開場白：

當(dāng)前，企業(yè)文化已成為企業(yè)做強做優(yōu)的重要引領(lǐng)和支撐，在企業(yè)經(jīng)營管理和競爭新優(yōu)勢培育中發(fā)揮了獨特的作用。2013年6月22日，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會共同主辦的2013年全國企業(yè)文化年會在京舉行，一批在企業(yè)文化建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和企業(yè)家受到表彰。與會代表以“提升企業(yè)軟實力，推動企業(yè)新發(fā)展”為主題，就新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新方法進行了深入探討。下面我們請幾位與會嘉賓談?wù)勊麄兊目捶ā?/p>

●主持人：首先請杜秘書長談?wù)勀壳拔覈髽I(yè)文化建設(shè)存在的問題及培育和推進特色企業(yè)文化的對策。

●杜淵泉：隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，且越來越表現(xiàn)為文化軟實力的競爭。世界一流企業(yè)之所以能長期占據(jù)世界產(chǎn)業(yè)的龍頭地位，企業(yè)文化軟實力發(fā)揮了重要的支撐作用，使企業(yè)在獲得巨大經(jīng)濟效益的同時，通過產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)了文化的對外傳播和價值觀的滲透，提升了企業(yè)的影響力和品牌的競爭力。經(jīng)過多年不懈努力，不少中央企業(yè)進入世界500強，基本擁有了規(guī)模、資本、裝備、技術(shù)等硬實力，但和國際一流企業(yè)相比，在文化、品牌等軟實力方面差距仍然很大。企業(yè)文化是軟實力的基礎(chǔ)，是企業(yè)軟實力的重要組成部分，企業(yè)文化建設(shè)的成效直接影響著企業(yè)軟實力和核心競爭力的提升。從中央企業(yè)的具體實踐看，企業(yè)文化建設(shè)還存在著不少問題：有的企業(yè)沒有把企業(yè)文化上升到戰(zhàn)略高度進行認(rèn)識和謀劃；企業(yè)文化內(nèi)涵不深，特色不鮮明；企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合不夠，落地不實；文化的傳播力、影響力不強等。必須認(rèn)識到這些差距和問題，進一步推進企業(yè)文化建設(shè)，牢牢占據(jù)文化制高點，在提高企業(yè)文化軟實力，推進文化強國方面走在前列、作好表率。

一是進一步提高對企業(yè)文化戰(zhàn)略意義的認(rèn)識。要把企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分和改革發(fā)展的助推器，擺到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來推進。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制，不斷完善主管部門負責(zé)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的工作機制。制定企業(yè)文化規(guī)劃，把企業(yè)文化納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善考核保障機制，形成戰(zhàn)略清晰、目標(biāo)明確、有序推進的企業(yè)文化工作思路。

二是深化價值理念體系建設(shè)，培育各具特色的企業(yè)文化。以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)，把實現(xiàn)中國夢作為企業(yè)改革發(fā)展的崇高使命，把民族精神和時代精神熔鑄于企業(yè)文化。根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段的不同，調(diào)整變革企業(yè)文化，突出個性特色，進一步明晰企業(yè)使命、愿景和經(jīng)營管理理念，進一步強化企業(yè)社會責(zé)任理念，不斷提升價值理念體系的內(nèi)涵和生命力。

三是促進企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合。要把企業(yè)文化融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的全過程，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，固化到企業(yè)的管控模式、組織架構(gòu)、經(jīng)營流程、資源配置中，促進企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷和人力資源管理等工作的深度融合。進一步深化制度文化和行為文化建設(shè)，加強創(chuàng)新、品牌、質(zhì)量、安全、廉潔等專項文化建設(shè)，促進文化落地，努力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

四是強化人本管理理念，促進企業(yè)和諧發(fā)展。要堅持以人為本，深入研究利益格局，深刻調(diào)整企業(yè)員工思想觀念、價值取向、精神文化需求等方面的新情況、新特點，尊重員工的個性品格與創(chuàng)新精神，給員工創(chuàng)造人生出彩的機會。創(chuàng)新文化宣貫載體，為廣大員工提供內(nèi)容豐富、形式多樣的精神文化產(chǎn)品和服務(wù)，增強員工歸屬感和忠誠度。

五是加強文化傳播，提升企業(yè)文化的影響力。要將企業(yè)價值理念融入產(chǎn)品和服務(wù)中，準(zhǔn)確傳遞企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，提升文化附加值。改進方式方法，創(chuàng)新傳播手段，注重企業(yè)品牌形象傳播，突出企業(yè)品牌文化內(nèi)涵，以全球化的戰(zhàn)略思維和開放視野，加強企業(yè)對外文化傳播力建設(shè)，營造有利于企業(yè)國際化經(jīng)營的和諧環(huán)境，樹立受人尊敬的企業(yè)形象。

●主持人：中國核工業(yè)集團公司作為國家核科技工業(yè)的主體，是國家戰(zhàn)略核力量的核心和國家核能發(fā)展與核電建設(shè)的主力軍，半個多世紀(jì)以來以“兩彈一星”和實現(xiàn)中國大陸核電“零的突破”而聞名于世，請孫董事長聊聊你們的企業(yè)文化和企業(yè)夢想，以及如何用企業(yè)夢助推中國夢的。

●孫 勤：文化是一個企業(yè)的靈魂，是凝聚企業(yè)力量的精神紐帶，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)文化建設(shè)是一項關(guān)系全局、關(guān)系長遠的戰(zhàn)略任務(wù)，是一種最具人本特性、最有活力、最高層次的管理模式，全面提升企業(yè)文化建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，是打造文化軟實力的價值追求，是體現(xiàn)和提升企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力、影響力的重要途徑。當(dāng)前全國上下正在深入貫徹落實黨的“十八大”精神，共鑄中國夢，企業(yè)是經(jīng)濟建設(shè)的主力軍，也是實現(xiàn)中國夢的重要載體。中國夢牽引企業(yè)夢，企業(yè)夢助推中國夢，企業(yè)文化必將推進中國夢的激情綻放。

中國的核工業(yè)創(chuàng)建于1955年，在中央幾代領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，核工業(yè)人以國家需要為重任，歷經(jīng)兩次艱苦創(chuàng)業(yè)，第一次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了改變中國命運的“兩彈一星”的業(yè)績，第二次實現(xiàn)了中國核電零突破的核電夢。核工業(yè)夢歷經(jīng)了豐富的歷程，鑄就了熱愛祖國、無私奉獻、自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、勇敢登攀的“兩彈一星”精神，張德江同志曾在核工業(yè)集團創(chuàng)建55年周年的座談會上提出：核工業(yè)精神是我們黨的精神、民族的精神、國家的精神。作為國家和科技的主體，戰(zhàn)略核威懾力量的核心，國家核心發(fā)展與核心建設(shè)的主力軍，培育和建設(shè)一流文化是我們的使命。中核集團將牢固樹立開放、包容、合作共贏的經(jīng)營理念，全面實施文化強體戰(zhàn)略，著力推進市場競爭機制，強化市場文化，著力推進創(chuàng)新激勵機制，培育創(chuàng)新型文化，著力推進人文關(guān)懷機制，共建團隊文化，通過企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略的牽引，貫徹執(zhí)行的強動力，文化評價的助推力，使企業(yè)文化化為行動，促進企業(yè)文化融入經(jīng)營管理，全面提升集團的管理效能和員工的績效。

最后，我想通過今天的平臺，期待得到中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)幫助，期待所有的企業(yè)在未來的發(fā)展中，做強做優(yōu)，取得更好的成績，期待國有經(jīng)濟與非公有經(jīng)濟在協(xié)作共贏方面有更為出色的表現(xiàn)，讓我們以全國企業(yè)文化年會為契機，更好地推動企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化成為促進企業(yè)發(fā)展的蓬勃力量，共同鑄造強國富民的中國夢。

●主持人：郁美凈在品牌發(fā)展的實踐過程中企業(yè)文化起了什么作用，張董事長有什么體會和感悟與大家分享。

●張金奎：我來自天津郁美凈集團，我們主要生產(chǎn)化妝品。中國的化妝品市場，洋品牌占的份額最大，每年1千多個億的消費額，這是一個事實。像郁美凈這樣的企業(yè)，如何面對這種形勢，把自己的企業(yè)和品牌堅持做下去？我覺得跟企業(yè)文化有很大的關(guān)系。商業(yè)文明講的是信譽，實際上郁美凈這些年一直在做，說到信譽，大家特別看中的就是產(chǎn)品的安全，作為企業(yè)就得保證信譽，生產(chǎn)的產(chǎn)品就得做到貨真價實。郁美凈的發(fā)展才三十幾年，我們剛起步的時候，和那些大品牌比確實還有距離，所以我們需要學(xué)習(xí)的東西很多。信譽問題說到根就是良心問題，作為企業(yè)，我們企業(yè)的文化和宗旨很直觀、很通俗，我們首先是要打造百年企業(yè)，要做到民族的、百姓的，雖然現(xiàn)在很多大品牌、洋品牌確實有實力，但是我相信我們一樣可以做到很好。所以我們堅持打造百年企業(yè)，潛臺詞就是“不賣”，雖然現(xiàn)在我們跟洋品牌有差距，但是我們一直在努力，貴在良心和堅持。

曾經(jīng)有個化妝品的廣告詞是：“不買貴的只買對的”，隨著企業(yè)文化和所生產(chǎn)的產(chǎn)品的發(fā)展，廣告詞也有所變化?；瘖y品市場從去年開始有了重大的轉(zhuǎn)變，民族品牌的銷量占的比例有了提升，這是以前沒見過的現(xiàn)象，我覺得這和做民族品牌化妝品多年的努力是分不開的，因為能生存下來、發(fā)展下來的企業(yè)，就能在市場中占有一席之地，這肯定和它的企業(yè)文化的特殊作用有很大關(guān)系。

在品牌建設(shè)方面，去年我們專門做了探討，講質(zhì)量就是講良心，首先要講做人，做人做不好做企業(yè)也做不好，因為有很多無形的東西是看不到的，所以我覺得在商業(yè)文明和信譽方面，對于我們做快速消費品的企業(yè)有義務(wù)也有責(zé)任把企業(yè)文化做好，能夠使我們的品牌真正做到既是民族的也是有良心的。