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        淺談變電站安全運(yùn)行管理

        2013-01-01 00:00:00郭萍
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年2期

        摘 要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了人們物質(zhì)文化生活水平的提高,人們對(duì)電能的需求量有了較大的提高,同時(shí)對(duì)電能的質(zhì)量也有了更高的要求,隨著國(guó)家電網(wǎng)的不斷建設(shè),為配合電網(wǎng)的正常運(yùn)行,變電站的數(shù)量有了一定程度的增加,變電站作為電力系統(tǒng)運(yùn)行的心臟,其安全穩(wěn)定的運(yùn)行對(duì)于電網(wǎng)的安全有著重要的意義。本文針對(duì)變電站運(yùn)行過(guò)程中倒閘操作的管理措施進(jìn)行了說(shuō)明,分析了變電站運(yùn)行管理的若干規(guī)定和作為變電站值班員的具體條件,并進(jìn)一步闡述了變電站加強(qiáng)運(yùn)行安全管理的具體對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:變電;安全;運(yùn)行管理

        前言

        變電站作為變電的場(chǎng)所,其需要眾多的電力設(shè)備來(lái)保證變電運(yùn)行的進(jìn)行,這些電力設(shè)備在使用過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)異常狀況或是故障,如果不能及時(shí)處理則會(huì)嚴(yán)重影響變電站的安全運(yùn)行,因此在變電站中對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理是其工作的重點(diǎn)。變電站的工作人員工作性質(zhì)較為單一,長(zhǎng)期下來(lái)很容易使工作人員思想上有所松懈,這也是影響變電安全運(yùn)行的因素之一,同時(shí)變電站數(shù)量較多,人員較為分散,因此管理上有很大的難度。基于種種原因直接影響著變電運(yùn)行的安全性,一旦發(fā)生事故,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都會(huì)造成嚴(yán)重的影響,同時(shí)還會(huì)危及人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,增加社會(huì)的不穩(wěn)定因素。因此在變電運(yùn)行進(jìn),要規(guī)范值班員的行業(yè),強(qiáng)化其安全的意識(shí),提高變電運(yùn)行的管理水平,保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

        1 變電站倒閘操作管理措施

        1.1 變電的安全首先要從值班員入手,值班員要做到技術(shù)熟練,具有較高的業(yè)務(wù)水平,對(duì)于突發(fā)事件有較好的應(yīng)變能力,對(duì)于設(shè)備具有良好的管理水平,同時(shí)在操作過(guò)程中把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。

        1.2 操作命令的授受。在倒閘操作中,操作人員是聽(tīng)令于當(dāng)班的調(diào)度員或是值班負(fù)責(zé)人的,所以發(fā)令人在發(fā)令時(shí)在確保發(fā)令的必要性和正確性,要具有高度的責(zé)任感,以免因發(fā)令失誤而導(dǎo)致操作錯(cuò)誤,而引發(fā)事故。

        1.3 調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng),授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。

        1.4 受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。

        1.5 操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。

        1.6受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問(wèn),對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。

        1.7對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說(shuō)明,再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

        1.8在發(fā)生緊急事故時(shí),如人員觸電傷或是設(shè)備損壞時(shí),值班員可以為了救人或是保護(hù)設(shè)備而在不報(bào)告的情況下進(jìn)行拉閘處理,但在事后應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)給上級(jí)。

        2 變電站運(yùn)行管理規(guī)定

        2.1 操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。

        2.2 受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性。

        2.3 對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。

        2.4 在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí)。可未經(jīng)許可即拉開(kāi)有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。

        2.5 要求值班員一方面要有豐富的業(yè)務(wù)理論知識(shí),另一方面要有豐富的運(yùn)行操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        2.6 操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。在發(fā)布操作命令的同時(shí),要交待安全措施。

        2.7 調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng),授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。

        2.8 受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。

        3 變電站值班員具備條件

        3.1 要保證變電運(yùn)行的安全,值班員不僅要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)還要在發(fā)生事故時(shí)有正確、迅速的反應(yīng)。

        3.2 值班員做為變電運(yùn)行的重要操作人員,不僅需要有良好的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)還要熟識(shí)電網(wǎng)的管理制度,并在工作中嚴(yán)格遵守,對(duì)于平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),具有處理事故的經(jīng)驗(yàn)。

        3.3 值班員對(duì)于變電運(yùn)行中的設(shè)備和設(shè)備的運(yùn)行方式要了解、熟悉。

        3.4 在變電運(yùn)行中,值班員對(duì)于要進(jìn)行的操作,需要先在模擬板上先進(jìn)行模擬操作,無(wú)誤后才可進(jìn)行設(shè)備上的操作。

        3.5 事故處理要做到及時(shí)檢查,及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。

        3.6 定期舉行運(yùn)行綜合分析會(huì),會(huì)上對(duì)變電站設(shè)備的工作狀態(tài)、運(yùn)行情況、值班員的操作情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)于變電運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。

        3.7 認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。

        3.8 認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫、整理。

        3.9 在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。

        4 加強(qiáng)變電站安全運(yùn)行管理對(duì)策

        4.1 加強(qiáng)變電站班組文明生產(chǎn)管理

        4.1.1 環(huán)境會(huì)影響人的行為。一個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境對(duì)于工作人員的行為和心情會(huì)有較大的影響,因此在變電站中可以把衛(wèi)生區(qū)域確實(shí)到每一個(gè)人,并列入經(jīng)濟(jì)考核范圍。這不僅有效的改善了站容站貌,同時(shí)整潔的工作環(huán)境對(duì)變電站的安全也產(chǎn)生了積極的影響作用。

        4.1.2 認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)職工小家活動(dòng)。變電站位置較為分散,員工工作枯燥,因此變電站內(nèi)應(yīng)積極組織各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng),使員工時(shí)刻保持一個(gè)積極、樂(lè)觀的心態(tài),對(duì)值班員要從工作、生活上予以更多的關(guān)心和幫助,這樣值班員才能無(wú)后顧之憂的工作,增加操作的安全性。

        4.1.3 建立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳,掌握設(shè)備的原始資料和運(yùn)行資料,積累設(shè)備的運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理,提高設(shè)備的健康水平。

        4.2 加強(qiáng)班組安全管理 變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。近些年來(lái),由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新,所以應(yīng)及時(shí)制訂變電站的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,自查并完善各種記錄,利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率,把好自己的關(guān)口,以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

        4.3 加強(qiáng)班組值班員管理

        4.3.1 班組值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到變電運(yùn)行的安全生產(chǎn),因此必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

        4.3.2 思想政治工作和民主管理上,開(kāi)展各項(xiàng)變電站的民主活動(dòng),每月一次的政治、義務(wù)學(xué)習(xí)不能流于形式,要把宣傳黨和國(guó)家的重大方針、政策和路線,使值班員了解國(guó)家的政策和時(shí)事當(dāng)作大事來(lái)抓。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        安全是變電運(yùn)行管理的核心。在電力系統(tǒng)運(yùn)行中,變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理,倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu),每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。在電網(wǎng)運(yùn)行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全,穩(wěn)定運(yùn)行,甚至造成重大事故。變電站值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全運(yùn)行管理,保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。

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