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        5年改革破風(fēng)“浪”,構(gòu)建和諧新港“灣”

        2013-01-01 00:00:00楊璐
        華聲晨報(bào) 2013年5期

        “愛客商”精神讓工業(yè)跨越式發(fā)展

        晨報(bào)記者來到廣西南寧市隆安華僑管理區(qū)時(shí),這里正在準(zhǔn)備舉行管理區(qū)成立5周年文藝晚會。管理區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)將與全場職工一同登臺表演,共同慶祝5年來改革建設(shè)取得的喜人成果。

        2007年12月,始建于1956年6月的廣西國營浪灣華僑農(nóng)場,經(jīng)廣西壯族自治區(qū)人民政府批準(zhǔn),或?yàn)閺V西第一家加掛“華僑管理區(qū)”牌子的華僑農(nóng)場,依法享受自治區(qū)級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策。

        管理區(qū)的或立,管理者面臨著一道擺在眼前招商引資難題:如何利用土地資源和自身的優(yōu)勢,讓企業(yè)走進(jìn)來、留得住、有發(fā)展?經(jīng)過5年的摸索與總結(jié),隆安華僑管理區(qū)的建設(shè)者們,引用了一塊懸于該管委會辦公樓上牌匾上的標(biāo)語進(jìn)行回答,“我們的服務(wù):像愛自己一樣愛客商”。

        廣西工凱重工制造有限公司,是一家專門制造施工電梯、升降機(jī)等工業(yè)設(shè)備的企業(yè),2009年投資2795萬元建廠,投資商為出了名“精明”的溫州客商。晨報(bào)記者在生產(chǎn)車間看到一派繁忙,工人正在埋頭焊接一個(gè)個(gè)電梯的零部件;調(diào)試車間,一臺臺準(zhǔn)備接受調(diào)試出廠的電梯整齊地?cái)[放在空地上。

        “我們是經(jīng)過多次考察和對比,才決定來此投資的,經(jīng)過這幾年實(shí)踐的證明,我們的選擇沒有錯(cuò)”。該廠廠長潘秀忠熱情地介紹說,正是由于隆安華僑管理區(qū)人熱情而周到的服務(wù),一次一次上門為企業(yè)協(xié)調(diào)、解決各種發(fā)展問題,讓企業(yè)順利發(fā)展,不斷壯大。今年,由于資金問題,該廠遇到了發(fā)展的瓶頸,管理區(qū)馬上組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),幫企業(yè)“牽線搭橋”,讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行順利拔放了600萬元貸款幫助該企業(yè)度過難關(guān),令人十分感動。

        據(jù)介紹,該廠的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了5000萬元,每年生產(chǎn)電梯、升降機(jī)等產(chǎn)品600多臺。目前,企業(yè)已經(jīng)開始籌備建設(shè)占地為50多畝的二期工程。

        落戶隆安華僑管理區(qū)的一家“億元”企業(yè)——廣西樂林林業(yè)開發(fā)有限公司位于交通運(yùn)輸便利的主干道同心大道上。何為“億元”企業(yè)?據(jù)介紹,該公司副總經(jīng)理馬榮華笑稱,“投資過億,產(chǎn)值過億”。

        據(jù)介紹,樂林林業(yè)開發(fā)有限公司是生產(chǎn)制作家具用的中密度纖維板,2007年投資建設(shè),目前,年產(chǎn)量達(dá)到15萬立方米,產(chǎn)值2億元,稅收500萬元,安排就業(yè)崗位250個(gè)。

        該公司副總經(jīng)理馬榮華說,之所以選擇隆安華僑管理區(qū)這個(gè)工業(yè)平臺,主要由于“四大原因”。其中,政策扶持和管理區(qū)的服務(wù)是最主要原因。

        樂林林業(yè)開發(fā)有限公司項(xiàng)目落戶之初,管理區(qū)便派出專人主動上門服務(wù),了解企業(yè)的困難,協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予幫助解決,為企業(yè)建設(shè)贏得寶貴的時(shí)間。該企業(yè)從投資建設(shè)到開工生產(chǎn),僅用了短短10個(gè)月的時(shí)間。

        五年間,管理區(qū)實(shí)現(xiàn)了三次飛躍:2008年9月被確認(rèn)為廣西A類工業(yè)園區(qū);2009年9月列為南寧國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生物能源核心區(qū);2011年11月,成為全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)首個(gè)“同心·百億工業(yè)園”和“招商引資一平方公里示范區(qū)”的示范園區(qū)。這五年來,該管理區(qū)實(shí)實(shí)在在地走出了一條華僑農(nóng)場改革的新路子。

        據(jù)悉,五年來,隆安華僑管理區(qū)在原有的項(xiàng)目基礎(chǔ)上,又引進(jìn)和建設(shè)了飛捷鋼構(gòu)件、龍光十萬噸柴油、大唐生物發(fā)電等項(xiàng)目65個(gè),到位資金達(dá)22億元。2012年1-11月,工業(yè)總產(chǎn)值完成33.6億元。稅收完成4776.98萬元,超出預(yù)期目標(biāo)近277萬元。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值可完成38億元,固定資產(chǎn)投資可完或27億元,稅收可達(dá)到5000萬元。

        盤活土地,歸僑、群眾得實(shí)惠

        隆安華僑管理區(qū)共有歸僑僑眷及職工5000多人,其中歸僑人數(shù)占總?cè)藬?shù)的70%。

        晨報(bào)記者在該管理區(qū)蘆仙分場,看到了一位正在泡茶的越南老歸僑職工。該職工今年63歲,30多年前,他夫妻倆帶著兒女一家四口從越南回來,從他的話便能體會到,那個(gè)時(shí)期的生活是“食難飽餐,衣不御寒”,一家四口擠在25平米的安置房,所幸的是,農(nóng)場將他安排在蘆仙分場辦公室工作,一個(gè)月可以領(lǐng)取幾十元的工資。

        2007年,隆安華僑管理區(qū)著手進(jìn)行了土地改革,讓這個(gè)生活在貧困邊緣的老歸僑一夜成了“百萬富翁”。在該管理區(qū)的積極引導(dǎo)下,職工們紛紛把自己家當(dāng)年承包的土地“拿”出來由管理區(qū)開發(fā)建設(shè),為此他們不僅可以一次性得到青苗補(bǔ)償費(fèi),還可每年坐領(lǐng)450元/畝的土地安置金。該職工也“拿”出了自己家承包的60多畝土地,一次性獲得青苗補(bǔ)償費(fèi)100多萬元。

        “現(xiàn)在過的日子,過去是想都不敢想。”該職工感嘆道,2009年,他住上了自家建起的三層多高的小洋樓,買了貨車給兒子們在管理區(qū)里搞運(yùn)輸生意,每月還有退休金1000多元。

        另一位也享受土地改革成果的凌姓僑眷也有同樣的體會。2005年,他繼承了父親的幾畝土地,并響應(yīng)管理區(qū)的號召,把土地“拿”出來由管理區(qū)開發(fā)建設(shè),一次性得到了補(bǔ)償費(fèi)4500多元。2011年,他把自己家的安置房的部分面積,改造成了一家小型“日雜店”,這“街坊生意”也讓他的小日子日漸紅火,每月店面營利近2000元?!氨葞啄昵霸谕獯蚬?qiáng)多了,以前在外打工,每月只領(lǐng)取600多元工資,工作時(shí)間卻要10個(gè)小時(shí)?!边@位年輕人高興地說。

        據(jù)悉,隆安華僑管理區(qū)為進(jìn)一步優(yōu)化盤活園區(qū)土地資源,加快園區(qū)發(fā)展,切實(shí)解決土地瓶頸問題,積極開展土地回收工作,并在工作中注重保障歸僑權(quán)益。該管理區(qū)堅(jiān)持以人為本,切實(shí)保障歸僑權(quán)益,使廣大歸僑自覺參與到土地回收工作中來,幾年來沒有發(fā)生一起因?yàn)橥恋鼗厥斩l(fā)生的糾紛。

        與此同時(shí),管理區(qū)積極引導(dǎo)職工群眾加快土地流轉(zhuǎn),盤活土地存量,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。目前,該管理區(qū)通過引進(jìn)企業(yè)發(fā)展香蕉產(chǎn)業(yè),形成了面積達(dá)到5000多畝的香蕉產(chǎn)業(yè)園。這種規(guī)?;N植的方式使職工群眾從土地中解放出來,從事其他行業(yè)或者到企業(yè)務(wù)工,拓寬了職工增收途徑,不斷提高了職工收入。

        建“配套”,增“廉”房,加快城鎮(zhèn)化

        走進(jìn)隆安華僑管理區(qū),眼前筆直的道路,寬闊的的廣場,完善健身設(shè)施,綠蔭下下棋打牌的老人,草地上嬉戲玩耍的孩童……一幅幅生動和諧的畫面,給晨報(bào)記者留下了深刻的印象。

        從管委會獲悉,為了加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程,該管理區(qū)通過財(cái)政扶持以及采取“BT”等多種融資方式,有效克服了建設(shè)資金不足的問題,完或了浪灣大道、龍華路、僑康路、僑友路、富華路、同心大道、伏龍大道等13條共約13.75公里道路的硬化和路基建設(shè)6.08公里,鋪設(shè)排水排污管道25公里;建立和完善了水廠、幼兒園、小學(xué)、加油站、農(nóng)貿(mào)市場、通訊電纜等一系列市政配套工程。完成蘆仙、定忠等分場道路瀝清路面建設(shè)及水泥硬化道路共約15公里;進(jìn)行了定忠分場新農(nóng)村試點(diǎn)和定志分場“生態(tài)家園”的建設(shè),實(shí)施了定洪分場、長嶺分場和三涵分場人飲工程,改善職工飲水條件。以規(guī)劃為先導(dǎo),建設(shè)職工安置房372套,廉租房11棟共384套;通過實(shí)施危舊房改造,目前已改造完或827戶,總建筑面積25800平方米,做到了“居者有其屋,戶戶無危房?!币M(jìn)古鼎香集團(tuán)和聚宏房產(chǎn)公司,投入資金約3億元建設(shè)了面積共15萬平方米的金浪灣花園、時(shí)代廣場、浪僑明珠等房產(chǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)面貌換新顏。

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