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        環(huán)保技術創(chuàng)新聯(lián)盟高效運作思路——以電鍍廢水提標研發(fā)實踐為例

        2013-01-16 01:54:00鄧杰帆
        中國環(huán)保產(chǎn)業(yè) 2013年2期
        關鍵詞:電鍍運作廢水

        鄧杰帆

        (東莞市環(huán)境科學學會,廣東 東莞 523700)

        近年來,我國科技部門大力推動技術創(chuàng)新聯(lián)盟的組建,部分地區(qū)和行業(yè)在科技部門的牽線搭橋下,成立了以權威機構帶頭,多企業(yè)、多組織參與的專業(yè)性技術創(chuàng)新聯(lián)盟。這些聯(lián)盟開局的勢頭都很好,但在隨后的幾年中,一些聯(lián)盟卻未再組織任何實質性的技術交流活動,更無針對某一類技術難題組織科研攻關,以至后來無聲無息逐漸淡出了社會視線。2012年8月,中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會提出了加快環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟的組建,通過進一步提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,以加快新技術開發(fā)和新成果轉化。在這種指導思想下,東莞市環(huán)境科學學會在電鍍廢水提標改造的研究中付諸實施,組成了多個研究機構參與的松散的技術聯(lián)盟,從而大大加快了研究進程,少走了彎路,僅用一個多月時間,成功研發(fā)出一種低成本實現(xiàn)電鍍廢水達到最嚴格排放標準并且可大幅提高中水回用率的組合工藝技術。回顧研發(fā)過程,這種技術聯(lián)盟確實起到了很大的催化作用。本文結合電鍍廢水提標改造研發(fā)實踐,總結了該環(huán)保技術創(chuàng)新聯(lián)盟的經(jīng)驗教訓,提出了聯(lián)盟今后工作開展的思路。

        1 研發(fā)歷程回顧—技術創(chuàng)新聯(lián)盟的運作

        2012年下半年,廣東省擬對電鍍企業(yè)執(zhí)行最嚴格的《電鍍污染物排放標準》(GB21900—2008)規(guī)定的排放限值,特別是該標準表3中限定的COD<50mg/L、NH3-N<8mg/L、TN<15mg/L、TP<0.5mg/L。之前,很多電鍍企業(yè)盡管能將重金屬、氰化物之類的污染物治理得合格達標,但對于COD、NH3-N、P等污染物則幾乎束手無策,而國內目前也尚未見有針對上述標準要求的治理研究成果和成功案例。在此背景下,東莞市環(huán)境科學學會受電鍍企業(yè)委托,于2012年8月正式啟動了相關試驗研究。

        該提標試驗研究之初還算順利,對某電鍍企業(yè)污水的總排口污水進行高級氧化處理,污水的COD在1h內從近100mg/L下降至30mg/L左右,由此制作一套高級氧化組合中試設備在現(xiàn)場連續(xù)處理。然而隨著時間推移,各種問題逐步顯現(xiàn),主要是進水水質變動較大,特別是高濃堿性除油除蠟母液排放引至COD急劇升高,而生產(chǎn)產(chǎn)品的頻繁變換也令排放的污染物不斷變化,使得處理出水效果極不穩(wěn)定,即使采用了超聲波、微波、紫外耦合Fenton等工藝,仍無實質改善。

        為解決此問題,試驗研究人員與廣東省省內的幾個專業(yè)電鍍及廢水民營研究機構及時溝通,知悉他們在各自技術領域有成功案例并且愿意合作研究后,立即召集在一起到現(xiàn)場,分工做相應部分的研究試險,隨后各研究單位再取回水樣作進一步深入研究,并且在各自領域均迅速試驗成功。為驗證真實效果,將各研究機構成果優(yōu)化組合后再到現(xiàn)場中試,成功使處理出水各項指標低于《電鍍污染物排放標準》(GB21900—2008)表3中的規(guī)定限值,并意外開發(fā)出了高濃堿性除油除蠟母液循環(huán)利用組合技術,降低了企業(yè)的處理成本,廢水處理運行成本比目前普遍的大于20元/t下降了20%以上,試驗初步獲得了成功。

        在合作過程中,各研究機構均積極配合,無償提供最新研發(fā)的技術和產(chǎn)品,并對試驗過程中出現(xiàn)的問題進行較深入的技術交流探討。正是由于他們在各自研究領域的優(yōu)勢和鼎力支持,使得該項研究工作在很短時間內就取得了重大成果,再一次體現(xiàn)出了技術創(chuàng)新聯(lián)盟的促進作用。

        2 技術創(chuàng)新聯(lián)盟運作過程中的問題和解決辦法

        (1)技術共識問題

        技術共識問題是必然會出現(xiàn)的一個影響聯(lián)盟運作的重要問題,如果處理不好,將會使本來就松散的聯(lián)盟迅速解體。仍以上述電鍍廢水提標研究為例,學會在召集相關研究機構聯(lián)合試驗研究前,先通過電話對研究方向及細節(jié)進行溝通,發(fā)現(xiàn)這些研究機構在某些技術細節(jié)上的觀點有較大差異,甚至得出相反結論。例如,有研究者認為電鍍廢水必須分類收集分別處理,但也有研究人員認為混合處理無妨;有研究者認為必須分二次沉淀,但也有研究人員認為選用合適的藥劑一次就可把Ni、Cu等重金屬完全沉淀。因此,如果不解決這些認識分歧,特別是如果同時召集眾研究人員一起研究討論的話,極可能因觀點相左而“談崩”,以致后續(xù)聯(lián)合研究無法實施。本著求同存異的態(tài)度,組織者采取擱置爭議,各自研究的策略,在時間安排上稍微錯開,讓每個參與機構循其研究思路分別進行試驗,然后再匯總試驗結果,從中篩選出更合適的研究方向并優(yōu)化研究過程,從而最終找到了最佳處理技術。由此可見,解決技術共識的問題復雜且微妙,須認真對待。

        (2)成果共享問題

        在本項研究過程中,盡管聯(lián)盟成員之間未出現(xiàn)成果共享的爭議,但組織者在決定實施聯(lián)合研究之前,就已深入考慮過這個問題。由于現(xiàn)實中有太多科研單位因成果的最終擁有和共享而出現(xiàn)矛盾,組織者在聯(lián)盟共同研究之初,即決定把研究信息分開,只要其中一個研究對某細節(jié)進行了解,就盡量完整告知對方(當然,最核心部分有所保留),由此大大加深了合作各方的信任,使大家在整個研究過程中不斷形成新的共識,從而少走了很多彎路,且在日后的生產(chǎn)應用上,仍將貫徹成果共享的原則。只有如此,才能增進信任,并形成類似于“頭腦風暴”的效果,有利于解決不斷出現(xiàn)的技術難題。

        (3)應用推廣的問題

        聯(lián)盟內各研究機構之所以能積極走到一起來研究攻關,毫無疑問主要是沖著日后的應用推廣而來,也就是為了獲取商機。然而因各有側重點和“獨門秘笈”,到最終推廣應用時仍難免會有所取舍。因此,如何平衡各方利益和兼顧各方需求,是聯(lián)盟發(fā)起人需要嚴肅考慮的問題,若處理不當,就會引發(fā)矛盾以致聯(lián)盟破裂。在本次電鍍廢水提標研發(fā)過程告一段落之際,作為技術集成方的組織者,對聯(lián)盟的各研究機構的優(yōu)勢技術和材料等作了認真篩選,重點是取其精華,并明確告知各方在下一步工程實施中分別選用其拳頭產(chǎn)品,如在反應裝置上選用的是東莞研究機構的流化床設備,在鐵炭填料和氧化劑方面選用的是深圳研究機構的產(chǎn)品,在吸附材料上選用了廣州研究機構的產(chǎn)品,由此形成了共贏局面。

        3 對技術創(chuàng)新聯(lián)盟實現(xiàn)高效運作的思路

        通過前期的聯(lián)合研究,該聯(lián)盟的發(fā)起和組織者初步積累了技術創(chuàng)新聯(lián)盟的運作經(jīng)驗,通過實踐證實這是一種不錯的合作方式,雖然聯(lián)盟間各單位至今未簽約,也未作出商業(yè)上的承諾,更未探討下一步的深入合作,但這些都不妨礙從根本上已形成技術創(chuàng)新聯(lián)盟的事實,以及進一步共同研發(fā)推廣的行動。因此,接下來要考慮的就是如何使創(chuàng)新技術聯(lián)盟更高效地運作,以最大限度發(fā)揮聯(lián)盟成員的優(yōu)勢,更快更好地出成果。結合之前的實踐經(jīng)驗,筆者擬嘗試新的運作模式(見下圖)。

        當企業(yè)或需求方出現(xiàn)新的自身力量難以解決的重大需求項目時,可擴大范圍搜索和篩選合作研究機構,在彼此達成共識的基礎上,形成一個針對細分領域的技術創(chuàng)新聯(lián)盟。對于研究經(jīng)費問題,應盡量爭取有需求的企業(yè)多贊助;如屬政策引致的市場需求,則應轉而導求其他投資者,此時,能否找到適合的投資者提供充足的研發(fā)資金,就成為聯(lián)盟運作成敗的決定性因素,這是要重點考慮和慎重選擇的問題。合,使得研究過程進行得迅速而有成效。企業(yè)技術人員對研究過程須給予合理化建議,以避免聯(lián)盟成員走彎路。在研究結束后,牽頭單位負責人需敦促聯(lián)盟成員提交詳細的研究數(shù)據(jù)、圖片等資料,匯總成冊后,成果為聯(lián)盟成員及出資單位共享。

        創(chuàng)新技術聯(lián)盟運作模式思路流程圖

        當進入推廣應用階段,如當初研究出資方是應用該技術的企業(yè),則應在設計、調試和藥劑供應方面給予投資方適當?shù)膬?yōu)惠;如出資方是獨立的第三方投資機構,聯(lián)盟牽頭單位則須兼顧出資方的意愿,協(xié)商彼此都能接受的利益分配方案(之前曾考慮于研究啟動之初即談妥日后推廣應用的利益分配問題,但研究的進程和最終結果??赡苡绊懽畛醯恼J識,進而影響利益分配方案)。不論出資方是誰,聯(lián)盟牽頭單位均應充分考慮聯(lián)盟成員所起的作用,要根據(jù)其貢獻程度給予相應的利益分配,具體可體現(xiàn)在設計、設備和藥劑供應等方面給予照顧。

        4 技術創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展展望

        聯(lián)盟開始運作時,要本著求同存異的原則,合理進行任務分工,盡量避免單打獨斗或獨家包攬研究到底的事情發(fā)生,因為在之前電鍍廢水提標研究過程中曾出現(xiàn)過研究人員對每個處理工藝環(huán)節(jié)均做試驗的事,但實踐證明這種做法并不合適,畢竟每個機構乃至每個研究人員都有其優(yōu)勢之處,但也有短板,“一竿子到底”的研究只能是浪費資源、時間和精力。在研究過程中,需求方(特指潛在應用的企業(yè))的參與也非常重要,之前的電鍍廢水提標研究就是因為有電鍍企業(yè)的大力支持和配

        技術創(chuàng)新聯(lián)盟作為新興事物,其發(fā)展歷程必定會有波折,其間會有一部分聯(lián)盟獲得良性發(fā)展,但也難免會有部分聯(lián)盟因運作過程的種種問題而發(fā)展緩慢,甚至解體。聯(lián)盟各方在實踐過程中應不斷優(yōu)化聯(lián)盟的運作方式,力求聯(lián)盟效益最大化,從而促進環(huán)保技術創(chuàng)新推廣和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

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