◎ 本刊編輯部

經(jīng)濟(jì)全球化以及中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)開放，帶來(lái)的結(jié)果是很多同行業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，打造屬于企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為眾多企業(yè)從理論研究到生產(chǎn)實(shí)踐的主要工作與命題。對(duì)于正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)社會(huì)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化等，都對(duì)企業(yè)的生存應(yīng)對(duì)能力提出了挑戰(zhàn)。確立一個(gè)發(fā)展核心，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)前眾多企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

1990年，著名管理學(xué)家普拉哈拉德（prahalad）和哈默（hamel）在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的《企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文中，首次提出了“核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一概念，即：核心競(jìng)爭(zhēng)力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢(shì)的能力。

因此，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也可以理解為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿的，并能帶來(lái)超額利潤(rùn)的獨(dú)特能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是分布于企業(yè)組織中的、持續(xù)支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能量源，它是通過(guò)文化力以及企業(yè)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力三者有機(jī)結(jié)合表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也是企業(yè)長(zhǎng)期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨(dú)具的，支撐企業(yè)過(guò)去，現(xiàn)在和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠長(zhǎng)時(shí)間取得主動(dòng)的核心能力。

就建筑施工企業(yè)而言，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，在關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上所獨(dú)有的，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)更持久的能力。由于建筑行業(yè)所跨多個(gè)專業(yè)類型，建筑施工企業(yè)的所有制形式多樣，每個(gè)企業(yè)擁有不同的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)模式等，因而，每個(gè)建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也就截然不同，并具有獨(dú)特屬性。

眼下，建筑施工企業(yè)既面臨著巨大的市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)，又面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。如何在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是每個(gè)建筑施工企業(yè)都不懈努力的方向和追求的目標(biāo)，而建筑施工企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵之一。

如果說(shuō)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航燈，那么企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力便是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。建筑施工企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的長(zhǎng)期工作進(jìn)程，是企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略方針，企業(yè)只有根據(jù)自身實(shí)際，并結(jié)合外部環(huán)境變化情況，將“硬”實(shí)力和“軟”實(shí)力兼修并舉，才能形成企業(yè)特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建筑施工企業(yè)只有順勢(shì)應(yīng)時(shí)，持續(xù)不斷地開發(fā)、培育、提升和更新核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使企業(yè)持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。