摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對工程建設的預留預埋階段的施工技術越來越關注，這個階段的施工質量問題是容易出現(xiàn)漏留孔洞、漏埋套管或者預留出來的位置不準確，導致管道、設備安裝需要現(xiàn)鑿孔，嚴重影響這個工程階段的使用功能，進而影響整個工程質量。所以我們必須對預留預埋階段的施工技術加以關注。本文主要闡述了在這個階段的施工技術進行了探討，并提出了相應的合理的施工技術。

關鍵詞：建筑；安裝工程；預留預埋

任何一項建筑工程都是需要十分復雜的施工工序，而預留預埋階段則是施工建設中的主要組成部分，期施工質量的好壞直接關系到整體的施工質量水平，我們必須對這部分的施工技術加以重視，因為這部分是整個工程建設的基礎。為了防止這個階段出現(xiàn)施工質量問題，我們必須采取有效地措施，做好工程質量管理。

1 預留預埋階段主要技術準備

1.1 設計交底圖紙會審

設計交底圖紙會審主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，以便在設計交底時由設計人員解決。具體應從以下方面進行：

（1）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；（2）建筑、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；（3）圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點是否相符；（4）器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；（5）設備層管線進戶做法是否合理；（6）墻、板預留洞、套管是否缺少，尺寸標高位置是否正確；（7）各專業(yè)之間有無錯、碰、漏等問題；（8）采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；（9）是否缺少專業(yè)圖紙。

1.2 施工技術交底圖紙會審

這個過程主要是在工程設計交底完成之后，根據(jù)工程建設驗收情況并通過工程檢驗合格之后進行的。在工程建設投標書相關施工組織設計內容的基礎上，根據(jù)工程建設可操作性的具體要求，為編制施工工序做足準備。下面我們具體闡述一下相關內容：

1.2.1 圖紙翻樣。在工程建設的設計階段，我們應該在技術交底圖紙上標注出需要變更的地方，在實際的施工過程中作為參考。我們應該對施工圖紙進行翻樣繪制，并要求施工人員能夠認真地學習圖紙內容，保證施工過程中能夠按照圖紙上相關規(guī)定進行施工，在翻樣階段，如果發(fā)現(xiàn)了一些在會審階段沒有發(fā)現(xiàn)的問題，應該及時地向上級領導申請。

1.2.2 編制材料明細表。在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術、計劃人員準確計算各種材料，分層次編制材料明細表。

1.2.3 計算人工工日。根據(jù)以下方法進行人工工日計算。

（1）根據(jù)定額計算定額工日，乘以經驗系數(shù)，得出換算工日a；（2）參照隊里考核指標，根據(jù)工程量，得出經驗工日b；（3）根據(jù)土建進度計劃，考慮施工三至四天一層的特點，計算保證工日c；（4）根據(jù)經驗數(shù)據(jù)，給a、b、c以權重0.2、0.3、0.5，得出：計劃工日w=0.2a+0.3b+0.5c；（5）根據(jù)本作業(yè)班組的技術力量組合，合理安排施工人員，并作好人員機動儲備。

1.3 施工技術交底

施工技術交底是工程建設前期施工中重要的組成部分，也是前期施工質量控制的重要方面，為了保證技術交底的科學性，我們應該積極地發(fā)揮出施工技術的指導作用和技術準備職能，真正地實現(xiàn)施工技術交底的基本職能，把握好現(xiàn)場工程質量管理的關鍵。這樣不僅能夠避免由于施工建設技術人員獨自包攬技術工作，造成施工技術交底部分流于形式，沒有什么技術含量。不同的部門對施工技術交底工作的編制要求是不同的，所以應該由項目部和施工隊分別編制技術交底，下面我們就具體介紹一下關于施工技術交底的具體要求以期能夠增加技術交底的科學性。

2 預留預埋階段的施工程序

為了保證施工質量，項目部建立了施工質量管理體系，但是在實際的施工過程中往往不能發(fā)揮出該體系應有的作用。為了保證預留預埋工程階段的質量，我們需要采取以下的措施。

2.1 預制構件加工程序

2.1.1 各施工專業(yè)隊在項目部技術交底的基礎上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關質量管理文件繪制現(xiàn)場預制構件大樣圖（或提供標準做法）。

2.1.2 項目部審核，經審核人簽字同意后方可加工；如不通過，將簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序a。

2.1.3 通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對加工件進行檢查，以最后檢查結果為準。

2.1.4 項目部檢查通過，填寫相關報表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，通過一一按貫標要求內部辦理手續(xù)，不通過一一返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序c。

2.2 預留預埋安裝施工程序

2.2.1 施工單位應該組織相關的施工人員在施工技術交底的基礎上，能夠了解施工圖紙，按照相關的規(guī)定進行繪制施工樣圖。

2.2.2 上報項目部審核，審核通過一一根據(jù)工程進度要求，各施工專業(yè)隊下發(fā)施工任務單和派工單，進行施工；審核不通過一一將簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序a。

2.2.3 通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對隱蔽工程驗收，以項目部檢查結果為準。

2.2.4 項目部檢查通過，填寫相關報表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，通過一一監(jiān)理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署“同意澆筑”意見，不通過一一返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序。

3 質量管理措施

目標是人們想要達到的一個理想狀態(tài)，施工質量管理需要建立一個質量實現(xiàn)目標，這也是建筑施工中的一個基本原則。雖然在施工單位，有著明確色施工適量控制要求和流程，但是為了防止把施工質量目標建立流于形式，我們應該把施工質量目標細化，把總目標分解到不同的施工階段，具體到各個操作工序，在每一步施工工序完成之后都應該進行仔細地檢查，保證每道工序的施工質量，這是我們加強施工質量管理的基本要求，也是避免造成施工質量問題的主要方法。根據(jù)大量的實踐經驗，在建筑安裝階段容易出現(xiàn)問題的施工階段就是預留預埋階段，我們應該對這個部分嚴格的控制，保證這個階段的施工質量目標確立的合理性和科學性，同時注意這個階段的經濟責任，保證二者的科學結合。

3.1 根據(jù)建筑工程的整體目標，以工程驗收標準為依據(jù)，把總體目標分解，特別是注意工程建設的預留預埋階段的質量。

3.2 對于工程建設的技術交底，我們應該在施工技術交底書中把具體的施工要求和具體的驗收標準按照相關的等級進行劃分，在實際的驗收標準中實際的誤差范圍應該劃分為六個檔，通常情況下取三到五檔，并標明實際的檢查驗收時間，最好具體到分鐘。

3.3 加強對施工建設過程中的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)影響這個階段的施工質量應該及時地提出并找到解決的辦法，保證各個階段的施工質量。

3.4 工程檢查結果應該和經濟相聯(lián)系，把檢查工作分為具體的三個部分，分別為隊檢、項目部檢查和監(jiān)理檢查，盡量保證后兩者檢查通過率達到百分之百，如果項目部檢查沒通過，就應該由隊檢負責，如果監(jiān)理檢查沒通過，就應該由隊檢和項目部檢查負責，具體的負責措施應該以罰款為主。

3.5 為了進一步保證工程建設的施工質量，我們應該采取末位檢查負責制，由檢查人員簽字負責，一旦出現(xiàn)問題可以責任到人。