■ 本刊記者 高愛玲

晨光微曦，淡金色的陽光透過薄薄的晨霧照耀著秀麗的門頭溝妙峰山一處依山傍水的院落，院門口一只黃燦燦的大銅蜂神采奕奕，張著翅膀，俯瞰遠(yuǎn)方，像是在歡迎來客。這便是綠純（北京）生物科技發(fā)展中心所在地。在這里，我們見到了它的創(chuàng)始人謝勇。

眼前的謝勇熱情、自信、健談，看上去不像企業(yè)家，更像學(xué)者，儒雅中藏著氣魄，敦厚中掩著智慧。他低調(diào)、成熟、內(nèi)斂。在一間散發(fā)著淡淡蜂蜜甜味的辦公室里，聽他講述自己的創(chuàng)業(yè)歷程。他從一個滿腔熱血的毛頭小伙，成長為一名躊躇滿志的企業(yè)家，這中間已隔了20多年的時(shí)光，而謝勇說，那些創(chuàng)業(yè)的過程和難忘的記憶，如在昨天。

經(jīng)歷是一種財(cái)富

“走上蜂業(yè)這條路，對我來說似乎是注定的。出生于蜂業(yè)世家的我因家庭的熏陶，自小就對蜜蜂有一種特別的喜愛?！鄙铣踔械臅r(shí)候，愛玩的謝勇就隨著父母到蜜蜂研究所養(yǎng)蜂場幫忙打下手，一個又一個的暑假都是與蜜蜂相伴度過的。耳濡目染之中，他懂得了許多養(yǎng)蜂方面的知識與門道，同時(shí)也與蜜蜂建立了一份特殊的感情。

1990年，是謝勇事業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，他辭職了。這一步，昭示了他非凡的勇氣與魄力，要知道，他放棄的是眾人艷羨的“鐵飯碗”。雖然沒有想好下一步自己打算做什么，但感到渾身是勁的他卻希望有個放手一搏的機(jī)會。

綠純（北京）生物科技發(fā)展中心創(chuàng)始人 謝勇

“坦白說，那時(shí)候我也曾有過很長時(shí)間的迷茫。特別是從原單位辭職后，雖然先后在養(yǎng)雞場、方便面廠、食品公司等企業(yè)做過銷售，甚至還曾在北京香山地區(qū)擺過工藝品攤。但是，后來我發(fā)現(xiàn)，在我心目中始終割舍不下的就是蜜蜂?！敝两窕貞浧饋碇x勇仍感慨萬千。確實(shí)，超越自我不但需要勇氣，還需要智慧。開辟一個新的天地，一切在于判斷、在于把握。謝勇日后的成功便是基于此。

就憑著這樣一種樸素的熱愛，謝勇站在了改革開放的最前沿，辦起了綠純蜂業(yè)養(yǎng)殖場。他用當(dāng)時(shí)身上僅有的3000元錢購買了十箱蜜蜂，進(jìn)行飼養(yǎng)。

然而，第一次收獲蜂蜜，帶給他的卻不是喜悅，而是苦惱。怎樣才能將蜂蜜賣出去呢？這成為他所面臨的一個難題。這時(shí)，他想到之前在食品企業(yè)工作時(shí)，經(jīng)常通過展銷會來推銷產(chǎn)品。于是，他帶著蜂產(chǎn)品參加了展銷會，并順利地將蜂產(chǎn)品銷售了出去。這不但給了他信心，也鼓舞了他的斗志。

但創(chuàng)業(yè)伊始的路上荊棘遍布，挫折隨時(shí)降臨到你的頭上，考驗(yàn)著你的毅力。正當(dāng)謝勇信心十足地第二次參加展銷會時(shí)，卻賠了個血本無歸。面對窘境，他沒有氣餒，而是拓展了自己的銷售思路：到各居民區(qū)等地上門推銷自己的產(chǎn)品。為了讓消費(fèi)者對蜂蜜產(chǎn)生一定的認(rèn)識，促進(jìn)人們消費(fèi)蜂產(chǎn)品的意愿，他親自帶上釀滿蜂蜜的巢脾，向人們宣傳蜂產(chǎn)品的有關(guān)知識，講解蜂蜜是如何提取的。這種別出心裁的做法受到大家的歡迎。

就這樣，在一點(diǎn)點(diǎn)的琢磨中，謝勇逐漸打開了蜂蜜的銷路，并擁有了一批相對穩(wěn)定的消費(fèi)群體。他把賺來的錢又全部投入到養(yǎng)蜂生產(chǎn)中，從起初的十箱蜜蜂，逐步發(fā)展成為一個小養(yǎng)蜂場。

但是，游商的經(jīng)營方式弊端顯見——不能形成規(guī)模，很難創(chuàng)造更大效益。在推銷過程中，謝勇發(fā)現(xiàn)：顧客對露天銷售蜂產(chǎn)品的衛(wèi)生問題有顧慮，因之流失了很多客戶。為增強(qiáng)蜂產(chǎn)品的市場競爭力，創(chuàng)造更大效益，謝勇注冊了養(yǎng)蜂的企業(yè)和蜂產(chǎn)品的品牌，并且開設(shè)了專賣店。這些做法，為他后來的規(guī)?；B(yǎng)殖打下了基礎(chǔ)。

隨著人們對蜂產(chǎn)品不斷的認(rèn)識和市場的拓展，單純的蜂蜜銷售已經(jīng)不適應(yīng)顧客的需求了。消費(fèi)者要求增加蜂產(chǎn)品的數(shù)量和種類。于是，謝勇決定挑選一個既有蜜源，又沒有污染的場所，建立一個綜合養(yǎng)蜂基地，進(jìn)行蜜蜂的養(yǎng)殖和蜂產(chǎn)品的開發(fā)、加工。

1997年，謝勇把養(yǎng)蜂基地從石景山遷到門頭溝，這可以說是他事業(yè)發(fā)展的里程碑。

要做就做最好

沿著北京城的五環(huán)路阜石出口下來一路西行，眼前峰巒疊嶂，山勢巍峨，路卻并不崎嶇，這里就是門頭溝的地界。門頭溝區(qū)位于北京西部，境內(nèi)高山峻嶺連綿起伏，氣勢磅礴。巍巍的山峰自西北向東南排列，矗立在北京的西部。因此，門頭溝區(qū)被稱作“首都西部的天然屏障”。而這里的大氣污染少，蜜源豐富，擁有荊條、刺槐、棗樹、益母草、野菊花等多種釀造白蜜的蜜源植物，被人們稱為京郊“蜜庫”。

2002年，已在門頭溝站穩(wěn)腳跟的謝勇為了發(fā)展的需要，重新選址妙峰山鎮(zhèn)黃臺村，建立了一座集蜂業(yè)科普教育、教學(xué)、蜜蜂育種、蜂產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、休閑度假于一體的現(xiàn)代化花園式蜜蜂育種養(yǎng)殖基地。這里建設(shè)有600m2GMP標(biāo)準(zhǔn)凈化車間，大型地下蜜池和王漿冷凍庫，年產(chǎn)蜂蜜1000多噸。綠純生產(chǎn)蜂蜜（包括特種蜂蜜）、蜂花粉、蜂王漿、蜂膠四大系列，深加工產(chǎn)品40多個品種，銷往全國各地，深受北京及國內(nèi)消費(fèi)者好評。在北京市政府的幫助下，他還成立了“北京綠純金蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社”。

入社蜂農(nóng)按照綠色有機(jī)食品國家標(biāo)準(zhǔn)和綠純公司在技術(shù)監(jiān)督局備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)蜂產(chǎn)品原料，綠純公司負(fù)責(zé)深加工、包裝、銷售蜂產(chǎn)品，形成了以“企業(yè)+農(nóng)戶”，集產(chǎn)、供、銷于一體的經(jīng)營模式，帶動了廣大蜂農(nóng)共同發(fā)展，增收致富。幾年來，他已先后配合協(xié)助北京市養(yǎng)蜂管理站、門頭溝區(qū)養(yǎng)蜂協(xié)會組織舉辦“無公害蜂產(chǎn)品生產(chǎn)”培訓(xùn)班、養(yǎng)蜂生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班等十幾期；多次自費(fèi)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種蜂王，免費(fèi)為周邊蜂農(nóng)提供高產(chǎn)蜂王；并帶領(lǐng)蜂農(nóng)為京郊的現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)開展冬季蜜蜂授粉工作，使養(yǎng)蜂冬閑變成冬季增收。中央電視臺七頻道和北京電視臺先后多次對謝勇帶領(lǐng)蜂農(nóng)養(yǎng)蜂致富進(jìn)行了報(bào)道。

目前，積極加入合作社的蜂農(nóng)已達(dá)350戶，入社蜜蜂18000箱，分別占全區(qū)80%和70%以上。并逐步發(fā)展形成涉及門頭溝區(qū)、石景山區(qū)、海淀區(qū)、昌平區(qū)、房山區(qū)、密云縣、延慶縣的跨區(qū)縣蜂業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。為了保證合作社蜂業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，綠純無償為社員提供養(yǎng)蜂生產(chǎn)過程中的技術(shù)服務(wù)、銷售服務(wù)、信息服務(wù)以及優(yōu)良蜜蜂種王和綠色有機(jī)養(yǎng)蜂生產(chǎn)設(shè)備，并嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一組織生產(chǎn)。

蜂業(yè)合作社成立后，謝勇感覺到對蜂農(nóng)的培訓(xùn)和管理是最主要的問題，他邀請農(nóng)學(xué)院的專家學(xué)者為蜂農(nóng)講課，告訴蜂農(nóng)要生產(chǎn)成熟的蜂蜜，不能只在乎眼前的利益，更要注重蜜蜂的健康權(quán)利。經(jīng)過兩年的摸索，謝勇還為蜂農(nóng)制定了規(guī)程。一段時(shí)間后，綠純生產(chǎn)的蜂蜜成為北京市第一家綠色食品認(rèn)證的蜂產(chǎn)品。

水漲船高，有了基礎(chǔ)，需要更大的發(fā)展空間施展拳腳。2003年，謝勇帶領(lǐng)綠純蜂業(yè)揮師北上，在青藏高原和東北長白山地區(qū)合作建立了兩大蜂產(chǎn)品生產(chǎn)基地，與北京京西妙峰山地區(qū)并稱綠純蜂業(yè)三大蜂產(chǎn)品生產(chǎn)基地，這些地區(qū)均屬綠色、無污染、世界公認(rèn)的高品質(zhì)王漿、蜂膠產(chǎn)區(qū)。2007年，綠純蜂業(yè)生產(chǎn)的槐花蜂蜜、野酸棗蜂蜜、蜂王漿等產(chǎn)品獲得了有機(jī)食品的認(rèn)證，AA級綠色食品認(rèn)證。

同時(shí)，綠純還組織蜂農(nóng)開展參觀學(xué)習(xí)。2003年至2007年夏，企業(yè)結(jié)合“京西蜜蜂節(jié)”舉辦了養(yǎng)蜂生產(chǎn)培訓(xùn)班，推廣無公害養(yǎng)蜂生產(chǎn)技術(shù)。2004年春，綠純配合中國養(yǎng)蜂學(xué)會、北京市蠶蜂管理站、門頭溝區(qū)林業(yè)局養(yǎng)蜂協(xié)會舉辦了“北京市無公害蜂產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班”，對全市200多名蜂農(nóng)和綠純金蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社130多名蜂農(nóng)進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，其中130多名養(yǎng)蜂社員獲得了由中國養(yǎng)蜂學(xué)會頒發(fā)的“無公害養(yǎng)蜂生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)合格證書”。2008年又在全國率先開展養(yǎng)蜂員職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作，使119名養(yǎng)蜂員獲得了農(nóng)業(yè)部養(yǎng)蜂員職業(yè)技能鑒定證書，使該項(xiàng)職業(yè)與國際接軌。

為降低社員的生產(chǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，綠純以高于市場15～20%的保護(hù)價(jià)，對社員的蜂產(chǎn)品進(jìn)行收購，并在蜂產(chǎn)品交售活動中聘請中國農(nóng)科院的專家現(xiàn)場為蜂農(nóng)提供全方位的養(yǎng)蜂技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)放《無公害養(yǎng)蜂生產(chǎn)規(guī)程》等技術(shù)書籍。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，綠純金蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社社員當(dāng)年新增收入可達(dá)1000元到6000元不等，并在全區(qū)成功幫扶3個貧困村成為養(yǎng)蜂專業(yè)村，達(dá)到養(yǎng)蜂增收致富的目的。

落戶門頭溝地區(qū)十幾年，綠純在此地域所發(fā)揮的帶動作用是顯而易見的：從蜜蜂飼養(yǎng)、育種、總量，到技術(shù)、蜂農(nóng)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品加工、品牌建設(shè)環(huán)節(jié)，門頭溝地區(qū)都有了質(zhì)的飛躍，從健字號產(chǎn)品數(shù)量到蜜蜂文化建設(shè)，走在了北京市的前列。一系列工作成效也得到了從門頭溝區(qū)政府到協(xié)會再到蜂農(nóng)的切實(shí)認(rèn)可。2012年，門頭溝區(qū)的林果蜂業(yè)改制，成立了產(chǎn)業(yè)協(xié)會，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名讓謝勇當(dāng)副會長，專門負(fù)責(zé)蜜蜂方面的工作，通過這件事體現(xiàn)出綠純在門頭溝區(qū)的地位。

十幾年的不懈努力，除了得到地區(qū)的認(rèn)可，綠純自身也是收獲頗豐：先后成為了“中國養(yǎng)蜂學(xué)會和中國蜂產(chǎn)品協(xié)會常務(wù)理事單位”、“全國蜂產(chǎn)品行業(yè)龍頭企業(yè)”、“全國蜂產(chǎn)品安全與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”、“北京市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地先進(jìn)單位”，2003～2008年連續(xù)被北京市和門頭溝區(qū)委區(qū)政府評為 “先進(jìn)企業(yè)”和“農(nóng)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作組織”先進(jìn)單位。綠純還先后承擔(dān)了“國家級星火計(jì)劃科技項(xiàng)目”、“北京市星火計(jì)劃科技項(xiàng)目”以及多個區(qū)縣級科研項(xiàng)目?！熬G純”牌系列蜂產(chǎn)品還先后通過了“綠色食品認(rèn)證”、歐盟和中國的“有機(jī)食品認(rèn)證”。

未來之路走更遠(yuǎn)

從自己的經(jīng)歷到合作社再到產(chǎn)品，謝勇思路清晰，侃侃而談。當(dāng)聊起未來發(fā)展時(shí)，謝勇說道：“未來我還是希望蜂產(chǎn)品能回歸其營養(yǎng)保健的功能，產(chǎn)品質(zhì)量與附加值相應(yīng)都要提高，規(guī)模不重要，但一定要做精品。另外我認(rèn)為養(yǎng)蜂機(jī)具設(shè)備也有很大的市場空間。這兩個方向是我將來想去做的?！?/p>

探索的腳步，綠純從未停止過。除了常規(guī)蜂產(chǎn)品，謝勇把重心放在了如何打造新品、精品上。憑著多年的經(jīng)驗(yàn)，謝勇認(rèn)為，未來單一的蜂產(chǎn)品類保健品市場將越來越小，復(fù)合型保健品會有較大發(fā)展空間。基于此，綠純研制了幾款復(fù)合型保健品。其中歷時(shí)一年多研發(fā)出來的“蜂芝硒”，就是蜂產(chǎn)品、靈芝與硒相結(jié)合的一種新型保健品?，F(xiàn)在這個產(chǎn)品的市場接受已見成效，其他同類產(chǎn)品也將陸續(xù)推出。

綠純的蜂產(chǎn)品通過了綠色食品認(rèn)證，謝勇希望通過認(rèn)證去進(jìn)一步確保產(chǎn)品的質(zhì)量。除了常規(guī)蜂產(chǎn)品外，他希望做原生態(tài)產(chǎn)品，做精品。另外，門頭溝區(qū)的“京白蜂蜜”在北京市乃至全國都赫赫有名，這是門頭溝特色產(chǎn)品，有著非常深厚的文化底蘊(yùn)，謝勇通過努力為門頭溝地區(qū)爭取“中國京白蜜之鄉(xiāng)”的稱號。

我國是養(yǎng)蜂大國，但還不是消費(fèi)大國，而國外對有機(jī)食品需求量很大。謝勇將通過努力獲得歐盟BCS有機(jī)食品認(rèn)證中心的認(rèn)證，打開國際市場。謝勇說：“養(yǎng)蜂作為門頭溝區(qū)養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè)之一，應(yīng)該打開知名度，可以舉辦區(qū)級的蜜蜂節(jié)，利用蜜蜂勤勞肯干、無私奉獻(xiàn)的理念打造門頭溝的形象，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。綠純有責(zé)任有義務(wù)把門頭溝的潛力與優(yōu)勢挖掘出來，發(fā)揚(yáng)光大。提高整個地區(qū)的蜂蜜附加值，帶動蜂農(nóng)提高經(jīng)濟(jì)效益。我們的綠色認(rèn)證產(chǎn)品和原產(chǎn)地產(chǎn)品的市場打開以后也能算是常規(guī)產(chǎn)品中的一匹黑馬?！?/p>

“自1913年西方蜜蜂引進(jìn)中國，至今已有百年。機(jī)械設(shè)備左右著我國蜂業(yè)發(fā)展進(jìn)程，因?yàn)橹袊錁I(yè)有別于其他國家蜂業(yè)。國外養(yǎng)蜂大體有兩種形式：一種是專業(yè)養(yǎng)蜂，幾十群，甚至成百上千群規(guī)?；曫B(yǎng)；另一種是把蜜蜂當(dāng)寵物的個人或家庭，通常飼養(yǎng)幾群或幾十群。中國養(yǎng)蜂者一般是要賴以生存，需要取得經(jīng)濟(jì)效益。那么怎樣讓養(yǎng)蜂人掙錢呢？‘工欲善其事，必先利其器’。山東的宋心仿等前輩做出了養(yǎng)蜂車，這算是一個很大的進(jìn)步，但同時(shí)它也有待進(jìn)一步改進(jìn)。養(yǎng)蜂車只是單純地解決了運(yùn)輸和裝卸問題，還缺乏配套設(shè)施，如果車上再配以蜂蜜檢測設(shè)備，生產(chǎn)成熟蜜，我想，將來中國就不僅是養(yǎng)蜂大國，而是養(yǎng)蜂強(qiáng)國。”謝勇認(rèn)為，這是中國蜂業(yè)的一個發(fā)展方向，未來幾年必定會有很大突破。

說起成熟蜜，那也是謝勇特別著力推廣的：“我知道中國養(yǎng)蜂學(xué)會，中國蜂產(chǎn)品協(xié)會也都倡導(dǎo)生產(chǎn)成熟蜜。但多年生產(chǎn)習(xí)慣讓蜂農(nóng)、企業(yè)包括讓市場一下子去改變絕非易事。我們要逐步讓蜂農(nóng)接受生產(chǎn)成熟蜜的技術(shù)、觀念，同時(shí)帶動他們生產(chǎn)成熟蜜，這樣慢慢會打消國外對我國蜂產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑?，F(xiàn)在國外質(zhì)疑有兩點(diǎn)：第一，農(nóng)殘；第二，不是成熟蜜。如果我們生產(chǎn)成熟蜜，這都可以解決?！贝_實(shí)，釀蜜是蜜蜂自身代謝的本能體現(xiàn)，它會從中攝取營養(yǎng)，對其身體有益，如果過度搖蜜，蜜蜂在采蜜過程中缺少釀蜜環(huán)節(jié)，蜜蜂會很勞累，身體不好病就多了，用藥自然就多，導(dǎo)致農(nóng)殘，這是一個循環(huán)的過程。如果大量生產(chǎn)成熟蜜，對蜜蜂健康有好處。

為此，在謝勇的諸多專利產(chǎn)品中就有特別開發(fā)的生產(chǎn)巢蜜的設(shè)備。比如多格式巢蜜框就是其中之一。他說，在目前階段首先讓消費(fèi)者及市場從形態(tài)上認(rèn)識成熟蜜，巢蜜無疑是一個好產(chǎn)品。它不僅原生態(tài)、純天然，而且直觀效果明顯，不需要過多去介紹，很容易會被接受。謝勇的辦法就是讓市場打消顧慮，記住成熟蜜的味道，并學(xué)會鑒別，以之減少低質(zhì)蜜的銷售市場。

“我始終認(rèn)為蜂產(chǎn)品的前景不會大放異彩，但也不會走向末路。我對蜂產(chǎn)品的未來充滿信心?！本褪沁@份信念的支撐，他像一只百花叢中的蜜蜂，辛勤忙碌著，快樂著，從新產(chǎn)品的推出，到養(yǎng)蜂機(jī)具設(shè)備開發(fā)，從產(chǎn)品的市場營銷到謀劃著加強(qiáng)的與科研院所、企業(yè)合作……面對未來的養(yǎng)蜂之路，謝勇躊躇滿志。

企業(yè)家的博物館情結(jié)

接觸過謝勇的人都會發(fā)現(xiàn)，他是一個非常有想法的人，他的想法不止是留存于腦?；蛘呖陬^，而是體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展和規(guī)劃的方方面面。也許，在蜂業(yè)界，論規(guī)模，論名氣，綠純都不一定是最拔尖的，但是，綠純尤為可貴的一點(diǎn)在于，它是一家亮點(diǎn)頗多的綜合型企業(yè)，從生產(chǎn)加工到連鎖銷售，從合作社到基地建設(shè)，可圈可點(diǎn)的地方太多，并且每一個方面都有模有樣。然而，走進(jìn)它的院落，你會發(fā)現(xiàn)這里還有一隅別有洞天，而謝勇最愛聊的，也還是這座他一手創(chuàng)建的蜜蜂博物館。

謝勇說，門頭溝地區(qū)雖然有著悠久的養(yǎng)蜂歷史，但蜜蜂博物館卻沒有幾家，一心想普及蜂文化的謝勇決定把這一塊工作做起來，于是，經(jīng)過相當(dāng)長一段時(shí)間的調(diào)研、分析，“蜂彩館”應(yīng)運(yùn)而生。

為了做好博物館，謝勇著實(shí)下了一番功夫。這幾年，他在全國各地參觀了不少蜜蜂文化館、科普館，甚至包括臺灣地區(qū)的。在他看來，大部分蜜蜂文化場館做得都不錯，專業(yè)性很強(qiáng)。但同時(shí)他也發(fā)現(xiàn)，對蜜蜂和蜂產(chǎn)品一點(diǎn)兒都不了解的消費(fèi)者來說，專業(yè)性過強(qiáng)會影響接受能力。因此，他把“蜂彩館”定位為面向業(yè)外人士，普及最基本蜂文化。

蜂彩館在謝勇的傾心營造下，現(xiàn)在已經(jīng)頗見規(guī)模——作為一座多功能蜜蜂生態(tài)文化館，它外觀顏色艷麗、圖案活潑、動感十足，分為三個展廳和兩個DIY室。展廳占地約400平米，以實(shí)物、圖片、文字、人造場景為內(nèi)容，展示了蜜蜂發(fā)展歷史、蜜蜂種類、蜜蜂生物學(xué)、蜜蜂產(chǎn)品、蜜蜂文化以及今天的蜜蜂與人類的關(guān)系。DIY室是一個可以自己動手動腦的地方，有各種可供動手的素材，讓參與者開動腦筋，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。

謝勇希望用最通俗的語言，用普通消費(fèi)者和青少年都能理解的表達(dá)方式以語言、文字、圖畫、圖片為主來把蜜蜂的歷史、生態(tài)、生產(chǎn)等知識表達(dá)出來?？紤]到少年兒童的特點(diǎn)，謝勇還專門請了美院的學(xué)生繪制了大量卡通圖形，這些圖看起來精美、形象，賞心悅目，非常吸引人。在靜態(tài)展示之外，還有大量互動項(xiàng)目。比如，一幅全國蜜蜂分布圖，觀者用手一摁，就有語音講解東北黑蜂、中華蜜蜂等各種蜜蜂分布的地域，相關(guān)特性。

這座博物館精致、生動，吸引著觀者進(jìn)入奇妙的蜜蜂世界，它凝聚了謝勇太多的心思，豐富的展品來自他從全國各地乃至國外許多展會搜集的標(biāo)本或展品，在他的一手營建下，逐步豐富著、充實(shí)著。“參觀者通過觀看陳列的資料、模型、化石、標(biāo)本等和講解員的介紹，對蜜蜂知識能有粗略了解。孩子們還可以通過觀看動畫片《蜜蜂總動員》《蜜蜂王國》等在娛樂中了解蜂文化?！闭f起這個博物館的建設(shè)，謝勇如數(shù)家珍般滔滔不絕。

除了這些，謝勇還增建了兩個體驗(yàn)館，一個是參觀者可以用蜂產(chǎn)品來制作一些工藝品、手工香皂、熏香蠟燭等，這里準(zhǔn)備好了原料、模具，簡單、安全到小朋友們都可以動手操作。另外一個區(qū)域，設(shè)計(jì)為銷售區(qū)，按照蜂產(chǎn)品的類別分為：蜂蜜、王漿、花粉、蜂膠、復(fù)合產(chǎn)品；按照地區(qū)分為：內(nèi)地、港臺、歐美產(chǎn)品展示，這些蜂產(chǎn)品不僅展示、普及知識，還可以賣，以滿足觀者的多重需求。

從館里走出去后就可以沿著櫻桃園的小路走入蜂場，在這里，參觀者可以觀看到養(yǎng)蜂生產(chǎn)的全貌。觀者不僅可以學(xué)會一些蜂產(chǎn)品的鑒別知識，還能明白成熟蜜與不成熟蜜的區(qū)別是什么等等。在生產(chǎn)季，還可以親自參與搖蜜、取漿，通過參與生產(chǎn)，也可以知道蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉是怎么采收回來的，甚至還可以品嘗剛采摘回來的花粉和剛采收回來的王漿。

蜂彩館

大人們可以觀摩生產(chǎn)，孩子們可以看跟蜜蜂有關(guān)的動畫片，可以動手做蜂蠟工藝品，還可以采摘。院子里幾十株低矮的櫻桃樹，果實(shí)觸手可及，它們都已經(jīng)有十余年的樹齡了，每年兩千余斤的產(chǎn)量吸引來一撥一撥的小朋友們，懸掛的照片里是孩子們興奮的笑臉，而他們的歡聲笑語仿佛還在小院里回蕩。

謝勇的目標(biāo)不算“遠(yuǎn)大”，卻處處皆心思——他希望各種年齡層次的參觀者來到這里都能找到自己的樂趣：“老人來了有老人喜歡看的東西，年輕人有他感興趣的地方，小孩有他們可玩的，最起碼每個人進(jìn)了這個大門，都能夠呆半天?！?/p>

與父輩不同，創(chuàng)業(yè)者謝勇的身上有著更多這個時(shí)代的激情。他也從時(shí)代涌動的浪潮中汲取了豐富的養(yǎng)料和智慧。“夢想有多大，舞臺就有多大。一個人再有能力，要是離開了舞臺也就難有作為?！?013年槐花飄香的時(shí)節(jié)，謝勇對自己的事業(yè)做了一個精彩的解讀，也對自己的人生作了一個小結(jié)。