從倉庫的故紙堆中找出陳年的《InfoAV China》雜志，翻開泛黃的紙頁，就像是翻開一本本老日記，讓思緒飛過十年的時(shí)光，每個(gè)人都可以從中看到自己的故事。

抉擇

1994年那是一個(gè)春天，留美“海龜”汪穩(wěn)功先生回到祖國懷抱，胸懷壯志準(zhǔn)備大展拳腳。90年代中期，中國廣電事業(yè)蓬勃發(fā)展，地方衛(wèi)視群雄崛起，美國廣電行業(yè)媒體巨頭依馬獅集團(tuán)非常看好中國廣電行業(yè)前景。彼時(shí)，汪先生是美國依馬獅傳媒集團(tuán)（現(xiàn)已被NewBay集團(tuán)收購）代表，被派往中國開拓市場。

畢業(yè)于北京大學(xué)的汪先生在80年代放棄了大機(jī)關(guān)的鐵飯碗，作為那個(gè)時(shí)代的天之驕子奔赴美國留學(xué)。八年之后，汪先生從大洋彼岸漂洋過?；氐街袊?，在這片正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的熱土上創(chuàng)業(yè)，這同樣需要極大的勇氣和理想支持，即要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)初期的混亂，也要學(xué)會跟上時(shí)代的變化。經(jīng)過一年的籌備，1995年《廣播電視與制作》（《傳播與制作》的前身）雜志開始發(fā)行。邁入新世紀(jì)，這本雜志已經(jīng)成為廣電行業(yè)傳媒標(biāo)桿，依馬獅在中國的事業(yè)也進(jìn)入了第一個(gè)高峰，而面對未來，必須再一次做出抉擇。

擺在汪先生公司面前的有兩條路，是繼續(xù)做好做精這一本雜志，還是擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展公司建立平臺，后者意味著必須打開眼界尋求既有前景又能發(fā)揮依馬獅優(yōu)勢的新市場，再次迎接新的挑戰(zhàn)。在老板史蒂夫的鼓勵之下，汪先生做出了選擇，雖然當(dāng)時(shí)總共也就十個(gè)人的樣子，但創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁讓汪先生一往無前。

2001年，適逢三網(wǎng)融合概念剛剛興起，汪先生又創(chuàng)辦了《寬帶網(wǎng)絡(luò)》雜志，這是國內(nèi)第一份以“寬帶”命名的刊物。但實(shí)際上，由于政策壁壘等原因，三網(wǎng)融合市場遲遲未做起來，一直到今天，各方面技術(shù)的成熟才促成了事實(shí)上的融合。而這份雜志也由于先于市場發(fā)展太多而不得不忍痛割愛。

與此同時(shí)，汪先生還在尋找新的市場切入點(diǎn)，他不斷觀察大企業(yè)的發(fā)展動向，發(fā)現(xiàn)了AV應(yīng)用的金字塔。這個(gè)金字塔以廣電用戶為頂端，家庭娛樂為基礎(chǔ)，中間則是正在興起的行業(yè)用戶。AV的行業(yè)應(yīng)用發(fā)展非常快，但市場尚未完全成型，特別在行業(yè)媒體這一塊還是空白。2002年6月，InfoComm第一次在中國上海舉辦，引起了很大反響，也堅(jiān)定了汪先生開拓專業(yè)AV市場的決心。汪先生參觀了這一整年里全球各地舉辦的專業(yè)AV大展，與客戶面對面溝通，并得到了業(yè)界廣泛的支持。

雖然準(zhǔn)備已經(jīng)很充分，但《InfoAVChina》雜志的創(chuàng)刊還是一波三折。首先為雜志起名字頗費(fèi)周章。雖然是面向?qū)I(yè)視聽行業(yè)，但是“ProAV”太中規(guī)中矩，已經(jīng)反映不了當(dāng)時(shí)行業(yè)的動態(tài)發(fā)展趨勢了。當(dāng)年，索尼提出了IT/AV融合的概念，而且融合的趨勢已經(jīng)非常明顯，業(yè)界普遍認(rèn)可。如何把信息化的概念融入雜志名稱？汪先生與斯蒂夫反復(fù)推敲，最后決定緊跟當(dāng)時(shí)IT發(fā)展風(fēng)生水起，IT和AV融合方興未艾的大趨勢，因此取名“InfoAV”，并圍繞AV的系統(tǒng)集成來介紹技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用。

眼看萬事俱備，只待2003年將創(chuàng)刊號推向市場，可是一場突如其來的“SARS”給整個(gè)進(jìn)程蒙上了一層陰影。這一年，很多展會被迫取消，一些設(shè)在中國大陸的辦公室也紛紛關(guān)張。汪先生感受到前所未有的壓力，美國依馬獅公司經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的討論，要求暫?！禝nfoAVChina》項(xiàng)目。在又一個(gè)十字路口面前，汪先生再次選擇了迎接挑戰(zhàn)，他認(rèn)為：“SARS”只是個(gè)短期的困難，終將會過去，而專業(yè)視聽絕對是個(gè)朝陽市場，我們已經(jīng)準(zhǔn)備充分，團(tuán)隊(duì)到位，這個(gè)機(jī)會一旦錯(cuò)過就很難再抓住。

2003，InfoComm并未如期舉行，但是《InfoAV China》頂住壓力在當(dāng)年初順利出刊。雜志第一期就得到了索尼、德州儀器、科視、DP、Draper、惠普、Jupiter、克萊默、麗訊、南鵬中國、聯(lián)盛智能等公司的大力支持。

求索

正如汪先生所預(yù)期的，“SARS”雖然引起了全世界的恐慌，但總會過去的。到了2003年中，“SARS”疫情逐漸被消滅，但是人們對于視聽設(shè)備的需求卻沒有受到影響。反而因?yàn)椤癝ARS”的蔓延，越來越多的企業(yè)意識到遠(yuǎn)程溝通的重要性，現(xiàn)代化的會議室開始在各地快速部署。而作為業(yè)界的第一本紙質(zhì)刊物，《InfoAV China》一面世就受到了業(yè)界歡迎，為企業(yè)發(fā)布信息、用戶了解信息提供了重要渠道。

2004年，“SARS”的陰霾徹底散去，社會生產(chǎn)、生活重新步入正軌。當(dāng)年5月在上海舉辦了第一屆中國國際視聽集成設(shè)備與技術(shù)展，即IS China。展會點(diǎn)燃了業(yè)界的熱情，也反映出人們對于產(chǎn)品技術(shù)和信息的渴求。據(jù)當(dāng)期雜志記載：“這次盛會并沒有因?yàn)橛纱蠹宜熘腎nfoComm China改名為IS China而受到影響，反而乘著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車，規(guī)模一下子擴(kuò)大了近一倍。當(dāng)時(shí)帶到展會的5，000冊《InfoAV China》雜志被搶一空，在投入和受歡迎程度上也堪稱‘第一刊’，成為展會的另一亮點(diǎn)?！蓖瓿筛陌?，以新面貌示人，其中最重要的改變，是開創(chuàng)了“本期關(guān)注”欄目。話題是一個(gè)雜志的門面，是否能夠駕馭話題，是一本雜志能力與深度的體現(xiàn)，從那時(shí)開始到現(xiàn)在，《InfoAV China》每一期都會就一個(gè)話題進(jìn)行深入挖掘與探討，雜志的定位也從最初的提供信息，發(fā)展到分析信息與分享觀點(diǎn)。

2008年對于整個(gè)行業(yè)來說都是非常重要的一年。奧運(yùn)會在北京舉辦，成為中國AV行業(yè)發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。首先是開幕式上美輪美奐的投影秀、LED秀，讓人們對于視聽技術(shù)有了全新的認(rèn)識。同時(shí)，奧運(yùn)效應(yīng)帶來了空前的商機(jī)，哪里有奧運(yùn)場館，哪里就需要多媒體信息技術(shù)與設(shè)備，而為保障奧運(yùn)所搭建的控制室，也將AV技術(shù)應(yīng)用水平提到一個(gè)新高度。

乘奧運(yùn)之東風(fēng)，《InfoAV China》邁出了平臺化、品牌化發(fā)展的第一步。同

2003年到2006年是奮斗的三年，也是打基礎(chǔ)的三年，隨著業(yè)務(wù)流程和模式的不斷完善，業(yè)務(wù)熟練的編輯團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)打造完成?？墒强此骑L(fēng)平浪靜，往往波濤暗涌。2006年，時(shí)任主編突然不告而別另起爐灶，令雜志陷入危機(jī)。就此沉淪還是重?zé)ㄉ鷻C(jī)，是對雜志及其總舵手汪先生的一次艱難考驗(yàn)。

接下來兩年里，雜志不斷匯入新的血液，經(jīng)歷新的磨合。與此同時(shí)，新人也帶來了新的思路與創(chuàng)意。到了2007年，《InfoAV China》雜志確立了平臺化發(fā)展的戰(zhàn)略，并逐步醞釀雜志與網(wǎng)站改版，評獎與論壇搭建等事宜。這一切改變，令雜志逐漸走出危機(jī)，掀開新的篇章。成長

2008年，《InfoAV China》雜志成功年，第一屆信息化視聽高峰論壇在深圳銀湖舉辦。為期兩天的論壇中，中建國際副總工程師李興林先生帶來了有關(guān)水立方LED景觀工程的演講，同時(shí)眾多業(yè)內(nèi)專家呈獻(xiàn)了精彩的技術(shù)報(bào)告，最后的圓桌會議里，資深業(yè)內(nèi)人士共同為行業(yè)發(fā)展出謀劃策。當(dāng)年，《InfoAV China》還首度舉辦了信息化視聽行業(yè)企業(yè)榜評選，通過權(quán)威科學(xué)的調(diào)研統(tǒng)計(jì)評出三大榜單，包括：國際企業(yè)榜、中國企業(yè)榜、代理及系統(tǒng)集成企業(yè)榜。

如果說2008是驚喜之年，那么2010年則是充滿幸福的一年。上海世博會的舉辦將中國AV行業(yè)發(fā)展推向高峰，幾乎所有的廠商和系統(tǒng)集成商都或多或少分到世博一杯羹，關(guān)于世博的話題夠大家說上幾年。世博會對于行業(yè)更重要的意義，在于其標(biāo)桿和示范作用，使專業(yè)視聽的應(yīng)用呈現(xiàn)爆發(fā)性增長。

在這個(gè)世博年里，第二屆信息化視聽行業(yè)高峰論壇以“我們與世博同行”為主題在上海舉辦。這屆論壇特別邀請了參與過世博工程建設(shè)的知名AV企業(yè)，講述世博項(xiàng)目案例、評述世博會上AV技術(shù)亮點(diǎn)，分享AV技術(shù)在世博應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)與心得。論壇同期，首次舉辦了十大評選頒獎典禮。

2010年，中國視聽行業(yè)發(fā)展達(dá)到空前繁榮，在一定程度上影響到InfoComm的發(fā)展戰(zhàn)略。2009年，IS China又更名為InfoComm China，2010年，InfoComm Asia最后一次在香港舉辦，2011年起，InfoComm China定于每年四月在北京舉辦。與此同時(shí)，2011年的InfoComm China上，《InfoAV China》雜志成為InfoComm的合作伙伴，承擔(dān)起InfoComm官方媒體《InfoComm Dailv》的采編制作任務(wù)。

《InfoAV China》雜志是行業(yè)發(fā)展的記錄者，InfoComm則是展現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的窗口。透過二者我們可以看到過去十來年間技術(shù)和市場的變遷。在過去十一年里，InfoComm也是幾經(jīng)嘗試和改變，最終找到了切合市場發(fā)展的形式。其規(guī)模隨著市場發(fā)展不斷擴(kuò)大，最初參展商僅是由國外企業(yè)為主體的百余家企業(yè)，到了今天，實(shí)力雄厚的本土企業(yè)開始走向臺前，整體規(guī)模已接近200家。對于《InfoAV China》來說，從最初鼎力支持雜志的十幾個(gè)老朋友，到現(xiàn)在，舊雨新知已經(jīng)達(dá)到數(shù)百家。最為可貴的是，在這個(gè)過程中，我們見證了優(yōu)秀的本土企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。

這些年來，市場機(jī)遇同樣成就了《InfoAV China》，讓她從呀呀學(xué)步到走向成熟，從單一雜志成長為集平面媒體、網(wǎng)站、工具書、行業(yè)論壇、行業(yè)大獎于一體的專業(yè)化媒體平臺。關(guān)于這十年，汪先生總結(jié)道：“我們在合適的時(shí)間，做好了準(zhǔn)備，見證了行業(yè)從起步、成型到發(fā)展壯大。一路走來，結(jié)交良朋益友，相互扶持與促進(jìn)，才有今日的成果?！?/p>

繼往開來，下一個(gè)十年展開在眼前。我們會珍惜今日得來不易的成果，繼續(xù)緊跟市場發(fā)展，利用新媒體手段完善我們的平臺，把業(yè)務(wù)做精做強(qiáng)，搭建紙媒、電子網(wǎng)絡(luò)和活動多位一體的行業(yè)交流平臺，充分發(fā)揮依馬獅對娛樂視聽行業(yè)的深刻理解，背靠國際立足國內(nèi)，繼續(xù)為行業(yè)提供更好、更廣泛的服務(wù)。汪先生如是說。