13.68億、壹人壹本，為原本就被蘋果和三星攪得波瀾壯闊的平板電腦市場，再添波瀾。

13.68億、同方，更是將PC業(yè)多年的沉寂徹底打破。

1月9日，一直動(dòng)作不多的壹人壹本公司突然爆出，將以13.68億元的價(jià)格被同方股份收購。據(jù)清科研究中心1月8日發(fā)布的報(bào)告顯示，近6年來，中國IT行業(yè)并購的平均金額為1167萬美元，約合7000余萬元人民幣，而同方對壹人壹本的此次收購價(jià)格為13.68億元，與后者的資產(chǎn)賬面凈額2.42億元相比，溢價(jià)約4倍。

腦袋進(jìn)水？

同方收購壹人壹本，一邊是橫跨12個(gè)產(chǎn)業(yè)布局的巨無霸，另一邊則是在國內(nèi)平板電腦及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場與蘋果、三星等外資品牌苦苦抗?fàn)幦甑拿駹I品牌。這一組合就資本市場而言，也許不算什么新鮮事，然而，高達(dá)4倍的溢價(jià)，約26倍的市盈率，此等規(guī)模的收購價(jià)格令人瞠目結(jié)舌，要知道同類上市公司漢王科技的市凈率僅為兩倍多。

那么，同方拋出如此高的收購價(jià)格，是領(lǐng)導(dǎo)層腦袋進(jìn)水還是另有深意呢？

這個(gè)還要從目前整個(gè)市場來看，據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，到2013 年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值將超過1000 億，達(dá)到1050.2 億元。這一市場規(guī)模很難不引發(fā)各路豪強(qiáng)的覬覦，當(dāng)然同方也不例外。一直以來，同方堅(jiān)持以“技術(shù)＋資本”為發(fā)展戰(zhàn)略，而IT更是其發(fā)展的重點(diǎn)。但是多年來，同方的品牌知名度一直落在PC端，隨著筆記本電腦、上網(wǎng)本以及平板電腦的興起，PC的市場份額不斷萎縮。不可否認(rèn)，平板化、移動(dòng)化已然成為整個(gè)IT行業(yè)的發(fā)展趨勢。

看到這一發(fā)展方向，擁有技術(shù)實(shí)力和資本支持的同方，必然會(huì)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面進(jìn)軍，而終端產(chǎn)品則成為同方首要解決的問題。是自建還是收購，對同方而言，與其在內(nèi)部培植一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不如收購一家已經(jīng)盈利的公司來得劃算。

“平板電腦市場已經(jīng)啟動(dòng)，目前整體市場蘋果、聯(lián)想、三星、壹人壹本占據(jù)較大的市場份額，包括2012年底微軟的加入，2013年平板電腦市場將會(huì)獲得更快速的發(fā)展，同方選擇并購壹人壹本的方式將可以快速切入?！?易觀分析師李艷艷表示。

對于此次收購，同方領(lǐng)導(dǎo)層也有著自己的觀點(diǎn)：這是促成企業(yè)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)之一，也是大企業(yè)成長過程中的必然步驟。同方總裁陸致成曾表示：“中國缺乏真正意義上的高科技企業(yè)。包括同方，與世界一流的高科技企業(yè)還存在較大差距。原因在于，我們真正世界級、獨(dú)有性、難超越的核心技術(shù)太少。同方要發(fā)展成為世界一流的高科技企業(yè)，第一要形成大量的世界級的自主核心技術(shù)；第二要在明確了一個(gè)領(lǐng)域后，運(yùn)用對該領(lǐng)域的前瞻性的認(rèn)識，去吸收、收購那些不斷發(fā)展的新技術(shù)。大量案例也證明，沒有任何一家高科技企業(yè)能夠僅憑一己之力實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新，連大名鼎鼎的蘋果公司也在技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)幾個(gè)層面上大量并購吸收。此次同方收購壹人壹本，并非一時(shí)頭腦發(fā)熱，而是基于對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一未來發(fā)展趨勢的清醒判斷，我們認(rèn)為壹人壹本在該領(lǐng)域的獨(dú)到積累，將有助于完善和提升同方在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的競爭力?！?/p>

據(jù)悉，壹人壹本一直以來都將目光鎖定在商務(wù)平板領(lǐng)域，2011年1月正式推出了采用ARM+Android開發(fā)系統(tǒng)和自主研制的以“原筆跡數(shù)字書寫技術(shù)”等應(yīng)用軟件為核心的E人E本平板電腦。收購?fù)瓿芍?，借助壹人壹本在平板電腦硬件設(shè)計(jì)及體驗(yàn)和應(yīng)用方面的經(jīng)驗(yàn)，同方將實(shí)現(xiàn)以“終端+應(yīng)用+服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈整合為新核心競爭力的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

資源互補(bǔ)

據(jù)易觀國際發(fā)布的2012年中國平板電腦第三季度市場報(bào)告顯示，壹人壹本占據(jù)商務(wù)平板市場41%以上的份額。2012年，壹人壹本營業(yè)收入為5.7億元，凈利潤約5100萬元。

對于與同方合作，壹人壹本總裁蔣宇飛表示：“我們只想做好產(chǎn)品，此次并購，我們看中的是同方的技術(shù)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，這比上市更有利于打造產(chǎn)品?！蓖瑫r(shí)，蔣宇飛還指出，壹人壹本的對手是蘋果，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要同方這樣的伙伴給予支持。

互補(bǔ)，其實(shí)正是此次事件發(fā)生的源頭。這還要向上追溯到壹人壹本的發(fā)展史。好記星想必很多人都不會(huì)陌生，它的研發(fā)、營銷團(tuán)隊(duì)正是目前壹人壹本的主要團(tuán)隊(duì)成員，由于之前好記星的銷售渠道多為書店和商場，因此對于IT產(chǎn)品的銷售渠道積累甚少。同時(shí)，平板電腦最受歡迎的大型工礦企業(yè)、金融、餐飲、政府等行業(yè)市場，也由于壹人壹本的經(jīng)驗(yàn)缺失而未能大舉挺進(jìn)。

而上述這些，對于有技術(shù)有資金，同時(shí)在銷售渠道、行業(yè)市場具有相當(dāng)深厚積淀的同方而言，正是其優(yōu)勢所在。

此外，壹人壹本目前已經(jīng)開始進(jìn)軍教育行業(yè)，開發(fā)了“電子教室”、“數(shù)字校園”等產(chǎn)品。據(jù)了解，我國正在大力推動(dòng)電子書包，一旦大規(guī)模使用，借助壹人壹本的手寫技術(shù)以及同方在教育行業(yè)的資源積累，必將會(huì)有一番大作為。

總之，兩家公司實(shí)際上互補(bǔ)性很強(qiáng)。業(yè)內(nèi)人士也表示，壹人壹本的管理團(tuán)隊(duì)擅長消費(fèi)電子產(chǎn)品的市場營銷及運(yùn)作，這彌補(bǔ)了同方股份在消費(fèi)市場上的短板，有助于同方在消費(fèi)產(chǎn)品線的長遠(yuǎn)拉動(dòng)。而對于壹人壹本來說，同方在IT行業(yè)多年的技術(shù)、資源積累也將幫助其在上下游合作中獲得更多的發(fā)言權(quán)。W