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        醫(yī)院制劑室的現(xiàn)狀與發(fā)展策略

        2013-01-25 10:01:17田開珍
        中國醫(yī)藥指南 2013年27期
        關鍵詞:制劑室制劑藥學

        田 偉 田開珍

        (張家界市人民醫(yī)院,湖南 張家界 427000)

        醫(yī)院制劑室的現(xiàn)狀與發(fā)展策略

        田 偉 田開珍

        (張家界市人民醫(yī)院,湖南 張家界 427000)

        醫(yī)院制劑是市場藥品的重要補充,為保證臨床醫(yī)療和科研的需要發(fā)揮著不可替代的作用。筆者按照《醫(yī)療機構制劑配制質量管理規(guī)范》要求,找出制劑室存在的一些問題,探討醫(yī)院制劑存在的必要性,并對醫(yī)院制劑的發(fā)展提出建議。

        制劑室;現(xiàn)狀;發(fā)展策略

        醫(yī)院制劑室是醫(yī)院藥劑科的一個重要部門,醫(yī)院制劑也是醫(yī)院藥學的一個重要分支。它主要配制適應本單位臨床、科研及特殊需要而市場無供應的制劑品種。長期以來醫(yī)院制劑為保證醫(yī)院臨床醫(yī)療、科研的需要,保障人民的健康,培養(yǎng)藥學人才以及在研制新劑型、新制劑等方面發(fā)揮了不可替代的作用。隨著醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展,藥品供應的改善,臨床用藥的變化,《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范》(GMP)的推動和《醫(yī)療機構制劑配制質量管理規(guī)范》(GPP)的要求,以及藥監(jiān)部門對藥品監(jiān)管力度的加大和醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)與國際接軌的進程加快,制劑室出現(xiàn)了一些問題,醫(yī)院制劑呈現(xiàn)出逐步減少、萎縮及轉變功能的局面。筆者就院制劑室的現(xiàn)狀和發(fā)展策略談幾點粗淺的認識。

        1 制劑室的現(xiàn)狀

        1.1 品種較少、產(chǎn)值低、無特色制劑

        醫(yī)院制劑是為了方便臨床及科研,應是市場無銷售的品種,但現(xiàn)今許多制劑品種市場上有同類產(chǎn)品,這是藥監(jiān)督部門考慮到醫(yī)院的實際情況才準與注冊的,隨著藥品監(jiān)管的加強及醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展,這樣的品種在未來必定會在制劑室淘汰,這勢必會影響到制劑室的生存與發(fā)展。我國現(xiàn)在很多制劑室的產(chǎn)值都不高,這是由于這些制劑室無自己的特色制劑,沒有自己的拳頭產(chǎn)品,所以制劑收入難以提高。

        1.2 人員文化層次較高、但科研力量薄弱、且人員嚴重不足

        由于制劑品種少,產(chǎn)量低,所以很多制室室的人員配置也就很少。制劑生產(chǎn)工序中從配料、灌裝、可見異物的檢查、貼標簽及外包裝都由藥學人員完成,也就是說藥師替代了本該由普通工人從事的勞動,再加上很多醫(yī)院的制劑藥師還要從事其他一些工作,使得藥劑人員整天忙于生產(chǎn)及一些事務性的工作,根本沒有精力進行新產(chǎn)品的開發(fā)、劑型的改革、質量的控制管理等工作,且現(xiàn)階段醫(yī)院藥學偏重于臨床藥學,使得制劑人員在醫(yī)院的處境很尷尬,感到從事制劑沒有前途,所以藥學人員不愿從事制劑工作,更談不上進行科研了。

        1.3 投入不足、硬件設施較差、生產(chǎn)工藝落后

        由于制劑品種少、產(chǎn)量低,采取自動化、大規(guī)模的生產(chǎn)根本不可能,且會增加生產(chǎn)成本,所以現(xiàn)制劑生產(chǎn)大都是半自動化,甚至是全手工生產(chǎn),這就造成了不符合GPP對硬件的要求,所以先進的藥物制劑新技術就也得不到利用,生產(chǎn)工藝也就很不科學了。

        1.4 原輔料及包裝材料購買因難

        制劑生產(chǎn)使用的原輔料及包材品種多、數(shù)量少,生產(chǎn)廠家對市場利潤低、用量少的原輔料和包材不愿生產(chǎn),導致難以保證供應。既使能購買到,廠家沒有考慮到中、小制劑室的需求量較少的實際情況,而均采用大包裝,制劑室購進后難以在有效期內用完,只有報廢,這就會使制劑成本增加。隨著對原輔料和包材的監(jiān)管力度的加大,日后原輔料及包裝材料均需固定生產(chǎn)廠家,這勢必會造成購買更加困難。

        1.5 制劑檢驗能力不足

        醫(yī)院藥檢室不僅承擔著醫(yī)院自制制劑的檢驗工作,還應負責全院藥品質量的監(jiān)督檢查。GPP要求藥檢室需具備對自制制劑進行全檢的能力。但因各種原因,造成大多數(shù)藥檢室的人員配備不足,且檢驗儀器配備不全,致使藥檢室對所配制的制劑都不能進行全檢。

        1.6 醫(yī)院制劑相關政策已嚴重滯后及藥品監(jiān)管方面的問題

        《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范(2010修訂)》(GMP)已于2011年3月1日由衛(wèi)生部頒布施實了,但《醫(yī)療機構制劑配制管理規(guī)范》實行的還是由國家藥品監(jiān)督管理局2001年頒布的試行版。醫(yī)院制劑室2010年換證達標時的驗收細則是按《醫(yī)療機構制劑配制管理規(guī)范(2001年)》(GPP)制定的,制劑室的軟、硬件也是依據(jù)GPP而建立的,2011年以前藥品監(jiān)督管理部門也是按照《醫(yī)療機構制劑配制監(jiān)督管理辦法》(試行)對醫(yī)院制劑進行監(jiān)管。但自從《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范(2010修訂)》頒布施行后,食品藥品監(jiān)督管理部門就按《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范(2010修訂)》進行監(jiān)督檢查了。《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范(2010修訂)》是針對藥品生產(chǎn)企業(yè)的,不符合醫(yī)院制劑的實際,有些要求制劑室根本就不可能達到。但GPP(2001年)及《醫(yī)療機構制劑配制監(jiān)督管理辦法》(試行)也很不適應現(xiàn)今醫(yī)院制劑的配制管理及監(jiān)管需求了,所以修訂GPP和《醫(yī)療機構制劑配制監(jiān)督管理辦法》已刻不容緩。

        2 制劑室存在的必要性

        其存在的必要性有以下4個原因:①制劑室進行了很大的投入:現(xiàn)存的制劑室的硬件及軟件都花費了醫(yī)院的大量人力及物力;②臨床的需要:許多物色制劑市場無供應,且很多制劑在醫(yī)院已使用多年,臨床療效好,并且安全、經(jīng)濟。③增強醫(yī)院竟爭力的需要:獨有的醫(yī)院制劑在防止處方外流,擴大醫(yī)院影響,體現(xiàn)醫(yī)院特色,增強醫(yī)院竟爭力方面起著不可替代的作用[1]。④醫(yī)院經(jīng)濟增長的需要:醫(yī)院制劑開展得好,可以成為醫(yī)院的一個經(jīng)濟增長點。

        3 醫(yī)院制劑發(fā)展對策

        3.1 大力開發(fā)中藥制劑

        一個制劑室如無特色制劑,創(chuàng)造不出比較理想的利潤,就沒有存在的價值了。當今國家對中醫(yī)中藥有著政策上的傾斜,開發(fā)中藥制劑較西藥制劑相對來說也容易一些。醫(yī)院采取各種辦法及途徑研發(fā)新中藥制劑。制劑品種增加了,可以創(chuàng)造出比較好的經(jīng)濟效益,醫(yī)院領導也才會愿意在醫(yī)院制劑上進行投入。

        3.2 整合資源,建立制劑中心

        建立一個符合GPP的制劑室需要大量的資金投入,現(xiàn)在很多的制劑室規(guī)模都太小,產(chǎn)值也都不高,且制劑品種均不多。為了節(jié)約資源,減少重復建設,降低生產(chǎn)成本,滿足患者的用藥需求,可以幾家醫(yī)院一起建立一個制劑中心。該制劑中心為這幾家醫(yī)院服務,配制這幾家所有的制劑品種,所配制的制劑品種在經(jīng)藥監(jiān)部門批準后可在協(xié)作單位內部使用,這就會使制劑產(chǎn)量得到很大的提高。制劑中心的工作人員由相關協(xié)作單位派出,工作關系不變,做到成本實攤,互利互惠,利潤分紅[2]。

        3.3 調整制劑產(chǎn)品的結構

        在大力開發(fā)新品種的同時,也要對現(xiàn)有制劑品種的產(chǎn)量、安全性、有效性進行認真分析、評價,及時淘汰安全性較低,有效性較差,產(chǎn)量較小的制劑品種,保留用量較大、安全性較高、有效性較好、科技含量較高的制劑品種。這樣既可以減少工作人員的勞動強度,使得藥學人員能將精力集中到開發(fā)新制劑、提高制劑的質量、加強質量控制管理等工作上來,又能減少投入、降低生產(chǎn)成本。

        3.4 加強制劑、藥檢人員的管理,提高業(yè)務水平,穩(wěn)定人心

        制劑、藥檢的人員配置不足,特別是缺少制劑研發(fā)人員,要想制劑有所發(fā)展,就需要引進高學歷的人員專門從事制劑產(chǎn)品的開發(fā)研究。要通過各種方法調動制劑、藥檢人員的工作積極性,使他們認為從事制劑、藥檢工作是有前途的,這樣他們就會積極工作,努力進取,并能加強學習,提高自身的業(yè)務素質。再就是制定切實可行的規(guī)章制度和標準操作規(guī)程,使得各崗位工作制度化、規(guī)范化,這樣對人員的管理就會比較科學化了。

        3.5 加強質量管理,提高制劑質量

        按照GPP的要求,進一步健全相應的規(guī)章制度、標準操作規(guī)程、檢驗操作規(guī)程,建立一套完善的制劑質量管理體系。加大對藥檢的投入,增添必要的檢驗儀器;加強對檢驗人員的技術培訓;進一步的深化制劑的質量標準,提高質量標準的水平;加強制劑不良反應的監(jiān)測及臨床再評價工作。這些都有助于提高制劑的質量,保證制劑的安全、有效。

        3.6 加大投入、改善硬件設施

        醫(yī)院應根據(jù)制劑室的實際情況,進行必要的投入,使制劑室的硬件符合GPP的要求。

        [1] 韓云霞,屈相玲,蔣玲.我院醫(yī)院制劑的管理現(xiàn)狀和發(fā)展思考[J].中國藥業(yè),2010,19(6):38.

        [2] 陳軍玲.淺談醫(yī)院機構制劑的發(fā)展與監(jiān)管[J].中國食品藥品監(jiān)管,2010(3):35-36.

        R197.3

        A

        1671-8194(2013)27-0292-02

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