修淶貴，修正藥業(yè)集團(tuán)董事長。吉林省人大代表、全國工商聯(lián)執(zhí)委。曾榮獲“全國五一勞動獎狀”、“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“全國勞動模范”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“世界杰出華商”、“世界華商百業(yè)領(lǐng)軍人物”和 “中華慈善獎”等稱號。修正藥業(yè)現(xiàn)已是年?duì)I收總額過百億元的大型現(xiàn)代化民營制藥企業(yè)集團(tuán)，成為中國醫(yī)藥工業(yè)10強(qiáng)、OTC藥品市場的先行者、民營藥業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

究竟是什么造就了修正藥業(yè)的發(fā)展和成功？修淶貴常說：“沒有良心不能做藥，不是好人不能做藥。做企業(yè)一定要講究立意，只有立意高遠(yuǎn)，企業(yè)才能做久、做大”。

發(fā)展領(lǐng)軍

修淶貴出生于中醫(yī)世家，自幼便受到父母的熏陶。1995年，他承包了一個已停產(chǎn)半年，廠房設(shè)備破敗不堪，沒有適銷對路的產(chǎn)品，企業(yè)固定資產(chǎn)僅有20余萬元，負(fù)債卻高達(dá)400多萬的小藥廠。

修淶貴常說：“做企業(yè)不要怕慢，慢做好了就是快，快搞不好就是慢。對企業(yè)來說，重要的不是速度，而是專注度”。2000-2009年，修正藥業(yè)的年銷售額則從5.6億元增加到115億。和創(chuàng)業(yè)初期相比，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了18750倍，銷售額擴(kuò)大了7600倍，創(chuàng)造了我國企業(yè)歷史上年均1876%的成長率，發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家醫(yī)藥行業(yè)擴(kuò)容和同行業(yè)發(fā)展速度，領(lǐng)軍中國民營醫(yī)藥企業(yè)。

營銷領(lǐng)軍

發(fā)展中，修淶貴深深體會到：對于企業(yè)來說，市場就是生命，如果藥品賣不掉，所有的一切就等于零。為此，修淶貴組建了營銷總公司，并擔(dān)任了總經(jīng)理。在他的親自領(lǐng)導(dǎo)下，修正藥業(yè)建立了覆蓋全國的三級市場營銷網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)各地不同的地理、氣候、人口分布、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、醫(yī)療條件、不同疾病的高發(fā)區(qū)域以及市場競爭狀況，把市場需求同企業(yè)自身資源相結(jié)合，確定各省主攻市場。

修淶貴創(chuàng)立的這套OTC營銷模式的特點(diǎn)是以市場為導(dǎo)向，從藥品的研發(fā)定位、廣告宣傳、銷售網(wǎng)絡(luò)、營銷管理模式等所有的環(huán)節(jié)都為市場終端服務(wù)，體現(xiàn)于終端，使得營銷效果針對性強(qiáng)，推動了企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)，體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)干精神。有專家稱：至少在十年內(nèi)，這是最適合中國國情的模式。

品牌領(lǐng)軍

在經(jīng)營實(shí)踐中，修淶貴逐漸認(rèn)識到：必須打造自己的品牌。為此，他制定并實(shí)施了“以創(chuàng)新創(chuàng)造名牌，以營銷推廣名牌，以穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營建樹百年名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。

從投身醫(yī)藥事業(yè)的那天起，修淶貴就確立了“質(zhì)量立企”的核心。他提出“質(zhì)量是修正藥業(yè)的核心競爭力”和“保證質(zhì)量，提高療效，降低患者成本，滿足健康需求”的生產(chǎn)方針。2000年，修淶貴在長春第一個投資建設(shè)了藥業(yè)企業(yè)科研技術(shù)中心，該中心被認(rèn)定為國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站、國家三級實(shí)驗(yàn)室。

截止到目前，修正藥業(yè)在科技創(chuàng)新方面的投入已達(dá)9.5億元?，F(xiàn)在，修正采用新技術(shù)新工藝改革67個中藥傳統(tǒng)劑型、提升完善200多個品種生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其中科技成果的轉(zhuǎn)化率就達(dá)到了90%以上，科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)率達(dá)到了60%以上。

目前，修正可生產(chǎn)24個劑型1000多種產(chǎn)品?！八惯_(dá)舒膠囊”、“益氣養(yǎng)血口服液”、“腦心舒口服液”、“消糜栓”等一大批榮獲國家級金獎、優(yōu)秀產(chǎn)品獎。2009年，“通藥”也被認(rèn)定為國家馳名商標(biāo)，至此，修正成為全國唯一一家擁有三個國家級馳名商標(biāo)的企業(yè)。

文化領(lǐng)軍

修淶貴根據(jù)中國儒家的“修身正己”和中醫(yī)的“修元正本”的思想，創(chuàng)造性地提出了“企業(yè)修正哲學(xué)”和“企業(yè)修正型組織”的理論，打造了以“修元正本，造福蒼生，修德正心，開創(chuàng)無限”為宗旨的企業(yè)文化。

因修淶貴在“企業(yè)修正哲學(xué)”和“企業(yè)修正型組織”方面的理論貢獻(xiàn)，2004年召開的“第二屆中國職業(yè)經(jīng)理人高峰會”授予修淶貴“中國企業(yè)哲學(xué)奠基人”稱號。修淶貴對于修正文化的設(shè)計(jì)，在2004年第三屆中國策劃案例暨策劃人大會上被評為“中國企業(yè)策劃案例金獎”。

2008年3月，應(yīng)美國哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)的邀請，修正藥業(yè)董事長遠(yuǎn)赴美國，面向世界宣講修正人“良心藥、放心藥、管用的藥”的理念，引起美國各界關(guān)注和強(qiáng)烈反響，被譽(yù)為“中國醫(yī)藥和民營企業(yè)第一人”。

產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍

早在1999年，修正就開始進(jìn)行了一批中藥材種子的篩選工作，制定了以人參為龍頭的19種地道藥材生產(chǎn)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。自2001年1月修正率先在吉林省整體通過GMP認(rèn)證以來，現(xiàn)已有3個制劑企業(yè)通過GMP認(rèn)證。修正又斥巨資引進(jìn)意大利制造國際一流的裹包生產(chǎn)線和德國制造的兩條注塑生產(chǎn)線。2002年，修正技改投資1.2億元，在柳河建成日處理能力50噸的中藥材提取基地，在長春建成高新技術(shù)制藥公司，在通化完成通藥制藥公司的GMP移地改造，生產(chǎn)能力同比增長6倍。從2003年開始，修正藥業(yè)啟動了GAP示范基地項(xiàng)目，用3年時間建成1100公頃GAP中藥材示范基地，從根本上解決企業(yè)所需地道中藥材原料問題。

責(zé)任領(lǐng)軍

2008年四川汶川發(fā)生“5·12”特大地震，修淶貴向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈價值2500萬元的藥品，并又追加1000萬元藥品。

2001年6月，修淶貴出資1000萬元，與中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會共同舉辦的歷時兩年半，以貧困地區(qū)農(nóng)民為主的“關(guān)愛健康人生，普及醫(yī)藥知識”華夏萬里行活動。

2003年，在抗擊非典的戰(zhàn)役中，修正藥業(yè)集團(tuán)向長春市抗擊非典基金會捐款110萬，并通過各地營銷機(jī)構(gòu)向所在地有關(guān)部門捐贈藥品價值高達(dá)610萬元；通過省紅十字會向長春市民及社會弱勢群體捐贈價值近1000萬元的優(yōu)質(zhì)藥品。2006年，修淶貴為長春市貧困學(xué)生、農(nóng)民、下崗職工捐贈了價值500萬元的藥品。11月，他與夫人李艷華出資500萬元捐建通化清真寺。12月，修淶貴出資1000萬為家鄉(xiāng)通化修建的吉林省規(guī)模最大的單塔斜拉橋——修正大橋正式通車。十多年來，修淶貴所領(lǐng)導(dǎo)的修正藥業(yè)用于各類直接捐贈的累計(jì)價值已超過5億元。他本人也榮獲“中華慈善獎”、“最具慈善愛心企業(yè)家”、“吉林省慈善捐助先進(jìn)個人”等榮譽(yù)。

“關(guān)愛蒼生，造福蒼生，是修正藥業(yè)永遠(yuǎn)的追求，這樣的事情，我們一直會做下去”，修淶貴如是說。

目前，修正醫(yī)藥集團(tuán)已經(jīng)形成了“三大集團(tuán)”、“三大中國馳名商標(biāo)”、“十三個銷售平臺”的發(fā)展格局。自2000年起，連續(xù)在吉林省醫(yī)藥企業(yè)綜合排序中位居榜首，2004年起在全國中藥企業(yè)利潤排序中列第一名，銷售額和利潤居中國醫(yī)藥行業(yè)前十強(qiáng)。2000年以來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入552.23億元，上繳稅金17.27億元，利潤47.5億元，是中國民營藥業(yè)名副其實(shí)的領(lǐng)軍企業(yè)。在2010年5月世界杰出華商協(xié)會發(fā)布的排行榜上，修淶貴榮膺“全球華商制藥行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”稱號。