的載體。我們通過實施社有企業(yè)成長工程，著力培育一批 “頂天立地”的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團。到2012年底，全省系統(tǒng)共發(fā)展社有企業(yè)865家，其中年銷售收入過億元企業(yè)82家，過10億元企業(yè)10家。湖北銀豐、東方百貨、金城大廈被評為2012年度全國供銷合作社系統(tǒng) “百強企業(yè)”，湖北銀豐、湖北農資被評為2012年湖北省百強企業(yè)。湖北銀豐被省政府列為農產品加工業(yè) “四個一批”工程重點骨干龍頭企業(yè)，2012年共收購棉花34.5萬噸，占全省棉花市場份額50%以上。湖北農資每年承擔中央和省級化肥儲備任務70萬噸，2012年銷售農資173萬噸，占全省農資市場份額30%以上。

三、項目支撐

我們始終堅持 “抓項目就是抓發(fā)展，抓好項目就是科學發(fā)展，抓項目儲備就是可持續(xù)發(fā)展”的理念，大力實施 “項目興社”戰(zhàn)略。從2008年到2012年，全省系統(tǒng)建成 “新網(wǎng)工程”項目300多個，爭取中央和省級財政補貼資金2.5億元，不少市、縣級財政也建立了 “新網(wǎng)工程”專項資金；項目建設單位自籌資金30多億元，銀行貸款17億元，帶動社會投資近20億元。銀豐棉花產業(yè)化經(jīng)營項目、湖北農資物流配送中心、漢川再生資源產業(yè)園、谷城國家 “城市礦產”工業(yè)園、仙桃江漢平原農產品大市場等一大批 “打基礎、管長遠”的項目相繼投入建設和運營，為 “新網(wǎng)工程”建設提供了有力支撐。

四、創(chuàng)新驅動

順應農村消費結構升級的趨勢，加快組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，著力構建 “一網(wǎng)多用、雙向流通、綜合服務”的農村商品流通新格局。一是村級綜合服務社建設扎實推進。省政府連續(xù)三年將 “興建3000家村級綜合服務社”列入為民辦理的十件實事。我們按照 “四有”標準（便民超市、放心農資店、農副產品和廢舊商品收購點、網(wǎng)上便民服務平臺）， 已累計建成村級綜合服務社16587家，覆蓋全省63.8%的行政村。二是通村商務信息化工程建設全面啟動。對村級綜合服務社進行信息化改造，著力構建集 “商務、事務、服務”三位一體的網(wǎng)上便民服務平臺，服務農民生產生活。到2012年底，全省系統(tǒng)已發(fā)展電子商務網(wǎng)點970個，實現(xiàn)網(wǎng)上交易額7500萬元。三是新型莊稼醫(yī)院加快建設。新建和改造集 “農資配送中心、農機植保專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院”于一體的新型莊稼醫(yī)院153家，為農民提供技物結合的專業(yè)化服務，已成為供銷合作社為農服務的新品牌。四是公益性大型商業(yè)設施建設開始起步。我們搶抓城鎮(zhèn)化機遇，大力推進 “湖北供銷民生廣場”建設。首個投資3億元、建筑面積5萬平方米的民生廣場項目已于去年12月份開工，建成后將成為集購物、餐飲、休閑、文體、娛樂于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性大型商業(yè)綜合體。五是新型農民合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。按照推進現(xiàn)代農業(yè)組織制度創(chuàng)新的要求，領辦的農民專業(yè)合作社新增200多家，同時在業(yè)務指導、項目申報、品牌建設、培訓示范、組織協(xié)調等方面加強服務，推進農民專業(yè)合作社與 “新網(wǎng)工程”深度對接。

五、上下聯(lián)動

省市兩級供銷合作社重點培育和發(fā)展壯大龍頭企業(yè)、產業(yè)園區(qū)、區(qū)域配送中心、集散市場；縣級供銷合作社加快推進以社有企業(yè)和配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市（莊稼醫(yī)院、廢舊商品回收站）為骨干、村級綜合服務社為終端、縣鄉(xiāng)村三級連鎖的縣域流通網(wǎng)絡服務體系。對省社本級，研究制定了 《關于加快省直社有企業(yè)改革發(fā)展的意見》，大力推進省直社有企業(yè)整合重組，傾力對接中農、中再生、中農批等 “中”字頭企業(yè)，積極引進江蘇華西村集團、青島新天地集團、韓國SK集團等戰(zhàn)略投資者，著力打造 “五大集團、十大股份、十大產業(yè)”，增強對系統(tǒng)網(wǎng)絡建設和經(jīng)濟發(fā)展的帶動力。對系統(tǒng)大力開展聯(lián)合合作，與10個市州簽署了 “新網(wǎng)工程”廳市合作共建協(xié)議，省市兩級供銷合作社龍頭企業(yè)加強與縣域流通網(wǎng)絡的對接，提高了供銷合作社在農村市場的占有率、為農服務的影響力和參與市場競爭的話語權。

六、大力推進縣級供銷合作社振興工程

我們把縣級供銷合作社作為系統(tǒng)網(wǎng)絡服務體系建設的關鍵節(jié)點，通過 “五建一創(chuàng)” （建龍頭、建市場、建平臺、建園區(qū)、建網(wǎng)絡、創(chuàng)品牌），加快縣級供銷合作社振興步伐，促進全省系統(tǒng)協(xié)調發(fā)展。2012年，省政府召開了全省振興縣級供銷合作社工作會議，出臺了加快振興工作的文件；省社制定了貫徹落實的意見，確定了39個試點縣，年終對試點工作進行了檢查驗收。到2012年底，39個試點縣（市、區(qū)）有23個基本實現(xiàn) “三級四有”的目標。今年1月15日，省政府召開了全省加快推進新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡服務體系建設工作會議，明確了繼續(xù)把實施縣級供銷合作社振興工程作為一項基礎性戰(zhàn)略性任務，常抓不懈。省市兩級供銷合作社進一步加強對縣級供銷合作社的指導和服務，項目和資金繼續(xù)向其傾斜，縣級供銷合作社奮力開創(chuàng)振興新局面，力爭一年一變樣，三年大變樣。

下一步，我們將認真貫徹落實總社本次理事會議精神，認真學習借鑒兄弟省、市的好思路、好做法、好經(jīng)驗，努力在加快“新網(wǎng)工程”建設、助推“四化”同步發(fā)展中打造新優(yōu)勢、塑造新形象、實現(xiàn)新發(fā)展。