“只要咱一心想著鄉(xiāng)親，為鄉(xiāng)親們辦實(shí)事，就用不著靠吃吃喝喝去拉關(guān)系?！卑剡B福說(shuō)，黃家崴子村委會(huì)賬本上，沒(méi)有一分一文的吃喝費(fèi)，因?yàn)槊看紊厦鎭?lái)了干部，他都留在家里吃飯，從不拿村委會(huì)的錢(qián)吃請(qǐng)。如今，黃家崴子村成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村，更成為社會(huì)主義新農(nóng)村的優(yōu)秀代表。

“黨旗飄起來(lái)了，‘村部’亮了，基層組織‘活了’，村干部積極性也更高了！”這是農(nóng)村基層隨處可以聽(tīng)到的聲音，“‘三項(xiàng)工程’抓到了點(diǎn)子上，抓到了關(guān)鍵處，也抓住了新農(nóng)村建設(shè)的‘根’兒?！边@是吉林省農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項(xiàng)工程”實(shí)施三年來(lái)的一個(gè)縮影。

“個(gè)人窮得叮當(dāng)響，老百姓就不服你！黨員干部上項(xiàng)目就是創(chuàng)先進(jìn)，帶領(lǐng)群眾致富才是爭(zhēng)優(yōu)秀?！边@是撫松仙人橋鎮(zhèn)黃家崴子村黨支部書(shū)記柏連福對(duì)黨員干部職責(zé)任務(wù)的新理解。

柏連福，在吉林省算得上是“重量級(jí)”的村書(shū)記。黃家崴子村四面環(huán)山，只有兩條出村的路，一條是村民們一腳一腳踩出的崎嶇山路，一條是途經(jīng)這里的鐵路，每天只有一趟通化至白河段通勤火車(chē)路過(guò)。為了讓這列火車(chē)停一停，幫助村民能把農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)到山外去，柏連福多次找到沈陽(yáng)鐵路局。經(jīng)過(guò)不懈努力，沈陽(yáng)鐵路局最終決定讓這趟通勤列車(chē)早晚在黃家崴子村?？恳环昼?，使黃家崴子成了全國(guó)有名的“一分鐘車(chē)站”。隨著全國(guó)鐵路大提速，“一分鐘車(chē)站”最終被取消。柏連福又帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們修路，讓山路變坦途。

柏連福還帶領(lǐng)村班子成員三上長(zhǎng)春皓月集團(tuán)，爭(zhēng)取到了肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，紅紅火火地建起了村辦養(yǎng)殖場(chǎng)，當(dāng)年出欄肉牛700頭。在他的帶動(dòng)下，全村建大棚110棟，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，村集體經(jīng)濟(jì)年收入近20萬(wàn)元、固定資產(chǎn)達(dá)200余萬(wàn)元。

2008年，省委組織部的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示：全省98.1%的黨員群眾認(rèn)為村書(shū)記應(yīng)該有致富項(xiàng)目并成為帶領(lǐng)群眾共同致富的“領(lǐng)路人”。

“自己不會(huì)富，不配當(dāng)干部；富了不帶富，不是好干部”這句話(huà)真實(shí)地表現(xiàn)新農(nóng)村村民對(duì)干部的新要求，3年來(lái)，全省共設(shè)立黨員創(chuàng)業(yè)基金1.5億多元，為農(nóng)村黨員提供小額貸款12.9億多元；成立黨員創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)3846個(gè)，建立黨員創(chuàng)業(yè)示范區(qū)2718個(gè)、黨員示范戶(hù)38054戶(hù)，帶動(dòng)15.7萬(wàn)農(nóng)戶(hù)增收26億多元；11.9萬(wàn)名農(nóng)村黨員（不含村書(shū)記）投資興辦了萬(wàn)元以上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其中1.9萬(wàn)人投資額在10萬(wàn)元以上。

“現(xiàn)在政策好了，我們也能和國(guó)家干部一樣，按月領(lǐng)到‘工資’了……”3年來(lái)，全省村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和村干部基本報(bào)酬實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)翻一番”目標(biāo)。同時(shí)，為全省23386名村“兩委”負(fù)責(zé)人辦理了“新農(nóng)保”，為5193名村干部辦理了商業(yè)保險(xiǎn)，向11529名正常離任村書(shū)記發(fā)放生活補(bǔ)助2182萬(wàn)元，讓廣大農(nóng)村基層干部感到工作有“干頭”，干好有“盼頭”。

我省籌資3.9億元，新建“村部”2932個(gè)，維修或改擴(kuò)建3011個(gè)，全省“村部”新增面積63.4萬(wàn)多平方米；300平方米以上的村部達(dá)1599個(gè)；先后投入7482.4萬(wàn)元，統(tǒng)一了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建筑外觀標(biāo)志；實(shí)施軍警地共建基層組織工作，組織軍警部隊(duì)與位于中朝、中俄邊境的251個(gè)鄉(xiāng)村結(jié)對(duì)共建，選派358名邊防部隊(duì)軍警官在駐地鄉(xiāng)村黨組織兼職，形成了軍警地共建基層組織的“吉林模式”。

三年來(lái)，全省各級(jí)財(cái)政累計(jì)增加預(yù)算支出18.5億元用于“三項(xiàng)工程”，一些影響農(nóng)村基層組織建設(shè)的深層次矛盾和問(wèn)題得到有效破解，許多村干部說(shuō)，“上級(jí)組織確實(shí)和我們基層心連心，現(xiàn)在條件好了，不把工作做好，對(duì)不住組織，對(duì)不住群眾！”