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        對煤礦機電運輸隱患進行有效排查的討論

        2013-01-01 00:00:00韓國平
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年2期

        摘 要:礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分之一就是煤礦機電運輸,礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要它的合作,它的戰(zhàn)線長,跨度大,工種特殊復(fù)雜,技術(shù)水平要求高。機電運輸設(shè)備的狀況對煤礦安全有很大的影響。安全工作做不好,對人們生活會造成危害,本文就怎么樣排除安全隱患做了分析。

        關(guān)鍵詞:煤礦;機電運輸;隱患排查

        就我礦現(xiàn)今的實際狀況與先前發(fā)生的多數(shù)事故來分析,我礦還是在機電運輸方面存在不少的問題。若問題得不到解決就會對社會生活造成阻礙,使得各方面的發(fā)展滯后。因此,為了解決問題使人們生活更美好,對該問題談?wù)勛约旱挠^點。

        1 煤礦機電運輸存在問題的原由

        1.1 在人員管理方面沒有做好工作。主要是工作人員的防范意識淺、粗心大意,也并沒有建立安全第一的思想觀念,還不遵守三大規(guī)定的安全規(guī)定,有違規(guī)、不按照規(guī)定程序執(zhí)行工作的不良現(xiàn)象。

        1.2 工作人員的知識水平相差甚大,對基本的操作步驟不熟練,難免會造成不必要危害發(fā)生。

        1.3 工作人員的工作職位不固定,對工作人員的工作培訓(xùn)也不落實,其中特種工作人員的技術(shù)明顯高于一般的員工,這樣保證不了工作人員的工作合格度,更加導(dǎo)致工作人員對工作不熟悉不上心,因此引發(fā)安全隱患。所以,工作崗位的隨意更改是不允許的。

        1.4 安全工作要堅持不懈,要在防爆防塌方面多做工作。[1]

        2 安全隱患對策

        首先在制度執(zhí)行方面嚴(yán)格要求,加強工作人員的技術(shù)水平與思想素質(zhì)培養(yǎng)。煤礦機電運輸工作對技術(shù)能力要求高,其他崗位的工作人員都不能隨便擔(dān)任此職位,主要是技術(shù)能力的因素,主要還是需要思想品德素質(zhì)高且工作技術(shù)強的工作人員來擔(dān)此重任。在一般情況下還要減少使用技術(shù)性不強的臨時工作人員,以減少安全隱患的發(fā)生。在特殊情況之下,可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作人員的職位,除此外不能隨意的調(diào)整工作,必須嚴(yán)格考察,通過考察發(fā)證之后才可以正式上崗。

        必須重視工作人員的安全意識培養(yǎng)工作,精簡人數(shù)之后,根據(jù)崗位的多少與要求進行人數(shù)限定,最主要是限定管理層、特種技術(shù)工作人員的崗位人數(shù)。同時我們要按新的培訓(xùn)形式對工作人員進行培訓(xùn):第一,競爭制度的建立實行;第二,在工作期間組織工作人員進行技術(shù)大比拼,并且給獲勝者一定的獎勵,從而調(diào)動工作人員的學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,使得工作人員在工作期間規(guī)范自己的操作,以便減少安全隱患的發(fā)生;第三,利用三點相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),就是把業(yè)余性的培訓(xùn)、重點性培訓(xùn)有機的結(jié)合,還是以重點培訓(xùn)為主,業(yè)余培訓(xùn)為輔;思想內(nèi)在培訓(xùn)和動手操作外在培訓(xùn)巧妙結(jié)合,還是以前者為主要培訓(xùn)對象;對新來的員工、新生的崗位、新開發(fā)的技術(shù)進行強度更大的培訓(xùn),這樣一來可以使員工得到全方面發(fā)展,員工素質(zhì)得到提高,也加強安全意識的培養(yǎng)。第四,對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得管理工作力度要加大。根據(jù)實際證明,只有加強監(jiān)督工作才能控制違規(guī)現(xiàn)象的頻頻發(fā)生。

        3 淺析解決問題的決策,更新設(shè)備是關(guān)鍵

        3.1 礦井的工作有一定的危險性,在此方面我們要制定嚴(yán)格的設(shè)備管理制度、防爆制度、設(shè)備按期檢查制度、包機制度等等,同時建立裝置、小型機械的管理制度,并且要保管好大機械的技術(shù)性能的保密工作。落實工作,嚴(yán)格執(zhí)行,遵循誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)的原則,要抓好紀(jì)律,員工要按要求辦事。主要設(shè)備要采用包機制度,要做到具體細(xì)化到某人、某一臺機,并且按照崗位責(zé)任制度和規(guī)范的操作程序來對工作人員進行管理。建立安裝驗收大型機電設(shè)備的管理制度,目的就是使得大型機電安裝驗收時的程序操作更加規(guī)范,從而使得大型機電設(shè)備在各方面的管理得到加強,同使避免不良事故的發(fā)生,同時也促進各個單位認(rèn)真執(zhí)行管理職能,并且與實際相結(jié)合嚴(yán)格按照要求制定執(zhí)行制度,使問題得到解決。[2]

        3.2 礦井的主通風(fēng)機的裝置

        3.2.1 礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機裝置,其中一臺備用,備用風(fēng)機必須能在10分鐘內(nèi)開動。

        3.2.2 礦井的主要通風(fēng)機必須每三年至少進行1次性能測定。

        3.2.3 生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)必須裝有反風(fēng)設(shè)施,并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向:當(dāng)風(fēng)流方向改變后,主要通風(fēng)機的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量40%。

        3.2.4 礦井主要通風(fēng)機房內(nèi)必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表,還必須有直通調(diào)度室的電話,并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等,主要通風(fēng)機的運行必須由二人及以上的專職司機負(fù)責(zé)。

        3.2.5 局部通風(fēng)機和掘進工作面的電氣設(shè)備,必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。

        3.3 井下防排水裝置

        3.3.1 礦井必須配備三臺及以上水泵,兩趟及以上排水管路,水倉、泵房機電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。每年進行1次性能測定。

        3.3.2 排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配進。

        3.4 煤礦提升運輸設(shè)施

        3.4.1 立井、斜井提升機必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第42規(guī)定,裝設(shè)保險裝置和提升機后備保護裝置,各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴(yán)禁甩掉保護運行。提升機的電控系統(tǒng),液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠,各種閉鎖關(guān)系正確,制動能力滿足運行要求,專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進行一次性能測定,其它提升系統(tǒng)至少每三年一次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外,還必須有備用信號裝置。

        3.4.2 各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419、420條規(guī)定。

        3.4.3 立井升降人員,必須使用帶MA(煤安)標(biāo)志的罐籠和并按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定對各項保護定期做實驗。

        3.4.4 升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

        3.4.5 在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi),必須設(shè)防撞梁和托裝置。

        3.4.6 傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》370條規(guī)定。

        3.4.7 提升斜井和行駛機車平巷危險區(qū)段必須嚴(yán)格執(zhí)行。行車不行人,行人不行車\"的規(guī)定:必須行人,要經(jīng)信號工、把鉤工同意,并停止行車:對通過人員必須清點人數(shù),確定無人時才可發(fā)開車信號。

        3.5 煤礦供電及井下電氣

        3.5.1 礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖,該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。

        3.5.2 礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時,其它任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。

        總的來說,要盡量減少危險的發(fā)生就要相互監(jiān)督。建立制度規(guī)范后要落實,要嚴(yán)格執(zhí)行;員工要遵守規(guī)則,按程序辦事,不斷的增強自己的技術(shù)水平;管理者要注意設(shè)備的定期檢查更新,要做好對員工的培訓(xùn)工作。只有各個部分有序進行就會改善當(dāng)前的不良現(xiàn)象,減少事故發(fā)生,促進社會進步。

        參考文獻

        [1]劉巖.Liu Yan 煤礦機電事故分析及預(yù)防措施[J].價值工程,2010,29(32).

        [2]張興忠.芻議煤礦機電管理的問題與完善措施[J].中國科技博覽,2010(36).

        [3]陶志勇.TAO Zhi-yong 煤礦機電運輸設(shè)備管理[J].煤炭技術(shù),2009,28(5).

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