雷正剛 林亞萍

武鋼研究院是武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司的科研開發(fā)主體，承擔(dān)著武鋼科研開發(fā)創(chuàng)新職能，是武鋼新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)開發(fā)的中心，武鋼信息研究的中心，武鋼對外技術(shù)交流的中心，武鋼人才培養(yǎng)的中心。

2012年，針對鋼鐵行業(yè)的異常嚴(yán)峻形勢，為突顯科技創(chuàng)新在抗擊金融風(fēng)暴中的引領(lǐng)作用，武鋼研究院積極搭建科技競賽大舞臺，大力開展“四四三”專題降本創(chuàng)效競賽活動，即建立科技大舞臺“四個級別”競賽體系，開展“四大重點(diǎn)”新產(chǎn)品開發(fā)專項(xiàng)競賽、“三大核心技術(shù)”專項(xiàng)競賽，發(fā)揮全員自主創(chuàng)新作用，全力打造一流研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為武鋼戰(zhàn)勝危機(jī)做出了突出作用。其科技競賽的基本做法為：

一、圍繞科技創(chuàng)新引領(lǐng)，建立“四個級別”競賽體系，國際一流的研發(fā)基地建設(shè)取得新成就

1．搭建院級競賽舞臺。圍繞武鋼“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、高質(zhì)量、低成本”方針，實(shí)施“高效研發(fā)”專項(xiàng)競賽。2012年初，院黨政聯(lián)合下發(fā)《2012年度研究院勞動競賽方案》，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、部門協(xié)作、基層承接的競賽體系。對競賽情況進(jìn)行全方位、全過程綜合考核評價(jià)推進(jìn)。研究院參與武鋼重點(diǎn)專項(xiàng)勞動競賽6項(xiàng)，其中2項(xiàng)牽頭項(xiàng)目：“強(qiáng)化低成本綠色制造技術(shù)研究”專項(xiàng)競賽，全年累計(jì)創(chuàng)效1.22億元；“提高熱軋產(chǎn)線盈利能力”專項(xiàng)競賽，創(chuàng)效及降本4860萬元。

2．搭建所級競賽舞臺。研究院各單位開展“優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室評比賽”、“情報(bào)研究項(xiàng)目貢獻(xiàn)度競賽”、“?，F(xiàn)場快速通道順行競賽”和“一專多能大工種技能賽”等，層層簽訂競賽責(zé)任書，形成“班班有競爭、人人爭標(biāo)桿”的競賽氛圍。如在中試工廠開展“中試二期‘達(dá)水平、創(chuàng)水平’攻關(guān)”專項(xiàng)競賽，由院領(lǐng)導(dǎo)與中試工廠簽訂競賽責(zé)任狀，中試工廠與各專業(yè)區(qū)簽訂掛牌定責(zé)責(zé)任書，確保全年競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3．搭建基層創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)競賽舞臺。在“三星級”、質(zhì)量、安全信得過研究室（班組）建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力開展“四星、五星級”研究室（班組）創(chuàng)建活動，評選全國領(lǐng)先的“四星級”研究室（班組）、世界領(lǐng)先的“五星級”研究室（班組），為建設(shè)國際一流研發(fā)基地提供智力支撐。

4．搭建創(chuàng)新明星和創(chuàng)新狀元選拔競賽舞臺。在全體職工中全面實(shí)施“最佳創(chuàng)新者”活動，倡導(dǎo)每位職工在每一個可以創(chuàng)新環(huán)節(jié)開始實(shí)踐，評選四類最佳創(chuàng)新者和創(chuàng)新狀元。同時(shí)，搭建崗位練兵技術(shù)比武舞臺。2012年研究院第八屆技運(yùn)會11個比賽項(xiàng)目，450人參賽，是研究院歷史上參賽人數(shù)最多、比賽規(guī)模最大的一次技運(yùn)會，打破了學(xué)歷界限、年齡界限、工種界限，努力培養(yǎng)“一專多能”綜合型人才，為職工提供了平等展示的平臺。

2012年，武鋼研究院被授予“武漢市‘雙創(chuàng)’勞動競賽先進(jìn)單位”、武鋼技運(yùn)會優(yōu)秀組織單位。研究院提前一個月全面超額完成2012年度目標(biāo)任務(wù)，新產(chǎn)品開發(fā)量達(dá)483萬噸，科技成果鑒定54項(xiàng)，38項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。申報(bào)公司以上科學(xué)技術(shù)獎勵58項(xiàng)次，獲專利受理279項(xiàng)，發(fā)表科技論文408篇,各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平。榮立武鋼集體一等功4個、降本創(chuàng)效“雙百明星”16個，院授予二、三等功94個；榮獲武鋼合理化建議“金點(diǎn)子”1項(xiàng)、先進(jìn)操作法1項(xiàng)；QC成果獲得武鋼最佳5項(xiàng)、省優(yōu)特等獎1項(xiàng)、國優(yōu)1項(xiàng)；1人獲湖北省勞模，2人獲武漢市勞模、2人獲武鋼勞模、3人獲武鋼標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號；研究院在全國729家國家級技術(shù)中心評價(jià)中名列第四。

二、圍繞“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)”，開展“四大重點(diǎn)”新產(chǎn)品開發(fā)專項(xiàng)競賽，公司重點(diǎn)品種盈利能力得到新增強(qiáng)

2012年初，研究院制定下發(fā)了“新產(chǎn)品‘高效研發(fā)’專題勞動競賽”方案。把新產(chǎn)品開發(fā)“四大重點(diǎn)”作為競賽主攻方向，要求各產(chǎn)品開發(fā)單位根據(jù)市場需求、戰(zhàn)略品種用戶應(yīng)用，大力研制市場需求旺、競爭能力強(qiáng)、附加值高的重點(diǎn)效益品種，提高產(chǎn)品的核心競爭力。

1．“獨(dú)有和領(lǐng)先產(chǎn)品開發(fā)”競賽取得新成績。新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室研究和小批量試制階段評審32項(xiàng)；累計(jì)新上線和對標(biāo)開發(fā)品種38個，其中12個為獨(dú)有產(chǎn)品，15個為領(lǐng)先產(chǎn)品，10個為對標(biāo)開發(fā)品種，提高了公司重點(diǎn)品種的盈利能力。

2．“新產(chǎn)品認(rèn)證專項(xiàng)競賽”取得新進(jìn)展。核電用鋼通過評審，達(dá)國際先進(jìn)水平，獲得供貨資格。汽車板認(rèn)證工作再創(chuàng)歷史最好成績，通過認(rèn)證62項(xiàng)，較上年增長1倍。中高端汽車廠產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)現(xiàn)重大突破，5個牌號正式進(jìn)入福特汽車采購體系；4個牌號正式進(jìn)入法國雪鐵龍亞洲采購體系；武鋼成為一汽豐田供應(yīng)商；超深沖熱鍍鋅外板通過東風(fēng)乘用認(rèn)證，成功替代國外同類產(chǎn)品，首次實(shí)現(xiàn)風(fēng)神S30整車車身零件100%覆蓋，提高武鋼高端汽車板市場占用率。

3．“重大工程用鋼開發(fā)競賽”取得新成效。高強(qiáng)度公路橋梁鋼成功中標(biāo)港珠澳跨海大橋，用鋼24萬余噸。率先研發(fā)出管道輸煤項(xiàng)目工程專用鋼，并成功中標(biāo)神渭煤漿輸送管線，合同量10萬余噸。西氣東輸三線用鋼，厚規(guī)格X80管線鋼成功開發(fā)，填補(bǔ)我國高鋼級厚規(guī)格管線鋼板空白等，這些大工程、大項(xiàng)目用鋼，都是盈利品種，為武鋼創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益。

4．“提升產(chǎn)線盈利能力專項(xiàng)競賽”取得新提高。按照“從關(guān)注單一產(chǎn)品研究向關(guān)注產(chǎn)線競爭力研究轉(zhuǎn)變”的科研工作思路，以調(diào)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)線競爭力為切入點(diǎn)，圍繞公司盈利能力不足的重點(diǎn)產(chǎn)線，組織了提高冷軋產(chǎn)線、中厚板產(chǎn)線、棒材產(chǎn)線盈利能力的專項(xiàng)競賽，對產(chǎn)線產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，并開發(fā)了一批有競爭力的產(chǎn)品，對新產(chǎn)品上線采取“先算后干”的管理措施，確保不盈利產(chǎn)品不上線，以提高產(chǎn)線競爭力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線減虧或盈利。

三、圍繞“高質(zhì)量、低成本”，開展“三大核心技術(shù)”專項(xiàng)競賽，降本創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)新突破

2012年初，研究院制定下發(fā)了“降本創(chuàng)效專題競賽”方案，以“三大核心技術(shù)”突破作為競賽的主攻方向，要求各參賽單位緊密結(jié)合武鋼綜合能耗指標(biāo)，大力開展新工藝、新技術(shù)研究開發(fā)和轉(zhuǎn)化，通過工藝技術(shù)改進(jìn)，切實(shí)降低原燃料和能源消耗，降本創(chuàng)效取得歷史性的好成績。

1．“‘二次優(yōu)化’專項(xiàng)降本競賽”取得新實(shí)效。累計(jì)成功開發(fā)管線鋼等10個“二軋板”產(chǎn)品，全部為盈利品種。在熱連軋產(chǎn)線，成功開展Ti系生產(chǎn)試制，替代以前的鉻鉬系，使噸鋼成本降低600元。在鄂鋼厚板產(chǎn)線，開展20余個鋼種的二次優(yōu)化工作，噸鋼成本降80元以上。在軌梁線，兩個鋼種通過合金優(yōu)化噸鋼成本降50元。在棒材產(chǎn)線，螺紋鋼筋通過固化化學(xué)成分和穿水冷卻工藝，噸鋼合金成本降40元。二次優(yōu)化累計(jì)為公司降本創(chuàng)效近1億元。

2．“配煤配礦降本專項(xiàng)競賽”取得新超越。系統(tǒng)開展高爐用燒結(jié)礦、球團(tuán)礦、塊礦等原燃料試驗(yàn)分析，找出年初高爐失常癥結(jié)，確保高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行。配合煤流動性和膨脹性控制技術(shù)成功應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)每月降低配煤成本600萬元目標(biāo)。完成俄羅斯、美國等十多個新煉焦煤資源煤質(zhì)研究，首創(chuàng)印尼煤使用效果改善技術(shù)方法，有力支撐公司國內(nèi)外煉焦煤資源戰(zhàn)略的實(shí)施。

3．“低成本綠色制造技術(shù)專項(xiàng)競賽”取得新進(jìn)展。7號高爐冷卻壁破損調(diào)查順利完成，高爐長壽技術(shù)水平進(jìn)一步提升。特大型高爐用炮泥試驗(yàn)成效初現(xiàn)，性能指標(biāo)、應(yīng)用效果良好。優(yōu)化CSP均熱爐進(jìn)口爐輥隔熱保護(hù)層材料，有效延長爐輥使用壽命近4個月，年降低爐輥消耗525.4萬元。

四、圍繞全員自主創(chuàng)新主題，著力解決影響企業(yè)效益增長的突出問題，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動得到新加強(qiáng)

1．圍繞科研重點(diǎn)難點(diǎn)諫言獻(xiàn)策，合理化建議活動取得新實(shí)效。為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司新“十二字”方針，最大限度凝聚職工的智慧和力量，研究院圍繞“新武鋼、新發(fā)展、新舉措”主題，開展了“高效研發(fā)”、“管理提升”、“應(yīng)對危機(jī)”三個專題合理化建議活動，做到有主題、有安排、抓實(shí)施，共征集建議1041條，評選出院“金點(diǎn)子”18條，“好建議”36條，“較好建議”120條，每條建議都落實(shí)到責(zé)任人，并明確推進(jìn)目標(biāo)和落實(shí)完成時(shí)間，讓職工合理化建議落到實(shí)處，為全面實(shí)現(xiàn)武鋼和研究院全年的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

2．圍繞降本增效立項(xiàng)，自主管理活動取得新成果。職工自主管理活動，抓住“小、實(shí)、活、新”活動特點(diǎn)，注重基礎(chǔ)，抓出實(shí)效。年初注冊自主管理小組69個，533人參加了活動，職工參與面達(dá)到76%，取得成果62項(xiàng)，成果率達(dá)到89%，創(chuàng)歷年新高。不僅調(diào)動了廣大職工的創(chuàng)造熱情，而且成功解決了質(zhì)量、設(shè)備、成本、管理等方面的大量難題，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。取得的62個成果90%以上分別參與了武鋼、研究院和所廠三級交流發(fā)布，有多個成果嘗試雙人發(fā)布，為全面提升科研人員科研能力搭建了有效交流平臺。電鍍鋅小組《提高武鋼電鍍鋅產(chǎn)品合格率》成果，以第一名的成績獲得湖北省發(fā)布特等獎，并代表武鋼參加了全國質(zhì)協(xié)組織的示范發(fā)布，榮獲“國家優(yōu)秀自主管理成果”稱號，并獲得“最佳人氣獎”。

3．充分發(fā)揮勞模的導(dǎo)向作用，勞模的示范帶頭作用得到新提升。研究院組織22位在崗勞模簽訂了“勞模立崗定責(zé)責(zé)任書”，開展“現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)”活動，注重解決產(chǎn)品質(zhì)量等制約難題，提高自主創(chuàng)新能力，年初注冊攻關(guān)項(xiàng)目112項(xiàng)，全部完成目標(biāo)任務(wù)。大力培養(yǎng)和宣傳研究院各類勞模事跡，組織勞模培訓(xùn)、參觀考察、學(xué)習(xí)交流，提高勞模知名度和影響力，形成關(guān)愛勞模、尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好風(fēng)氣，以此帶動全院職工參與自主創(chuàng)新活動的積極性和創(chuàng)造性，為提升公司產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效、科技創(chuàng)新凝聚力量貢獻(xiàn)才智。院工會切實(shí)加強(qiáng)勞動競賽活動現(xiàn)場宣傳鼓動，使競賽活動指標(biāo)有承接、成效有比較、典型有宣傳。積極發(fā)掘勞動競賽中典型事跡，通過媒體，大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，以先進(jìn)的事跡激勵職工參與，以典型的經(jīng)驗(yàn)提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動水平，培育“勤奮創(chuàng)新、勇爭一流”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動文化。