>摘要：

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，它的工程質(zhì)量關(guān)系著人民生命、財產(chǎn)的安全，關(guān)系到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。而建筑工程質(zhì)量管理對于建筑工程項目的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，不僅是工程施工安全的保證，還是建筑工程項目竣工驗收后使用性與安全性的保證。如此一來，對于建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析及對策創(chuàng)新探究就顯得很有意義。

一、工程質(zhì)量管理及建筑工程質(zhì)量管理的概念

（一）工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動。我國自1984年開始，改變了長期以來由生產(chǎn)者自我評定工程質(zhì)量的做法，實行企業(yè)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合，大力加強(qiáng)社會監(jiān)督。

（二）建筑工程質(zhì)量管理是以質(zhì)量概念為基礎(chǔ)。質(zhì)量的定義是反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力特征和特性的總和。建筑工程質(zhì)量管理就是一個具體的質(zhì)量概念，指為確保建筑施工項目的質(zhì)量滿足需要（滿足設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、需方的愿望），而對建筑施工項目的全過程實行全面的質(zhì)量控制，并對其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)，以使需方滿意并增強(qiáng)其對項目的質(zhì)量信任感的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。

二、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀概述

（一）法律、法規(guī)不健全

盡管目前我國已經(jīng)有了相關(guān)法律、規(guī)章，但仍沒有一個在項目管理專業(yè)和行業(yè)范圍的詳細(xì)指導(dǎo)性實施準(zhǔn)則。有的建筑商為了謀取暴利，出現(xiàn)違法的施工現(xiàn)象。同時，“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的行為也隨處可見，隨時可聞。有些工程沒有實行招投標(biāo)制，大搞“人情工程”，違背了招投標(biāo)公開、公平、公正的原則

（二）建筑材料質(zhì)量低劣

有些素質(zhì)較低的項目質(zhì)量管理人員，為了減少建筑成本，獲得最大利益，不惜選用質(zhì)量低劣的建筑材料。如防水工程瀝青品種的選擇，油氈的質(zhì)量和品種，抹灰用砂含泥量的控制等，都對工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工，內(nèi)墻裝飾涂料由于質(zhì)量不過關(guān)，在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況，給業(yè)主的生活帶來極大不便。不僅影響了房屋的外觀質(zhì)量、使用功能和耐久性，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懡Y(jié)構(gòu)的安全。

（三）項目管理人員素質(zhì)普遍較低

眾所周知我國對項目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實踐起步較晚，項目管理人才培養(yǎng)的軟硬環(huán)境也很落后。此外，雖然工程項目質(zhì)量管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性，不是隨便一個人都能夠勝任，但事實是許多項目質(zhì)量管理人員都是半路出家，他們在管理項目的過程中缺乏專業(yè)知識，使建筑施工存在安全隱患。

（四）不重視項目的可行性研究

可行性研究是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。其目的是為了給投資者提供決策依據(jù)。但是許多投資者普遍都不重視項目的可行性研究而是跟風(fēng)的盲目投資，結(jié)果造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，也為工程事故埋下隱患。

（五）偏重施工質(zhì)量監(jiān)督，忽視設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督

有許多建筑行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為，施工質(zhì)量是工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量的關(guān)鍵，于是在施工過程中嚴(yán)格控制各工序流程的疏漏問題。表現(xiàn)是許多設(shè)計研究院，他們只考慮建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，卻很少考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等。

三、工程項目質(zhì)量管理對策創(chuàng)新探究

（一）積極與國際慣例接軌

隨著我國經(jīng)濟(jì)日益融入全球市場，做好項目質(zhì)量管理、安全管理有利于參與國際競爭，開拓國際市場。對于項目質(zhì)量管理，國際上有一套完備的法規(guī)，對工程開工、竣工和投入使用都有嚴(yán)格的制度，對建筑師等專業(yè)技術(shù)人員的資格注冊實行嚴(yán)格的管理。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有真正吃透國際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國際慣例進(jìn)入國際市場，同時受到國際法律的保護(hù)。

（二）建立和健全項目質(zhì)量管理的法律、法規(guī)

目前我國建筑市場比較混亂，項目質(zhì)量管理極不規(guī)范，必須貫徹國家有關(guān)的方針政策，建立和健全各類建筑市場管理的法律、法規(guī)和制度。做到門類齊全，互相配套，避免交叉重疊，遺漏空缺和互相抵觸。同時政府部門也要充分發(fā)揮和運用法律、法規(guī)的手段，培養(yǎng)和發(fā)展我國的建筑質(zhì)量市場體系，確保建設(shè)項目從前期策劃、勘察設(shè)計、工程承包、施工到竣工等全部活動都安全完成。

（三）全面提高項目管理人員的素質(zhì)

建筑工程的施工質(zhì)量，和施工隊伍的素質(zhì)有著直接的關(guān)系。發(fā)達(dá)國家相當(dāng)重視項目管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)定，形成了一定規(guī)模。為提高我國項目管理人才的素質(zhì)，我國應(yīng)該經(jīng)常開展項目管理學(xué)科的國內(nèi)外交流和研討，規(guī)范項目管理培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定工作。此外有關(guān)部門應(yīng)為項目管理人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，如爭取在高等學(xué)校建立項目管理學(xué)科點、碩士點、博士點等。

（四）必須做好項目的可行性研究工作

我們必須加強(qiáng)建設(shè)項目的前期工作，做好項目的可行性研究和經(jīng)濟(jì)評價工作，真正把可行性研究與建設(shè)期的“一大管理，三大控制”同時納入項目管理的核心內(nèi)容，以期各投資項目獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（五）項目質(zhì)量管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化

伴隨著INTERNET走進(jìn)千家萬戶，項目管理的信息化已成必然趨勢。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件也推動了現(xiàn)代化的管理手段的發(fā)展，充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理手段，既是向國際接軌的需要，也是工程建設(shè)管理的需要。為此，我們努力做好項目質(zhì)量管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化方面的工作。

（六）創(chuàng)新項目質(zhì)量管理觀念

針對知識經(jīng)濟(jì)時代的特點，建筑項目質(zhì)量管理要做到觀念上的創(chuàng)新，建立完善的管理制度、分配制度和靈活的用工制度，運用一切科學(xué)的項目管理方法，保質(zhì)保量的完成建筑產(chǎn)品，從而為企業(yè)贏得利潤。

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【作者單位：湖北工程學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院】