【摘 要】隨著我國(guó)住宅建設(shè)、城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)等規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)也異軍突起，成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的重要力量。然而，有關(guān)建筑行業(yè)的施工管理制度還不夠健全，工程事故頻發(fā)，給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。本文首先分析了目前我國(guó)建筑行業(yè)在施工管理中所存在的問題，然后對(duì)如何提高我國(guó)建筑行業(yè)的施工管理水平提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。

【關(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目；施工管理；問題；策略

引言

作為一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、成長(zhǎng)率很高的產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的施工管理水平關(guān)系著企業(yè)的興衰發(fā)展，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)，再加上建筑工程的質(zhì)量與當(dāng)?shù)鼐用竦纳?cái)產(chǎn)息息相關(guān)，因此如何應(yīng)對(duì)建筑項(xiàng)目在施工管理中的問題成為建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

1．建筑項(xiàng)目在施工管理中存在的問題分析

1.1 建筑項(xiàng)目質(zhì)量要求不高

盡管我國(guó)建筑行業(yè)在市場(chǎng)中獲得了相當(dāng)顯著的經(jīng)濟(jì)效益，然而建筑企業(yè)想要贏得更持久的發(fā)展，還得依賴自身的信譽(yù)，而信譽(yù)的獲得主要來源于建筑項(xiàng)目質(zhì)量。但是目前我國(guó)的建筑質(zhì)量水平普遍偏低，且平均壽命保持在40年左右，而一些發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑物壽命可以在80年左右。這主要是因?yàn)槲覈?guó)的建筑企業(yè)沒有建立有效的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，缺乏完善的質(zhì)檢制度，導(dǎo)致外部監(jiān)督管理力度不夠。而且部分企業(yè)為了減少成本，縮短工期，往往置建筑質(zhì)量于不顧，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

1.2 施工管理缺乏安全意識(shí)

施工安全是建筑項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵，不僅關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程，還與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。尤其是在項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)為高空露天作業(yè)，存在很大的危險(xiǎn)性，這使得建筑企業(yè)在各行業(yè)安全事故排名中獲得第二，僅次于采礦業(yè)，嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。雖然建筑企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到安全控制對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要性，但實(shí)際安全管理中仍暴露出很多問題。例如，缺乏安全教育制度和安全技術(shù)措施，沒有科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，且由于施工隊(duì)伍大都由農(nóng)民工組成，安全意識(shí)薄弱，常常違規(guī)操作，這增加了安全管理的難度。

1.3 施工物料使用不合理

物料問題是工程質(zhì)量的基石，也是建筑企業(yè)不容忽視的一個(gè)重要問題。建筑工程從開始到竣工，所涉及的建材品種繁多，來源廣泛，主要來自三方面的影響：一是物料供應(yīng)的選擇，二是物料入庫(kù)的管理，三是領(lǐng)用后的存放。然而在實(shí)際操作中，建筑施工企業(yè)往往忽視了物料的采購(gòu)問題，無法明確所需材料的品種和數(shù)量，既沒有合理堆放物料，也不對(duì)物料的出庫(kù)進(jìn)行追蹤，至于對(duì)材料的抽樣質(zhì)檢也只是走過場(chǎng)，且施工現(xiàn)場(chǎng)的材料隨意丟棄，不僅造成企業(yè)的損失和資源的浪費(fèi)，還對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生直接影響，擾亂人們的日常生活。

1.4 施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)被忽視

工程項(xiàng)目的建設(shè)離不開人，施工團(tuán)隊(duì)的好壞直接影響著項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣。尤其是近幾年，團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和個(gè)性特征都參差不齊，如果建筑企業(yè)不能合理利用人力資源，使得施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)和人員素質(zhì)存在著極大的缺陷，勢(shì)必影響建筑工程持久穩(wěn)定的發(fā)展?？梢姡┕F(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題已迫在眉睫。在施工實(shí)踐中，項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)斷專行，施工人員無證上崗等都會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成影響。

2．解決建筑項(xiàng)目施工管理問題的對(duì)策和建議

2.1 制定合理的施工方案

施工方案是引導(dǎo)項(xiàng)目施工的全局性經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件，關(guān)系著工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、工期、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。一份科學(xué)合理的施工方案可以指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分利用人力、物力、財(cái)力，可以使得建筑企業(yè)以較低的投入獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案制定出來后，要認(rèn)真貫徹實(shí)施，如若與實(shí)際情況有偏差，要及時(shí)反饋，并進(jìn)行有組織有計(jì)劃的調(diào)整，切實(shí)保證施工方案落實(shí)到位，科學(xué)性與實(shí)際性密切結(jié)合，而不是空搬硬套、畫餅充饑。

2.2 提高施工人員的操作和監(jiān)管能力

由于施工項(xiàng)目的具體操作者多為農(nóng)民工，專業(yè)水平和人員素質(zhì)普遍不高，且項(xiàng)目經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力和個(gè)人素質(zhì)都直接影響著整個(gè)項(xiàng)目施工的工程進(jìn)度和管理水平。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)的教育和培訓(xùn)，明確施工管理責(zé)任，定期開展經(jīng)驗(yàn)交流工作。同時(shí)還要培養(yǎng)施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)，引入科學(xué)的監(jiān)督檢查體系，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，要對(duì)建筑企業(yè)的技術(shù)設(shè)備和工作人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程進(jìn)行控制，確保安全可行。

2.3 強(qiáng)化施工安全管理

安全管理是工程項(xiàng)目順利開展的保障基礎(chǔ)。強(qiáng)化施工安全管理，首先就要提高施工管理人員和具體操作人員的安全意識(shí)，要定期對(duì)施工操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，發(fā)放普及安全知識(shí)的小冊(cè)子；要嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的建筑企業(yè)安全管理?xiàng)l例進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工，同時(shí)制定企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，在進(jìn)行日常的施工安全監(jiān)督外，還要定期開展全面徹底的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全漏洞并責(zé)任到人，從而消除安全隱患。

2.4 明確項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

國(guó)家推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制主要是為了讓合格優(yōu)秀的人才來管理整個(gè)項(xiàng)目工作，但在實(shí)際操作中，不少施工單位沒有完善對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)督機(jī)制，沒有落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束責(zé)任，且項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)也參差不齊，沿襲過去的管理傳統(tǒng)，雖有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但因年齡問題無法考取資格證書，使得這部分項(xiàng)目經(jīng)理人并不具備條件，但也無證上崗，造成人才和資源的浪費(fèi)。因此，只有明確項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行崗位責(zé)任，才能充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的雙贏。

2.5 加強(qiáng)施工資料管理

項(xiàng)目工程的資料是施工管理的重要依據(jù)，也是建筑物質(zhì)量的客觀憑證。資料管理的最根本要求就是其真實(shí)性和規(guī)范性，不恰當(dāng)?shù)挠涗浄椒ū貙⒅苯佑绊懡ㄖ|(zhì)量的合格率。這就要求建筑企業(yè)在記錄施工資料時(shí)，內(nèi)容要詳細(xì)具體，填寫要完整規(guī)范，并且要及時(shí)合理的搜集各種文件，做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的原始記錄和分類歸檔工作。同時(shí)，由于工程項(xiàng)目的周期較長(zhǎng)，施工資料的形式多樣，建筑企業(yè)還應(yīng)做好資料保管工作，便于日后查閱和管理。

結(jié)語

近年來，建筑行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)中發(fā)揮著重要作用，建筑項(xiàng)目的施工管理水平也直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)發(fā)展。因此我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)該將施工管理作為企業(yè)生存和發(fā)展的重中之重。只有建立科學(xué)合理的建筑項(xiàng)目施工管理制度，逐步提高施工管理水平，完善建筑企業(yè)的效益保障體系，才能使其獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從本質(zhì)上推進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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