姚 遠

（天津市設備管理協(xié)會，天津 300202）

四、社會主義市場經(jīng)濟強勁發(fā)展，促進國有資產(chǎn)管理讓協(xié)會走上正規(guī)化建設之路

隨著社會主義市場經(jīng)濟的日趨成熟，國有資產(chǎn)空前增長，管好用好國有資產(chǎn)成為各級行政領導人員高度重視的工作。

由于天津國有經(jīng)濟迅速發(fā)展和國有資產(chǎn)管理交易市場建設的需要，天津市產(chǎn)權(quán)交易中心迅速壯大成為天津國有資產(chǎn)交易市場建設的主要力量。

2008年天津產(chǎn)權(quán)交易中心發(fā)展需要天津市設備管理協(xié)會(天津?qū)嵨镛D(zhuǎn)讓調(diào)劑市場)的編制，而期待正規(guī)化建設的天津市設備管理協(xié)會需要更強大更專注發(fā)展的領導力量，因此，由天津產(chǎn)權(quán)交易中心為派出領導人員，帶領天津市設備管理協(xié)會不斷發(fā)展。

2008~2012年，是天津市設備管理協(xié)會開始走向正規(guī)化建設的4年。這4年的天津市設備管理協(xié)會走過了健康成長之路。

1.天津市產(chǎn)權(quán)中心先進的企業(yè)文化為天津市設備管理協(xié)會的健康發(fā)展提供良好氛圍

在天津產(chǎn)權(quán)交易中心黨委領導下，抓好天津市設備管理協(xié)會文化建設，形成了自己的“改革求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務上水平”的企業(yè)文化，并在工作實踐中得到不斷深化。

2.協(xié)會秘書處加強組織建設

2009年3月27日，天津市產(chǎn)權(quán)中心充實了秘書處的組織機構(gòu)，并剝離了資產(chǎn)交易調(diào)劑業(yè)務，專心協(xié)會建設與發(fā)展。

秘書處嚴格按照社團組織工作標準開展工作，制定協(xié)會中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和總結(jié)；制定開展重大活動的詳細方案；定期為會員企業(yè)開展相關業(yè)務培訓；開展行業(yè)調(diào)查、統(tǒng)計，發(fā)布行業(yè)信息的材料；制定并組織實施行業(yè)職業(yè)道德準則的材料；制定實施行業(yè)質(zhì)量檢查制度。配合有關部門打擊假冒偽劣，維護消費者權(quán)益和行業(yè)整體利益；出版樣報、樣刊。

借社團評價的機會進一步完善秘書處各項工作標準，對照評估標準確定協(xié)會工作任務：①開展協(xié)會民主辦會，明確每年常務理事會最少召開兩次，形成完整的資料與決議，加快協(xié)會專業(yè)委員會建設；②開展協(xié)會調(diào)查研究，組織開展設備管理專業(yè)與維修行業(yè)基本情況的調(diào)查研究，推動天津市企業(yè)設備管理水平與工業(yè)服務水平提升；③規(guī)劃協(xié)會國際交流合作，向世界先進設備管理機構(gòu)組織學習，與國際項目對接；④明確協(xié)會各部門國內(nèi)國際專業(yè)組織工作趕超目標：⑤協(xié)會工作流程優(yōu)化。

3.協(xié)會秘書處采用各種方法服務企業(yè)設備管理現(xiàn)代化建設

(1)組織豐富的交流培訓活動，為廣大會員單位帶去新理念、新知識、新技術(shù)

協(xié)會始終把開展技術(shù)交流活動作為協(xié)會的重點工作抓緊抓好。組織交流了天津石化公司推行TPM管理和狀態(tài)檢測的工作經(jīng)驗。

協(xié)會秘書處還組織開展省市之間的工作交流，幫助企業(yè)了解全國的設備管理工作動態(tài)。5年來，先后組織企業(yè)的設備管理人員赴上海、江蘇、浙江、安徽、大慶、江西等省市的大型企業(yè)進行參觀學習，了解其設備管理的先進經(jīng)驗和做法，使廣大設備管理人員增強了工作的緊迫感和責任感，對推進設備管理現(xiàn)代化進程起到了促進作用。在過去的幾年里，協(xié)會與天津貿(mào)易促進會共同主辦了國際機床設備展覽會，把國內(nèi)外最新、最好的設備介紹給企業(yè)，幫助企業(yè)吸收和消化國內(nèi)外的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設備，帶動企業(yè)的設備更新和升級換代，為企業(yè)更好更快發(fā)展奠定堅實基礎。

協(xié)會秘書處組織了新技術(shù)推介交流會，受到廣大設備管理人員和工程技術(shù)人員的歡迎。邀請了美國英格索蘭及特靈公司的專家介紹當前空壓及制冷系統(tǒng)節(jié)能新技術(shù)和發(fā)展趨勢。邀請瑞泰凱博（北京）科技有限公司組織了設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)研討會。兩次交流培訓活動有200多名設備技術(shù)人員參加，增加了對國內(nèi)、國際設備監(jiān)測與診斷新技術(shù)的了解，提高了對設備節(jié)能、設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷工作的重要性的認識。協(xié)會秘書處每年組織近百家企業(yè)約300多人赴北京參觀了中國國際機床工具展覽會。

(2)大力發(fā)展設備管理專家隊伍與專業(yè)委員會，建立廣泛設備專業(yè)組織聯(lián)盟

協(xié)會專家隊伍在原有400多人的基礎上，近兩年又發(fā)展60多名優(yōu)秀專家。秘書處根據(jù)專家專業(yè)成立設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷專業(yè)委員會、設備節(jié)能專業(yè)委員會、設備管理專業(yè)委員會，各專業(yè)委員會對協(xié)會會員企業(yè)開展專業(yè)服務與研究。

2012年協(xié)會設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷專業(yè)委員會組織開展了天津石化裝備研究院、中石油大港石化公司、天津鋼鐵公司等專業(yè)委員會成員單位進行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作交流，使各單位相互了解了其他單位狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作的現(xiàn)狀、思路、措施及相應案例，開闊了眼界，拓展了思路，為各企業(yè)狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作水平的提高提供了幫助。針對空中客車天津工廠尚未真正開展狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作及部分風機無監(jiān)測條件的現(xiàn)狀，開展了三次技術(shù)咨詢服務。幫助該工廠找到了提高監(jiān)測水平的途徑。2012年11月初，設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷專業(yè)委員會對臨港經(jīng)濟區(qū)內(nèi)企業(yè)負責安全生產(chǎn)和設備管理的人員進行了一次技術(shù)培訓，使其對狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)有了認識，對國內(nèi)開展此項工作的情況有了了解，有力推動了此項工作的開展，對區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、提高設備管理水平產(chǎn)生重要影響，受到臨港經(jīng)濟區(qū)管委會及參會企業(yè)熱烈歡迎和高度評價。

協(xié)會設備節(jié)能專業(yè)委員會開展的工作：①為天津力神電池制定了空壓機與制冷系統(tǒng)節(jié)能評估及節(jié)能改造方案；②根據(jù)天津空客的需求，幫助其進行了電力質(zhì)量檢測并且提交了質(zhì)量事故分析報告；③根據(jù)天津文化中心指揮部的邀請，幫助文化中心音樂噴泉系統(tǒng)和大劇院制冷系統(tǒng)進行了故障分析并提交了事故分析報告，有效保障了天津文化中心按時交付使用；④為天津中環(huán)高科制冷系統(tǒng)制定了節(jié)能評估及節(jié)能改造方案；⑤為天津中環(huán)普林、內(nèi)蒙古中環(huán)光伏進行了電力質(zhì)量檢測并提交了質(zhì)量事故分析報告，制定了電能質(zhì)量治理解決方案。

協(xié)會設備管理專業(yè)委員會開展的工作：①對空客A320項目工業(yè)物業(yè)管理監(jiān)控工作：出具評價報告及審核報告、現(xiàn)場應急響應、修訂管理評價標準，使空客項目現(xiàn)場管理基本平穩(wěn)；②組織管理委員會委員參加國家與天津市設備管理先進單位、個人、設備維修能手的標準制定與年度評審和評價；編寫會員單位管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷，開展企業(yè)設備管理現(xiàn)狀調(diào)查研究；③與國內(nèi)國際設備管理組織對接，全面引進國際管理標準，為會員企業(yè)服務；④根據(jù)企業(yè)需要開展管理咨詢與培訓活動，承擔青海人力資源廳設備管理信息化培訓、中糧包裝集團總經(jīng)理班設備管理培訓任務，編寫有關教材幾萬字。

協(xié)會與先進的設備管理組織機構(gòu)建立廣泛戰(zhàn)略聯(lián)盟，近幾年協(xié)會分別與天津市實訓中心、天津石化裝備院、廣州正泰數(shù)據(jù)公司、中國制造業(yè)管理論壇、全國TnPM大會、臺灣CTPM協(xié)會、臺灣三位一體生產(chǎn)改善協(xié)會等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，相互交流設備管理經(jīng)驗，共同推進企業(yè)設備管理現(xiàn)代化工作。這些合作使協(xié)會極大地吸收其他專業(yè)組織開展企業(yè)服務的經(jīng)驗與知識，為天津企業(yè)設備工作進步引進了更多的幫手，取得了很好的效果。

(3)改變傳統(tǒng)年會方式，把年度天津市設備管理大會辦成學習、交流和表彰的大會

協(xié)會每年的年會是秘書處為會員單位服務的一項重要活動，也是協(xié)會擴大自身社會影響力的一個重要平臺。在打造這一平臺上，協(xié)會秘書處積極創(chuàng)新，會議內(nèi)容從以服務秘書處為中心向服務企業(yè)基層需要為中心轉(zhuǎn)變；市各委辦領導講話從肯定協(xié)會秘書處工作向為企業(yè)提供經(jīng)濟形勢與政策服務的發(fā)言轉(zhuǎn)變；會議經(jīng)驗交流從一般性的企業(yè)經(jīng)驗交流向舉辦國內(nèi)國際高端、最新的管理理論、方法、成果的專家論壇轉(zhuǎn)變；參會企業(yè)范圍從傳統(tǒng)的企業(yè)集團向新進進入天津的大中型重點企業(yè)擴展、向維修企業(yè)擴展；與會人員從過去的100多人向250人發(fā)展。

2012年協(xié)會實現(xiàn)了天津市設備管理大會參會人員達到250人、50家維修企業(yè)表彰、6位國家級和世界級專家匯集論壇，協(xié)會的影響力和號召力開始顯現(xiàn)。

(4)辦好協(xié)會期刊網(wǎng)站

協(xié)會秘書處成立協(xié)會常務理事會成員擔任的《天津設備管理》編委會，由常務理事會共辦《天津設備管理》，在辦刊上初步形成了秘書處積極服務理事會和會員企業(yè)，理事會、會員企業(yè)支持秘書處辦刊的局面。

明確了會刊的任務和內(nèi)容；融實用性、理論性、政策性、前瞻性于一體；貼近企業(yè)，貼近政策，貼近現(xiàn)實，貼近趨勢；朝著國際化、精品化方向努力。

4.協(xié)會要尋找服務政府的契合點，同時不斷加強自身建設

保稅區(qū)政府邀協(xié)會參加對空客A320項目工業(yè)物業(yè)管理的監(jiān)控評價競標，協(xié)會憑借優(yōu)秀的專家管理團隊、先進的管理理念、積極主動的態(tài)度、細致周到的工作中標，已經(jīng)連續(xù)第3年簽約成功。

2010年初，天津空港經(jīng)濟區(qū)航空產(chǎn)業(yè)支持中心《空客A320工業(yè)物業(yè)管理監(jiān)控評價項目》對社會公開招標，協(xié)會迅速從專家?guī)觳樵兂雠c項目設備有關各專業(yè)的8位正高級設備工程師，由其拿出承接空客A320工業(yè)物業(yè)管理監(jiān)控評價項目的工作方案，滿足了保稅區(qū)航空產(chǎn)業(yè)支持中心的具體要求，通過競爭，成功簽約該項目。

5.協(xié)會發(fā)展必須融入企業(yè)、企業(yè)發(fā)展需要協(xié)會服務的發(fā)展

2011年協(xié)會開始由過去的政府辦會轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)辦會。一個由大企業(yè)集團領導為會長的天津市設備管理協(xié)會形成，一個服務各大企業(yè)集團設備工作實際、影響帶動廣大中小企業(yè)設備管理工作發(fā)展的天津市設備管理協(xié)會形成。

協(xié)會秘書處將協(xié)會各重大、方向性議題提交協(xié)會常務理事會研究確定，在常務理事會支持下，2013年將籌備協(xié)會設備維修管理專業(yè)委員會、協(xié)會教育委員會以及協(xié)會教育培訓中心，《天津設備管理》雜志初步形成了秘書處積極主動服務企業(yè)理事會和企業(yè)會員、理事會和會員企業(yè)支持秘書處開展工作的局面，而且企業(yè)設備工作發(fā)展需要協(xié)會專業(yè)服務的發(fā)展。目前協(xié)會秘書處正在建設協(xié)會培訓中心，開展對重點企業(yè)設備管理人員培訓與認證工作。

（全文完）